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全員“述評考”:凝聚轉(zhuǎn)型共識展現(xiàn)奮進(jìn)姿態(tài)(1)
“十四五”規(guī)劃開局之年、x周年、轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)之年伊始,x集團(tuán)啟動了全員“述評考”工…………
…………
x集團(tuán)開展的全員“述評考”工作,其實(shí)施過程之嚴(yán)細(xì)、效果之明顯、用意之前瞻,將與深化歷史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)貫徹副省長x調(diào)研集團(tuán)講話精…………
一、精心組織實(shí)施
氣凝膠科創(chuàng)城對“述評考”工作的方法步驟進(jìn)行了細(xì)化,包括述職報(bào)告的撰寫注意事項(xiàng)、述職評議方法、考核結(jié)果運(yùn)用、整改落實(shí)要求等;升華分公…………
x月x日,x集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委下發(fā)《關(guān)于開展全員“述評考”工作的通知》后,各單位團(tuán)隊(duì)委、直屬團(tuán)隊(duì)總支迅速行動,第一時間進(jìn)行安排部署,于x月x日前全部…………
二、務(wù)實(shí)撰寫報(bào)告
新景公司在層層把關(guān)的基礎(chǔ)上建立抽檢制度,從全公司x名述職人員中隨機(jī)抽取x份述職材料進(jìn)行檢查。宏廈三建機(jī)電二部在組織“述評考”工作中,針對x名操作工人撰寫報(bào)告困難的實(shí)際,采取“一對一”互助…………
各級干部員工的述職報(bào)告均以第一人稱“我”撰寫,內(nèi)容包括2020年度履職工作情況、存在的主要問題及原因分析、下一步的工作思路和措施三個…………
…………
五、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用
x股份公司在全公司范圍內(nèi)表揚(yáng)綜合評價(jià)為“好”的人員,并將考評結(jié)果作為選拔使用干部、評優(yōu)評先的重要依據(jù);通報(bào)批評評價(jià)為“差”的人員,并給…………
…………
全員“述評考”工作結(jié)束不代表“收攤打烊”,各級團(tuán)隊(duì)組織將持續(xù)強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用、建立長效機(jī)制,切實(shí)做好述職評議考核“后半篇文章”,持續(xù)拓展工…………
x區(qū):出硬招讓“述評考”出實(shí)效(2)
x區(qū)認(rèn)真落實(shí)團(tuán)隊(duì)委(團(tuán)隊(duì)組)全面從嚴(yán)治團(tuán)隊(duì)主體責(zé)任和書記抓基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任,以…………
堅(jiān)持“準(zhǔn)”字為基,三單聯(lián)述述出責(zé)任。述成績清單。全面盤點(diǎn)、總結(jié)成績,重點(diǎn)反映抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一責(zé)任人統(tǒng)籌謀劃、督促落實(shí)等情況,亮出成績單,提交年…………
…………
堅(jiān)持“實(shí)”字托底,三項(xiàng)措施考出動力。書面下發(fā)“成績單”。綜合考核分?jǐn)?shù),評出好、一般、差三個等次,并將考核“成績單”書面形式寄給本人,作…………
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