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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊委書記2021年抓基層團隊建設述職報告范文

（文章編號：21122701）

根據(jù)會議安排?，F(xiàn)將2021年抓基層團隊建設工作述職如下：

一、基層團隊建設工作和查擺的問題整改情況

堅持把整改作為推動工作的有效抓手，聚焦點評問題和自己查擺的問題，親自領辦交辦和督辦，制定x條整改措施，以釘釘子的精神推動吹糠見米、藥到…………

二、履職情況

一是強化z治建設，強思想、夯基礎。依托x教育，始終用團隊的科學理論凝心聚魂，堅持理論中心組示范學、團隊組織跟進學、團隊員干部研討學、各族群眾宣傳學，推動基層團隊組織和廣大團隊員干部深入學習貫徹xx新時…………

…………

四是踐行相融相促，聚全力、求實效。堅持團隊建設與經(jīng)濟社會發(fā)展同頻共振、互融互促，不斷凝聚逐夢前行的力量。面對突如其來的疫情，基層團隊組織擔當“主心骨”，團隊員勇當先鋒，志愿者各盡所能，在團隊建設引領下筑起了疫…………

三、問題原因

回顧今年來的基層團隊建設工作，我感到在以下幾個方面仍然存在差距和不足。一是落實責任上還不到位。我在抓團隊建設上z治站位不夠高，團隊建設責任沒有傳遞到每個團隊組織的“神經(jīng)末梢”，有的團隊支部書記對團隊建設工作熱情不夠、…………

出現(xiàn)上述問題的原因盡管很多，但主因還在我這個“第一責任人”。深入查找起來，主要有四個方面：一是思想認識不到位。對于基層團隊組織是戰(zhàn)斗堡壘理解還不深，陣地意識還不強，在守陣地、帶隊伍、強堡壘上謀劃不…………

四、下一步打算

一是傳導壓力。堅持精耕細作“責任田”，層層傳導壓力，全力構(gòu)建知責明責、履責盡責的團隊建設責任體系。一方面，從制度建設入手，分領域召開推進會，分類別細化自查標準，分階段強化推進措施，分節(jié)點打造特色亮…………

…………

三是精準施策。堅持問題導向，從存在的問題切入，找準癥結(jié)，對癥下藥、精準施策，補短板、強弱項、激活力。比如，聚焦解決村級團隊組織“三會一課”不規(guī)范等問題，搭建“崗位大練兵”平臺，推動村團隊組織理論+實操雙…………

（全文共3112字，2212字未顯示，點“立即下載”獲取電子版）

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