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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

市開展混合所有制改革情況工作匯報范文

xx提出“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”，允許更多國有經(jīng)濟(jì)和其他所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為混合所有制經(jīng)濟(jì)。近年來，xx國資在發(fā)展混合所…………

一、基本情況

目前，在xx市本級xx家市屬監(jiān)管國有企業(yè)中，共有x家企業(yè)開展了混合所有制改革的實踐探索。主要有以下幾種模式：

1.全員持股模式。即在國有企業(yè)中實行企業(yè)員工持股，形成資本所有者和勞動者利益共同體。采用這種模式的x家企業(yè)，分別是xx股份有限公司和xx股份有限公司。xx股份有限公司自20xx年x月改制設(shè)立以…………

…………

3.地方國資、民營與央省企合作模式。該模式即由地方國資、民營資本和央省企資本等不同背景股東共同出資組建公司，整合各自資源優(yōu)勢，共同發(fā)…………

二、存在問題

發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，對于提高企業(yè)職工的積極性、激發(fā)企業(yè)職工的創(chuàng)造性方面；對于促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮市場在資源配置中的決定作用方面有著積…………

1.融合發(fā)展質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)內(nèi)部管理、文化等融合不夠。由于體制機(jī)制、追求目標(biāo)、經(jīng)營理念、運作方式等方面存在的差異，導(dǎo)致企業(yè)不同投資者之間經(jīng)常會出現(xiàn)一些摩擦，亟需在企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制、企業(yè)文化上融合提升。如，目前地市級以國資為主導(dǎo)的領(lǐng)域，大都…………

…………

4.歷史包袱重。從xx市實踐來看，老的國有企業(yè)改制成混合所有制企業(yè)，本應(yīng)改制分離進(jìn)行社會化管理的一些責(zé)任，往往因為改制后的企業(yè)仍有國有股…………

三、相關(guān)建議

1.抓緊做好頂層制度設(shè)計。制定發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的實施規(guī)定，明確發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的具體思路、發(fā)展重點、實施方式和配套措施等，進(jìn)一步完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，為發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)提供依據(jù)和執(zhí)行規(guī)范。同時，梳…………

…………

4.不宜推廣全員持股模式。在實踐過程中，特別是員工持股占主導(dǎo)的混合所有制企業(yè)存在嚴(yán)重的決策效率低下問題，且由于該模式?jīng)]有建立退出機(jī)制，造…………

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