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街道團(tuán)隊(duì)工委書記抓基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作述職報(bào)告范文(1)
(文章編號(hào):21121502)
一、履行職責(zé)情況
一是夯實(shí)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)。開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提標(biāo)準(zhǔn)、抓落實(shí)暨團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量深化年”活動(dòng),實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)“七大工程”,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。創(chuàng)新實(shí)施村級(jí)“三室一廳”運(yùn)行管理模式,完成xx個(gè)村居規(guī)范化提升,通過(guò)“集約設(shè)…………
…………
四是難點(diǎn)問(wèn)題有效破解。圍繞軟弱渙散村整治,由團(tuán)隊(duì)委成員牽頭掛帥,先后派駐工作隊(duì)xx批,調(diào)整選配書記xx人,有力解決了長(zhǎng)期困擾基層的村級(jí)班…………
二、存在的問(wèn)題
一是基層組織建設(shè)仍存短板。抓基層組織建設(shè)力度不夠,創(chuàng)新抓基層組織建設(shè)的方法不多、路徑不寬,在優(yōu)化村居干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提升基層團(tuán)隊(duì)組織戰(zhàn)斗力…………
…………
四是團(tuán)隊(duì)建設(shè)難點(diǎn)破解力度不夠。在基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作中攻堅(jiān)克難的勁頭還不足,對(duì)破解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、軟弱渙散村整頓等“老大難”問(wèn)題措施不多,還存有“等一等、緩一緩”的想法。比如,對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)不夠,導(dǎo)…………
三、下步工作打算
一是在夯實(shí)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)上下功夫。開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提標(biāo)準(zhǔn)、抓落實(shí)暨團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量鞏固年”活動(dòng),圍繞基層陣地建設(shè),深化村級(jí)“三室一廳”運(yùn)行管理模…………
…………
四是在補(bǔ)齊城市團(tuán)隊(duì)建設(shè)短板上下功夫。深化團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)下的城市基層治理,加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng),推動(dòng)服務(wù)下沉,推進(jìn)群眾訴求即調(diào)即解。全面配齊專兼職隊(duì)伍,每…………
街道團(tuán)隊(duì)工委書記抓基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作述職報(bào)告范文(2)
2021年,在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,x街道團(tuán)隊(duì)工委深入開展歷史學(xué)習(xí)教育,貫徹落實(shí)xxx全面強(qiáng)化年要求,深入推進(jìn)“團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)、‘三治’并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)社…………
一、主要工作
(一)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)。一是提升教育成效。集中學(xué)習(xí)x次、參觀紅色教育基地x次。辦好惠民實(shí)事x件,形成調(diào)研報(bào)告x篇,講團(tuán)隊(duì)課x次。借力x活動(dòng),組織x名團(tuán)隊(duì)員走訪群眾x戶,解決問(wèn)題x個(gè)。聚焦專項(xiàng)整治,建…………
…………
(三)優(yōu)化ys形態(tài)。一是夯實(shí)ys形態(tài)責(zé)任制。不定期組織召開團(tuán)隊(duì)工委會(huì)議,落實(shí)區(qū)委部署。x年開展ys形態(tài)培訓(xùn)及協(xié)調(diào)會(huì)議各x次。二是確保ys形態(tài)制度落實(shí)。制定街道《ys形態(tài)專題報(bào)告制度》《ys形態(tài)…………
二、存在問(wèn)題
(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)不扎實(shí)。教育成效不均衡,抓非公企業(yè)團(tuán)隊(duì)組織力度不夠?!白灾?、法制、德治”結(jié)合不緊密,社區(qū)人才儲(chǔ)備不足,引入社會(huì)組織僅…………
…………
(三)ys形態(tài)工作高度不夠。沒(méi)有將ys形態(tài)工作擺上重要議事日程,存在“重業(yè)務(wù)輕思想工作”的傾向。個(gè)別團(tuán)隊(duì)員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)ys形態(tài)工作認(rèn)識(shí)…………
究其原因,主要有以下幾個(gè)方面:一是統(tǒng)籌兼顧不夠。將團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作納入全盤考慮不夠,統(tǒng)籌安排不足,導(dǎo)致在大項(xiàng)任務(wù)來(lái)臨時(shí)存在輕團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題。會(huì)議…………
三、下步工作打算
(一)打牢組織保障。以x精神為指導(dǎo),推進(jìn)“團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)、三治并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)社區(qū)”工作。利用團(tuán)隊(duì)群
共享空間“澗賢銀行”平臺(tái),提升基層團(tuán)隊(duì)組織凝聚力。x年擬建立小區(qū)團(tuán)隊(duì)支部x個(gè),“鄰里之家”x個(gè),爭(zhēng)創(chuàng)“五星支部”x個(gè),“四星支部”…………
…………
(三)轉(zhuǎn)變思想觀念。把加強(qiáng)基層團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)和加強(qiáng)ys形態(tài)工作緊密結(jié)合起來(lái),不斷增強(qiáng)廣大團(tuán)隊(duì)員干部做好宣傳工作的意識(shí),不斷提高聯(lián)系群…………
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