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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

團(tuán)隊(duì)建設(shè)公文寫作提綱（30組）

（文章編號：21101204）

1.“三堅(jiān)持三提升”激勵基層干部助力鄉(xiāng)村振興

堅(jiān)持扣短板、強(qiáng)培訓(xùn)，提升干部服務(wù)力。

堅(jiān)持重關(guān)懷、多激勵，提升干部內(nèi)動力。

堅(jiān)持嚴(yán)管理、正作風(fēng)，提升干部公信力。

2.紅物業(yè)“小針”繡出社區(qū)治理“大圖”

精心研判，織密“組織網(wǎng)”。

精細(xì)服務(wù)，架起“連心橋”。

精準(zhǔn)問效，用好“指揮棒”。

3.“四個突出”助推公務(wù)員平時考核提質(zhì)增效

突出求精求細(xì)，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)。

突出多元立體，多樣設(shè)置評價主體。

突出易行易考，靈活設(shè)置考核模式。

突出引航領(lǐng)向，注重考核結(jié)果運(yùn)用。

4.用好用活“三項(xiàng)機(jī)制” 激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)動力

鮮明導(dǎo)向“促作為”，讓干部在一線培養(yǎng)、從一線成長。

雙考聯(lián)動“練真功”，讓選出來的干部組織放心、群眾滿意。

多維關(guān)愛“解后憂”，讓擔(dān)當(dāng)者干得舒心、拼得安心。

5.督考聯(lián)動營造“比學(xué)趕超”良好氛圍

一是聚焦體系設(shè)置，突出考核牽引。

二是優(yōu)化督查方式，找準(zhǔn)解決方向。

三是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，激發(fā)干事動力。

6.“三項(xiàng)舉措”提升團(tuán)隊(duì)內(nèi)關(guān)懷激勵實(shí)效

強(qiáng)化激勵，以z治關(guān)懷鼓舞人心。

分層施策，以精準(zhǔn)服務(wù)凝聚人心。

健全機(jī)制，以特殊關(guān)愛溫暖人心。

7.強(qiáng)化正向激勵 激發(fā)擔(dān)當(dāng)有為

建立健全工作機(jī)制，釋放三項(xiàng)機(jī)制效應(yīng)。

持續(xù)夯實(shí)激勵鏈條，強(qiáng)化激勵擔(dān)當(dāng)作為。

落實(shí)推進(jìn)…………

…………

…………

28.聚焦功能提升建強(qiáng)村級“三色”陣地

聚焦z治功能提升，凸顯團(tuán)隊(duì)建設(shè)紅色元素。

聚焦服務(wù)功能提升，暢通辦事綠色通道。

聚焦富民功能提升，打造致富金色大廳。

29.從嚴(yán)把握換屆試點(diǎn)村（社區(qū)）團(tuán)隊(duì)組織候選人預(yù)備人選確定工作

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求，全面優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

嚴(yán)把程序步驟，抓牢關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督檢查

30.強(qiáng)化三項(xiàng)舉措做實(shí)干部z治監(jiān)督

建立“z治檔案”，畫準(zhǔn)z治素質(zhì)“全身像”。

實(shí)行“工作季報”，驗(yàn)準(zhǔn)z治擔(dān)當(dāng)“成績單”。

延伸“監(jiān)督觸角”，架起z治紀(jì)律“探照燈”。

（全文共2211字，1478字未顯示，點(diǎn)“立即下載”獲取電子版）

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