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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

公司政*治生態(tài)分析研判報告范文

今年以來，xx公司堅持以xx為指導，堅持團隊對國有企業(yè)的領導，緊緊圍繞盤活國有資產(chǎn)存量、實現(xiàn)國有資本合理流動和保值增值目標任務，堅定不移加強團隊的建設，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)…………

一、政*治生態(tài)基本情況

（一）政*治紀律和政*治規(guī)矩執(zhí)行情況。始終把團隊的政*治建設擺在首位，旗幟鮮明講政*治，制定下發(fā)《關于建立會議第一議題學習制度的通知》，認真落實“第一議題”制度，及時把x、省州團隊委z府對國企團隊建設工作各項要求迅速傳達部署到位。通過組織召開團隊委會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公會和理論中心組學習、宣講報告會、團隊組織書記講團隊課等…………

（二）全面從嚴治團隊責任落實情況。扛穩(wěn)壓實領導班子全面領導責任，公司團隊委以鐵肩扛起管團隊治團隊政*治責任，認真落實全面從嚴治團隊主體責任，堅持把團隊風廉政建設與公司發(fā)展同謀劃、同部署、同推進、同考核，組織召開全面從嚴治團隊大會、團隊風廉政建設工作會和團隊委、紀委工作會，專…………

…………

（七）巡視巡察、督察督導、審計、紀檢監(jiān)察等方面反饋意見的整改情況。把各類問題的整改作為推進團隊的領導、團隊的建設、全面從嚴治團隊的重要舉措，切實扛穩(wěn)壓實整改主體責任，以強烈的政*治擔當、歷史擔當、責任擔當…………

（八）違紀違法問題查處情況。抓住春節(jié)、五一、端午等重要時間節(jié)點，重申紀律要求，早打招呼、早提醒，并適時開展監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行嚴肅查處。對集團公司及下屬企業(yè)出現(xiàn)的一些干部職工工作不在狀態(tài)，履行職責不到位等問題及時進行責任主體提醒談話、組織提醒談話、函…………

二、政*治生態(tài)存在的主要問題

今年以來，集團公司在從嚴管團隊治團隊、加強政*治生態(tài)建設方面做了大量的工作，采取了一…………

（一）政*治理論學習不夠深入扎實。政*治理論學習的系統(tǒng)性、長效性、實踐性不夠，以知促行的政*治站位不夠高，學懂弄通做實上下苦功還不夠，深學深用…………

…………

（四）政*治責任履行不夠過硬到位。全面從嚴治團隊壓力傳導還不到位，“主體責任”“第一責任人責任”“一崗雙責”落實還不平衡，班子成員對分管領域的團隊風廉政建設研究不夠，部分二三級子公司班子成員對團隊風廉政建設…………

三、加強政*治生態(tài)建設的措施

對照存在的問題，集團公司將全面貫徹落實新時代團隊的建設總要求和新時代團隊的組織路…………

（一）堅持理論學習不放松，堅定理想信念。深入學習貫徹落實xx，不斷凝聚推進改革、促進…………

…………

（四）堅持正風肅紀不手軟，嚴肅紀律作風。強化紀律的剛性約束，全面加強重點領域、關鍵環(huán)節(jié)廉政風險防控。鞏固拓展落實x八項規(guī)定精神成…………

（全文共5177字，3956字未顯示，點“立即下載”獲取電子版）

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