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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

團隊組織工作制度范文

（文章編號：21112302）

一、團隊員管理制度

團隊員管理是加強團隊員隊伍建設的重要內(nèi)容，是加強團隊的先進性建設的基本途徑之一，是實現(xiàn)團隊的z治路線的重要保證，也是基層團隊組織一項經(jīng)常性的…………

（一）團隊籍關系

1、團隊員因調(diào)動工作、學習及其他原因等離開所在單位，團隊支部和團隊員應嚴格按照團隊章規(guī)定及時辦理轉(zhuǎn)移組織關系的手續(xù)。

…………

3、外出時間在6個月以上的團隊員，一般應轉(zhuǎn)出正式組織關系；外出時間在2—6個月之間的團隊員，則出具團隊員證明信，或流動團隊員活動證。

（二）自身建設

1、團隊員每年至少1次要以口頭或書面形式向支部或團隊小組匯報一次思想、工作情況，以便團隊組織對其進行考察和監(jiān)督。

…………

（五）違規(guī)責任

1、對違紀團隊員，應本著懲前毖后、治病救人的方針，根據(jù)錯誤性質(zhì)和情節(jié)輕重，進行批評教育直至按照有關規(guī)定給予紀律處分。

…………

3、對沒有正當理由，6個月以內(nèi)不轉(zhuǎn)移組織關系，不按指定單位去報到的團隊員，要給予嚴肅批評教育，并限期報到。經(jīng)批評教育仍繼續(xù)把組織關系…………

二、發(fā)展團隊員工作制度

（一）認真貫徹“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的“十六字”方針，按照《團隊章》和《發(fā)展團隊員工作細則》規(guī)定的程序，做…………

…………

（七）預備團隊員預備期為一年。預備期內(nèi)，團隊支部要通過聽取本人匯報、個別談心等方式，對預備團隊員進行教育和考察。預備團隊員預備期滿后，團隊支…………

…………

五、團隊費收繳制度

自覺、按時、足額繳納團隊費，是團隊員必須具備的一個起碼條件，是團隊員對團隊應盡的一…………

（一）團隊員必須本人交納團隊費，除非有特殊情況，方可委托其他團隊員轉(zhuǎn)交。

（二）團隊員必須按期交納團隊費。一般應按月交納團隊費，團隊員如果沒有正當理由連續(xù)六個月不交納團隊費，就認為是自行脫團隊，經(jīng)批評教育后仍不改…………

…………

（六）收繳團隊費人員必須及時向上級團隊組織上繳團隊費，不得個人長期保管現(xiàn)金。

（七）團隊費的收繳情況，支部應每半年檢查一次。

（全文共3080字，2170字未顯示，點“立即下載”獲取電子版）

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