（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

關(guān)于落實巡察組反饋意見整改情況的報告

根據(jù)縣委巡察工作的統(tǒng)一部署，x年x 月x日至x月x日，縣委第X輪巡察一組對我局團隊組開展了巡察。x月x日，縣委第X輪巡察一組向我局團隊組反饋了巡察意見，指出…………現(xiàn)將整改落實情況報告如下：

一、強化主體責(zé)任抓好整改落實

局團隊組對巡察工作高度重視、態(tài)度鮮明，全盤誠懇接受縣委巡察組的巡察反饋意見，把抓好巡察整改工作作為…………

一是提高z治站位，增強行動自覺。及時召開局團隊組會、局務(wù)會、團隊員大會、機關(guān)干部職工大會等，深入學(xué)習(xí)十九大和**系列重要講話精神，學(xué)習(xí)巡視工作條例，全面…………

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三是鞏固拓展成果，力促常態(tài)化制度化。針對縣委第一巡察組的反饋問題，我局把制度建設(shè)作為落實整改的重要抓手，堅持短期與長期、個性與共性、治標(biāo)與治本…………

二、巡察反饋問題的整改情況

(一)團隊的領(lǐng)導(dǎo)弱化方面

1.團隊組統(tǒng)攬xx全局作用發(fā)揮不夠。

整改落實情況：加強z治理論學(xué)習(xí)，鞏固“四個意識”，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識和攻堅克難意識，有效推進(jìn)xx工作重點難點問題的解決。

2.“三重一大”決策制度執(zhí)行有偏差。團隊組議事決策規(guī)則不規(guī)范，xx年x月制定的《xx團隊組議事制度》中，沒有將…………

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整改落實情況：認(rèn)真按照《*團隊團隊組工作條例(試行)》等相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行團隊組議事規(guī)則，對x年x月制定的《中共xx團隊組議事制度》(xx團隊組〔x〕x號)進(jìn)行…………

3.團隊建設(shè)主體責(zé)任落實不到位。①團隊建設(shè)工作責(zé)任制壓力傳導(dǎo)不足?！爸貥I(yè)務(wù)、輕團隊建設(shè)”問題比較突出，沒有真正做到團隊建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同要求、同部署、同落實、同考核，如機關(guān)團隊建設(shè)工作年度總結(jié)中，有的與單位職能聯(lián)系不緊密，沒有體現(xiàn)…………

整改落實情況：①以巡察整改為契機，著重加強團隊的“五項建設(shè)”(即思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè))的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再教育，堅決強化管團隊治團隊的擔(dān)當(dāng)作為，堅決破除“重業(yè)務(wù)、輕團隊建設(shè)”的…………⑤積極向縣委非公有制企業(yè)和xx工委溝通協(xié)調(diào)，由其牽頭抓好以下工作：一是下發(fā)xx團隊建設(shè)工作具體分工方案，明確各自職責(zé)分工及完成時限，確保xx團隊的組織和工作“兩個覆蓋”到位；二是組織xx團隊建設(shè)工作負(fù)責(zé)人到xx等…………

(二)團隊的建設(shè)缺失方面

4.思想z治建設(shè)薄弱化。①理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度落實不到位。學(xué)習(xí)計劃安排流于形式，沒有相應(yīng)的集中學(xué)習(xí)會議記錄本，中心組成員僅提供x年度學(xué)習(xí)筆記，個別成…………

整改落實情況：①制定了《中共xx團隊組中心組學(xué)習(xí)制度》，認(rèn)真組織z治理論學(xué)習(xí)，采取邀請專家輔導(dǎo)、專題講座、領(lǐng)導(dǎo)干部上團隊課、集中討論交流等形式，每年集體學(xué)習(xí)…………

5.團隊員日常管理寬松化。①團隊性定期分析和民主評議團隊員走過場。有的支部參與民主評議團隊員人數(shù)不齊，統(tǒng)計表與《年度登記表》數(shù)量不符，個別支部沒有相關(guān)內(nèi)業(yè)資料；有的…………

整改落實情況：①在嚴(yán)格按照團隊性定期分析和民主評議團隊員的要求，做好分析、評議和整檔工作。②針對團隊費收繳管理不深入問題，要求財務(wù)提供每個團隊員的工資發(fā)放明細(xì)表，按《關(guān)于加強和規(guī)范市直機關(guān)團隊費收繳、使用和管理工作的意見》…………

6.團隊內(nèi)z治生活平淡化。①團隊組織戰(zhàn)斗堡壘作用不明顯。團隊總支主體地位缺失，功能弱化，與機關(guān)支部相混淆，沒有團隊總支會議相關(guān)記錄，年度計劃、總結(jié)等以機關(guān)支部代替，甚至團隊總支的換屆選舉與機關(guān)支部的換屆選舉都混在一起?！傲疗鞄昧辽矸萘磷鳛椤ⅰ鍌€xx’建設(shè)走前頭”主題實踐活動沒…………

整改落實情況：①鞏固團隊總支主體地位，強化功能，擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)下屬支部的責(zé)任。認(rèn)真做好團隊總支年度計劃、總結(jié)和會議記錄等工作。認(rèn)真貫徹文件精神，結(jié)合縣委“四比”主題實踐活動，開展xx系統(tǒng)“四比”(比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比奉獻(xiàn)、比實績)主題實踐活動，激發(fā)xx團隊員干部“愛拼敢贏”的精氣神，助力推進(jìn)…………

(三)全面從嚴(yán)治團隊不力方面

7.團隊管治團隊責(zé)任擔(dān)當(dāng)不足。團隊組抓團隊風(fēng)廉政建設(shè)不“實”，重部署、輕落實，存在走走形式，做做樣子；班子成員履行“一崗雙責(zé)”有缺位，對分管范圍內(nèi)團隊風(fēng)廉政建設(shè)重視不夠，抓得不緊，主體責(zé)任落實層層遞減。未對下屬單位落實團隊風(fēng)廉政建設(shè)情況…………

整改落實情況：制定《xx團隊組關(guān)于深化落實團隊風(fēng)廉政建設(shè)團隊組主體責(zé)任的主要任務(wù)分工的意見》，進(jìn)一步細(xì)化工作責(zé)任。在邊巡邊改階段，已組織檢查xx、xx、xx、xx等下屬單位團隊風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況，并對xx下發(fā)財務(wù)檢查情況整改通知書，責(zé)令整改。及時通報xx處分決定，以案說紀(jì)，以案明規(guī)。

8.日常管理監(jiān)督比較松散。未能嚴(yán)格執(zhí)行縣委從嚴(yán)管理干部七項制度等相關(guān)規(guī)定，團隊組對干部日常管理監(jiān)督失之于寬、失之于軟。局機關(guān)干部上下班有卡不打現(xiàn)象較為突…………

整改落實情況：①加強機關(guān)日常管理，嚴(yán)格考勤出勤管理，制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范考勤制度管理和請銷假制度的通知》，并實行考勤通報制度；利用機關(guān)學(xué)習(xí)日加強機關(guān)制度的學(xué)習(xí)，提高…………

9.廉政風(fēng)險防控浮于面上。xx年以來沒有對股級干部崗位廉政風(fēng)險進(jìn)行梳理、排查、滾動，風(fēng)險防控機制未進(jìn)一步優(yōu)化完善，對新出現(xiàn)的風(fēng)險點缺乏有效措施，個別股室和…………

整改落實情況：①重新修訂風(fēng)險防控工作方案，新增xx、xx等崗位風(fēng)險點，完善xx對象評定、xx等風(fēng)險防控措施，進(jìn)一步加強風(fēng)險防控管理。②設(shè)置xx與xx廉政風(fēng)險防控措施，將家庭經(jīng)濟狀況核對納入低收入認(rèn)定程序，強化入戶核查，暢通…………

(四)違反*八項規(guī)定精神方面

10.公務(wù)接待不規(guī)范。下屬單位存在公務(wù)接待無公函，公函時間與實際接待時間不符，無接待審批單，無費用清單，無接待對象名稱及費用超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)等情況。

整改落實情況：xx指導(dǎo)xx出臺《xx公務(wù)接待管理辦法》，嚴(yán)格按照八項規(guī)定精神和縣財政局相關(guān)規(guī)定，規(guī)范公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、程序、要求。

11.公務(wù)用車管理不到位。公車改革前，局機關(guān)存在違規(guī)占用下屬單位公務(wù)用車現(xiàn)象。一些下屬單位車輛…………

…………

14.違規(guī)購買年貨節(jié)禮、日歷等。有的違規(guī)購買日歷臺歷；違規(guī)發(fā)放婦女節(jié)節(jié)日用品；違規(guī)購買香煙，購買食品、日用品等年貨；發(fā)生贈送牌匾行為。

整改落實情況：嚴(yán)格落實*八項規(guī)定，對不符合規(guī)定的違規(guī)購買行為予清理整頓，對相關(guān)人員進(jìn)行約談，重申*八項規(guī)定，杜絕今后發(fā)生類似行為，追回違規(guī)購買年貨節(jié)禮費用支出x元。

(五)選人用人不規(guī)范方面

15.人員編制管理混亂。①混編混崗現(xiàn)象比較突出。局機關(guān)借調(diào)下屬企事業(yè)單位工作人員x名，被借調(diào)單位轉(zhuǎn)而大量聘用臨時人員工作。如：x在編正式人員x名，全部被借調(diào)后，聘用x名臨時人員承擔(dān)婚姻登記業(yè)務(wù)；x在編正式人員x名，被…………

整改落實情況：①嚴(yán)格股級干部任免程序，股級干部任免以局團隊組名義發(fā)文；②按干部任免程序，以團隊組的名義免除下屬單位在編人員擔(dān)任行政機關(guān)內(nèi)設(shè)股室股長、…………

(六)其他方面

16.財務(wù)管理不規(guī)范。個別下屬單位會計基礎(chǔ)工作不規(guī)范；相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員及財務(wù)負(fù)責(zé)人、審批人財經(jīng)法規(guī)意識淡?。幌嚓P(guān)財務(wù)管理制度傳達(dá)更新不到位、不及時。個別…………

…………

20.工程項目管理不到位。下屬單位的部分工程項目檔案資料不齊全，如缺失合同、竣工驗收資料等；有的工程未按中標(biāo)結(jié)果簽訂合同，有的存在超期竣工問題。

整改落實情況：為進(jìn)一步加強建設(shè)項目監(jiān)督管理，規(guī)范操作程序，嚴(yán)格行為標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)發(fā)《xx縣加強z府性投資項目管理暫行規(guī)定》和《xx縣z府投資項目管理暫行規(guī)定》，切實加強工程項目管理工作，按時保質(zhì)推進(jìn)工程建設(shè)。

三、巡察反饋問題線索的處理情況

縣委第三輪巡察一組向縣紀(jì)委移交問題線索共有x件，我局團隊組高度重視，抽調(diào)專人，積極配合縣紀(jì)委駐政法委紀(jì)檢組對巡察移交的問題線索進(jìn)行調(diào)查核實，目前駐政法委紀(jì)檢組已完成問題線索處置，給予提醒談話x人，誡勉談話x人，了結(jié)x人。

四、需要進(jìn)一步整改的事項及措施

(一)x建設(shè)緩慢，x建設(shè)未完成。

未完成整改原因：項目受征地拆遷難度大、多次易址以及相關(guān)政策、規(guī)定變化等因素影響，整體推進(jìn)較慢。

下一步整改落實情況：x已開工建設(shè)，計劃x年完成地上建筑部分樓層建設(shè)，x年完成建筑主體建設(shè)和內(nèi)部裝修，x0年正式運營。我局將督促x個鎮(zhèn)履行主體責(zé)任，加快…………

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