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【班子述職】公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告*(x企業(yè),國有企業(yè),國企,工作匯報(bào)總結(jié))

2022-01-11
252
2.99元(299 積分)
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公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告范文

一年來,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,xx公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工,圍繞集團(tuán)公司“xx”發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)工作安排部署,聚焦“抓發(fā)…………

第一方面:2021年度工作開展情況

一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況

1、截至2021年x月x日,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xx億元,預(yù)計(jì)全年?duì)I業(yè)收入xx億元,完成集團(tuán)公司下達(dá)營業(yè)收入指標(biāo)xx億元的xx%。

…………

3、實(shí)物量:完成銷售xx噸,其中塑料原料xx噸,化工原料xx噸。預(yù)計(jì)全年完成銷售xx噸,其中塑料原料xx噸,化工原料xx噸。

二、重點(diǎn)工作完成情況

(一)著力打通渠道,強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營

公司樹牢“大客戶”戰(zhàn)略,積極選擇信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚的大型企業(yè)作為業(yè)務(wù)合作伙伴,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,努力拓展業(yè)務(wù)規(guī)模,提高經(jīng)營效益。一是…………

(二)堅(jiān)持抓早抓小,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控

牢固樹立“風(fēng)險(xiǎn)第一、效益第二、規(guī)模第三”的經(jīng)營理念,不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平。一是全面實(shí)行法律審核把關(guān)前置制度,對所有合同版本進(jìn)行了…………

…………

(八)扎實(shí)開展x教育,各項(xiàng)活動富有成效

學(xué)習(xí)教育注重實(shí)效,各項(xiàng)活動精彩紛呈。扎實(shí)開展“x教育”,積極組織職工參加各項(xiàng)活動。組織公司團(tuán)隊(duì)員、團(tuán)員和青年職工開展唱響主題歌曲《沒有x》快閃活動。組織公司廣大團(tuán)隊(duì)員干部…………

(九)全面從嚴(yán)治團(tuán)隊(duì),構(gòu)建良好x生態(tài)

強(qiáng)化x建設(shè)。公司團(tuán)隊(duì)委始終把貫徹落實(shí)x在全國國有企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作會議上的講話精神作為首要x任務(wù),截至目前,組織召開x次團(tuán)隊(duì)委會,嚴(yán)格…………

…………

強(qiáng)化宣傳工作,搭建對內(nèi)對外展示交流的平臺。公司建立了微信公眾號(xx),將公司動…………

三、存在的問題

1、公司的發(fā)展定位還不明確,需要集團(tuán)公司的引領(lǐng)和指導(dǎo)。

2、面對xx業(yè)務(wù)萎縮的難題,市場信心不足,開拓的路徑不多,現(xiàn)有經(jīng)營機(jī)制的局限性,不能很好適應(yīng)市場業(yè)務(wù)的發(fā)展。圍繞“建鏈、固鏈、強(qiáng)鏈”,集中攻…………

…………

6、在引導(dǎo)職工認(rèn)清企業(yè)現(xiàn)狀、向職工傳導(dǎo)緊迫感、責(zé)任感、使命感方面力度不夠。部分管…………

第二方面:2022年工作思路

2022年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,xx公司將著力圍繞“供應(yīng)鏈建設(shè)”、“內(nèi)控管理夯實(shí)”、“全面深化改革”、“企業(yè)文化塑造”四個(gè)…………

一、堅(jiān)持業(yè)務(wù)導(dǎo)向,強(qiáng)化供應(yīng)鏈建設(shè)

進(jìn)一步樹牢“大客戶”戰(zhàn)略,在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下,全力以赴開拓業(yè)務(wù)渠道,力爭在供應(yīng)鏈建設(shè)方面取得突破。一是要充分發(fā)揮“?;卦S經(jīng)營+國有企業(yè)”牌照優(yōu)勢,在爭取上游資源的同時(shí)擴(kuò)大下游生產(chǎn)廠家,尋找業(yè)務(wù)切…………

二、加碼內(nèi)控管理,推進(jìn)提質(zhì)增效

一是繼續(xù)以制度建設(shè)為抓手,充實(shí)完善現(xiàn)有工作中的缺失和盲點(diǎn),特別是要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)做到令行禁止。二是持續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)防控,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合,嚴(yán)格把控合同、付款等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的審核審批。三是進(jìn)一步做…………

…………

四、夯實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng),塑造企業(yè)文化

進(jìn)一步做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作。要突出x建設(shè)統(tǒng)領(lǐng),全面從嚴(yán)治團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)風(fēng)廉政建設(shè)常態(tài)化、深入化,加強(qiáng)干部隊(duì)伍的教育,強(qiáng)化監(jiān)督,一體推…………

xx公司將嚴(yán)格按照“全方位推動高質(zhì)量發(fā)展”的要求,在集團(tuán)公司的大力支持與領(lǐng)導(dǎo)…………

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