全面從嚴治團隊相關制度（7項）

1.落實團隊風廉政建設責任制

2.團隊組織開展提醒談話、約談、誡勉談話制度

3.團隊員干部個人重大事項報告制度（團隊員干部操辦婚喪等事宜申報表）

4.團隊風廉政建設內(nèi)部監(jiān)督檢查考核制度

5.科級干部廉政檔案建設制度

6.向紀檢組報送文件信息制度

7.實行公務接待、出差下鄉(xiāng)“兩個審批單”制度

團隊風廉政建設責任制（1）

為全面落實團隊風廉政建設主體責任，強化責任擔當，扎實做好團隊風廉政建設和反腐敗工作，按照有關規(guī)定，制定團隊風廉政建設責任制。

一、貫徹落實*、x以及區(qū)、市團隊委、z府和紀檢監(jiān)察機關關于團隊風廉政建設的部署和要求，結合實際研究制定團隊風廉政建設工作計劃、目標要求和具體措施，每年召開4次專題研究團隊風廉政建設的團隊組（主任辦公）會議，對團隊風廉政建設工作任務進行責任分解，明確領導班子、領導干部在團隊風廉政建設中的職責和任務分工，并按照計劃推動落實。

二、開展團隊性團隊風團隊紀和廉潔從政教育，組織團隊員、干部學習團隊風廉政建設理論和法規(guī)制度，加強廉政文化建設。

三、全面貫徹落實團隊風廉政法規(guī)制度，推進制度創(chuàng)新，深化體制機制改革，從源頭上預防和治理腐敗。

四、強化權力制約和監(jiān)督，建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權力結構和運行機制，推進權力運行程序化和公開透明。

五、監(jiān)督檢查本部門、本單位的團隊風廉政建設情況和領導班子、領導干部，以及各科（室）負責人廉潔從政情況。

六、嚴格按照規(guī)定選拔任用干部，防止和糾正選人用人上的不正之風。

七、加強作風建設，糾正損害群眾利益的不正之風，切實解決團隊風政風方面存在的突出問題。

八、積極支持執(zhí)紀執(zhí)法機關（派駐紀檢監(jiān)察組）依紀依法履行職責，及時匯報工作，切實解決重大問題。

團隊組開展提醒談話、約談、誡勉談話制度（2）

一、根據(jù)市紀委監(jiān)委相關規(guī)定，特制定本制度。

二、辦團隊組應當根據(jù)團隊員干部違紀違規(guī)行為情節(jié)輕重，按照規(guī)定程序，組織開展提醒談話、約談、誡勉談話等三類談話，分別做好相關記錄，建立工作資料臺帳。

（一）提醒談話。團隊組織對存在不良傾向或情節(jié)輕微、構不成違紀的苗頭性、傾向性問題；領導干部任前、節(jié)前、事前等關鍵節(jié)點、關鍵環(huán)節(jié)以及腐敗易發(fā)多發(fā)的關鍵部門關鍵崗位上的團隊員干部，及時開展提醒談話，指出存在的問題，做到早提醒、早糾正、早制止，將“微小”問題解決在萌芽狀態(tài)和初始狀態(tài)，防止小錯釀成大錯。

（二）約談。團隊組針對團隊組成員落實主體責任不力，推進團隊風廉政建設和反腐敗工作不力及重點業(yè)務工作推進不力等問題；針對團隊員干部輕微違反團隊的紀律規(guī)矩、紀律作風問題及管理等方面的問題，對團隊組成員或違反紀律制度的團隊員干部進行約談，以進一步了解情況，指出存在的問題，提出整改要求，督促及時整改問題，并上報整改結果。

（三）誡勉談話。團隊組對團隊員干部違反團隊的紀律，尚未構成團隊紀政紀處分的；違反《xx市團隊和國家機關及其工作人員不當行為問責辦法》等5個問責規(guī)定，需要給予誡勉談話問責的，由團隊組作出誡勉談話問責決定，對違紀違規(guī)的團隊員干部進行誡勉約談，指出存在的問題，提出整改要求，督促違反紀律制度的團隊員干部及時整改問題，并上報整改結果。

三、三類談話的方式。主要采取對團隊員干部單獨談話的方式進行。視情況需要，也可以采取多個科（室）、多名團隊員干部集中談話的方式進行。談話堅持問題導向，以發(fā)現(xiàn)問題，解決問題為著力點。

四、三類談話在團隊組的領導下進行，由綜合科負責，按照以下程序進行：

（一）確定談話對象。根據(jù)工作需要，向辦團隊組提出談話建議，報辦團隊組書記或班子成員審批。審批同意后，通知談話對象候談。主談人由團隊組織研究確定。

（二）實施談話。談話時，主談人向談話對象通報有關情況；談話對象匯報相關情況；主談人向談話對象指出存在的問題，提出整改要求；談話對象對主談人指出的問題和提出的要求作出明確表態(tài)。談話過程中，要做好談話記錄，需要時由主談人和談話對象在記錄上簽字。

（三）落實整改。對需要談話對象進行整改的問題，應向其發(fā)出整改通知書，并要求其自收到書面整改通知書之日起的10個工作日內(nèi)報送整改方案，整改期限一般不超過3個月。整改結束后，及時書面報告整改落實情況，采取明查暗訪等方式，對整改落實情況進行監(jiān)督檢查和跟蹤回訪。

團隊組織談話記錄表

團隊員干部個人重大事項報告制度（3）

第一條：為加強對團隊員干部的管理和監(jiān)督，促進團隊風廉政建設和團隊員干部思想作風建設，提高團隊員干部廉潔自律的自覺性，特制定本制度。

第二條：本制度適用于全體團隊員干部，其中副處級以上干部個人重大事項，按照市委組織部的相關規(guī)定執(zhí)行?？萍増F隊員干部個人重大事項，向團隊組及時報告。

第三條：報告人應報告下列重大事項：

1.本人工資及工資外收入情況。

2.本人、配偶及共同生活的子女現(xiàn)有住房情況。

3.本人從事或者參與營利性活動，在企業(yè)或其他營利性組織中兼職、投資和持股情況。

4.本人持有因私出國（境）證件及出國（境）情況。

5.配偶、子女持有出國（境）證件及出國（境）定居情況。

6.本人參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜的情況。

7.配偶、子女及其配偶被司法機關追究刑事責任的情況。

8.本人的婚姻變化情況。

9.配偶、共同生活的子女注冊個體工商戶、個人獨資企業(yè)或合伙企業(yè)的情況。

10.配偶、子女移居國（境）外的情況。

11.本人認為應當向團隊組織報告的其他事項。

第四條：報告的重大事項，應及時報告。按照有關規(guī)定需要事前請示批準的，應按規(guī)定提前辦理。

第五條：辦理婚喪嫁娶等事宜須提前3天進行報告，由本人填寫申報承諾書，交團隊組織負責人簽字同意后，一份本人保存，一份由團隊組織保存。其他事宜于每年12月30日前集中進行報告，相關資料由團隊組織審閱保存。

第六條：科級團隊員干部無正當理由不按本制度報告、不如實報告或不按組織答復意見辦理的，在查明情況后視情節(jié)輕重給予批評教育、限期改正或責令其作出書面檢查，并在一定范圍內(nèi)進行通報批評等處理。

第七條：團隊員干部個人重大事項報告制度執(zhí)行情況，作為團隊風廉政建設責任制內(nèi)容進行考核，并作為團隊員干部評先選優(yōu)的參考依據(jù)。

團隊員干部操辦婚喪等事宜申報表

團隊風廉政建設內(nèi)部監(jiān)督檢查考核制度（4）

第一條：為認真落實團隊風廉政建設責任制，確保團隊風廉政建設各項責任目標的順利實現(xiàn)，特制定本制度。

第二條：對團隊風廉政建設責任目標進行監(jiān)督檢查考核，堅持平時檢查和年終考核相結合，堅持監(jiān)督檢查內(nèi)容與崗位責任相結合。

第三條：辦團隊組加強對各科（室）的監(jiān)管，定期聽取科室團隊風廉政及業(yè)務工作匯報，定期對從嚴治團隊主體責任落實、八項規(guī)定執(zhí)行及財務管理等情況進行督查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。

第三條：監(jiān)督檢查考核采取集中檢查、專項檢查、考核檢查等方式進行。主要采取聽取匯報、查閱相關工作資料和臺賬、個別訪談、明察暗訪等形式開展。

第四條：監(jiān)督檢查的內(nèi)容：

1.科（室）及團隊員干部落實團隊風廉政建設各項工作的部署和要求情況；落實團隊風廉政建設主體責任清單情況。

2.科（室）及團隊員干部學習團隊風廉政法規(guī)，自覺遵守團隊紀團隊規(guī)的情況。

3.科（室）及團隊員干部執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定、規(guī)范財務管理、落實*八項規(guī)定精神的情況。

4.科（室）建立完善團隊員干部監(jiān)督制約機制，加強對團隊員干部的管理監(jiān)督及干部紀律作風等情況。

5.其他團隊風廉政建設情況。

第五條：監(jiān)督檢查考核中發(fā)現(xiàn)問題，根據(jù)問題輕重，進行分類處理。

（一）反饋整改。對監(jiān)督檢查考核中發(fā)現(xiàn)的輕微性問題，通過當面指明、反饋意見、下發(fā)整改通知書、跟蹤督辦等方式，督促被檢查對象限期整改。

（二）情況通報。對落實主體責任不力，重點任務不落實等典型問題，應及時通報曝光。

（三）責任追究。對落實主體責任不力，情節(jié)較重或造成嚴重后果的，應嚴格按照《xx市落實團隊風廉政建設團隊委（團隊組）主體責任暫行辦法》追究相關責任。

（四）建章立制。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，責成科（室）分析原因，健全制度，堵塞漏洞，形成落實“兩個責任”的長效機制。

（五）結果運用。團隊組將落實“兩個責任”監(jiān)督檢查和責任追究情況，作為對團隊員干部總體評價和業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

科級干部廉政檔案建設制度（5）

一、為進一步建立健全科級干部監(jiān)督管理機制，促進科級干部廉潔從政，按照干部管理權限，建立科級及以上團隊員干部廉政檔案制度。

二、廉政檔案內(nèi)容：科級以上干部基本情況，干部個人有關事項報告，廉潔自律情況，受表彰獎勵情況，信訪舉報、執(zhí)紀審查、執(zhí)紀監(jiān)督中有關問題的反映及處置情況，經(jīng)濟責任審計及涉及的其他審計情況，廉政方面的其他情況。

三、廉政檔案的運用

廉政檔案是干部廉潔自律、勤政廉政動態(tài)情況的反映,為干部年度考核、業(yè)績評定、評優(yōu)評先、表彰獎勵以及推薦、提拔、任用領導干部等提供依據(jù)。

四、建檔程序、時限及要求

（一）建檔程序。綜合科負責做好本單位科級領導干部廉政檔案建檔工作。屬于建檔范圍內(nèi)科級干部每人填寫一份科級干部廉政信息登記表，交團隊組織負責人審核簽字后，統(tǒng)一報綜合管理，并報派駐紀檢監(jiān)察組備案。

（二）正式立檔。對確認正式立檔，由綜合科正式建立檔案，檔案的管理嚴格執(zhí)行《保密法》和《檔案法》的有關規(guī)定，不得向無關人員泄露檔案內(nèi)容，特別是涉及干部個人隱私的內(nèi)容和屬于團隊組織內(nèi)部掌握的情況。

（三）檔案完善。因工作調(diào)動、干部提拔、干部退休等造成的人員變動等原因造成的檔案完善工作，需新建檔案的，及時上報紀檢監(jiān)察組建檔；對需要進行變動的，及時上報紀檢監(jiān)察組進行變動。對科級干部的獎勵懲處等情況，要及時上報紀檢監(jiān)察組，以便對相關檔案進行維護更新。

五、在廉政檔案收集過程中，有瞞報、不報、弄虛作假等行為的團隊員個人，按有關規(guī)定追究責任。

向紀檢監(jiān)察組報送文件信息制度（6）

一、為進一步加強與市派駐紀檢監(jiān)察組駐的聯(lián)系和溝通，根據(jù)有關工作要求，建立向紀檢監(jiān)察組信息報送制度。

二、報送內(nèi)容。1.貫徹落實*和區(qū)、市關于團隊風廉政建設和反腐敗工作決策部署情況。2.開展團隊風廉政建設和反腐敗工作的新思路、新進展及典型經(jīng)驗和做法；在推進團隊風廉政建設和反腐敗工作中遇到的苗頭性、傾向性問題。3.本單位團隊風廉政建設階段性工作完成情況、反腐倡廉建設的進展情況和對深化團隊風廉政建設和反腐敗工作的建設性意見、建議。4.精準扶貧精準脫貧工作中群眾關心的熱點難點問題；5.開展作風建設年活動、效能建設等相關工作中取得的成績、糾正的問題等。6.其他有關團隊風廉政建設和反腐敗工作情況。

三、報送要求。承擔團隊風廉政建設和反腐敗工作任務的科室和責任人，專門負責團隊風廉政建設工作信息報送工作。原則上每月不少于4期，信息內(nèi)容要客觀真實，以實際工作開展情況為依據(jù)。報送要及時，對時效性較強的信息要及時上報。

出差下鄉(xiāng)審批單（7.1）

填表時間：年月日

說明：1、外出培訓、參會，舉辦單位安排統(tǒng)一食宿的，請在備注欄詳細說明。2、財務報賬時，須將本單復印件入財務賬簿。

接待用餐審批單（7.2）

填表時間：年月日

說明：財務報賬時，須將本審批單復印件入財務賬簿。

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