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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

在集團(tuán)2022年度全面從嚴(yán)x工作會(huì)議上的講話范文

同志們：

今天，我們召開在集團(tuán)2022年度全面從嚴(yán)x工作會(huì)議，主要任務(wù)是：以x為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)x精神，貫徹落實(shí)x集團(tuán)2022年度團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作…………

一、2021年工作回顧

2021年，集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委堅(jiān)持以x為指導(dǎo)，以x建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以堅(jiān)定理想信念宗旨為根基，以提升組織力為重點(diǎn)，積極探索“大團(tuán)隊(duì)建設(shè)”工作體系，構(gòu)建與集團(tuán)改革…………

一、堅(jiān)持強(qiáng)根鑄魂，旗幟鮮明加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的x建設(shè)

一是堅(jiān)持把團(tuán)隊(duì)的x建設(shè)擺在首位，把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)x融入日常、抓在經(jīng)常，積極組織廣大團(tuán)隊(duì)員干部持續(xù)深入讀原著、學(xué)原文、悟原理，推動(dòng)學(xué)習(xí)往深里走、往實(shí)里走、往心里走。二是全面貫徹落實(shí)國有企業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作會(huì)議精神和30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，切實(shí)把團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)融合于公司治理之中，落實(shí)到…………

二、堅(jiān)持強(qiáng)基固本，聚力夯實(shí)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作基礎(chǔ)

一是堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作“四個(gè)同步”“四個(gè)對(duì)接”要求,同步優(yōu)化基層團(tuán)隊(duì)組織設(shè)置，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)務(wù)工作人員配備和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)“兩個(gè)1%”的要求實(shí)現(xiàn)全面落實(shí)。二是縱深推進(jìn)團(tuán)隊(duì)支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，培養(yǎng)選樹x個(gè)“樣板團(tuán)隊(duì)支…………

三、堅(jiān)持事業(yè)為上，著力打造高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍

一是嚴(yán)把選人用人x關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，修訂完善《基層干部管理辦法（試行）》，2021年提拔交流干部x人。以工資總額管控為手段、以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)、以經(jīng)營業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬…………

…………

五、堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展

一是充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，2021年共處置問題線索x件，提出紀(jì)檢監(jiān)察建議x次，運(yùn)用“第一種形態(tài)”處理干部x人次。扎實(shí)開展x專項(xiàng)整治工作，組織全體團(tuán)隊(duì)員簽訂《x…………

在回顧成績的同時(shí)，我們也要充分認(rèn)識(shí)到，集團(tuán)全面從嚴(yán)x工作與新時(shí)代團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)相比，仍存在一些不容忽視的問題和不足。一是從嚴(yán)管團(tuán)隊(duì)x責(zé)任沒…………

二、2022年工作思路和主要任務(wù)

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行和疫情影響的嚴(yán)峻形勢(shì)下，要完成2022年度目標(biāo)任務(wù)，必須切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好兩級(jí)團(tuán)隊(duì)組織和團(tuán)隊(duì)員的作用，凝聚起共謀發(fā)展的…………

緊扣以上總體思路和目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好以下工作：

一、圍繞“抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)是最大政績”，堅(jiān)持和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)

一是突出抓好x建設(shè)。始終把x建設(shè)擺在首要位置，嚴(yán)格貫徹落實(shí)“第一議題”制度，第一時(shí)間跟進(jìn)學(xué)習(xí)x重要講話、重要指示批示精神，研究貫徹落實(shí)措…………

…………

三是全面加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)的一切工作到支部，從嚴(yán)從細(xì)規(guī)范團(tuán)隊(duì)支部建設(shè)工作，從操作層面厘清具體流程，從內(nèi)容層面界定任務(wù)措施、從要求層面量化標(biāo)準(zhǔn)，建立年度、季度團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作清單，把全面從嚴(yán)x要求落實(shí)到每個(gè)…………

二、圍繞“兩個(gè)一以貫之”，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合

一是從法定地位上明確。在公司章程修訂過程中，督導(dǎo)各公司對(duì)團(tuán)隊(duì)組織設(shè)置形式、地位作用、職責(zé)權(quán)限等進(jìn)行細(xì)化，在經(jīng)費(fèi)保障、團(tuán)隊(duì)務(wù)工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員…………

…………

三是從制度設(shè)計(jì)上優(yōu)化。不斷健全完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作制度，形成以議事決策、組織生活、團(tuán)隊(duì)員教育等為重點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度體系。加大制度宣貫力度，加強(qiáng)制度執(zhí)行的…………

三、圍繞“推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)責(zé)任層層落實(shí)落地”，壓緊壓實(shí)管團(tuán)隊(duì)xx責(zé)任

一是在明確責(zé)任上下功夫。壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)x主體責(zé)任，全面建立從嚴(yán)x責(zé)任清單，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作格局。認(rèn)真執(zhí)行年度工作匯報(bào)、團(tuán)隊(duì)支部書記抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)述職評(píng)議、班子成員“一崗雙責(zé)”、領(lǐng)導(dǎo)班子成員…………

…………

四是在督導(dǎo)整改上強(qiáng)推進(jìn)。堅(jiān)持把團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作作為主業(yè)，聚焦嚴(yán)格抓好上級(jí)團(tuán)隊(duì)委巡察、履行全面從嚴(yán)x責(zé)任和抓基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)述職評(píng)議等反饋團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題的整改落實(shí)，分類逐項(xiàng)建立問題整改清單，建立臺(tái)賬，掛牌整改，以督導(dǎo)檢…………

…………

六、圍繞“發(fā)揮團(tuán)隊(duì)建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)作用”，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)

一是聚力改革攻堅(jiān)。堅(jiān)持以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)組織工作成效和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作互促共進(jìn)。推動(dòng)堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展…………

…………

三是匯聚群團(tuán)力量。支持工會(huì)獨(dú)立自主開展工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用。堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)建設(shè)帶團(tuán)建，以團(tuán)建促團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立完善共青團(tuán)組織體系，深入開展青…………

同志們，不忘初心才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，擔(dān)當(dāng)使命才能開辟未來。集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委將一如既往團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)隊(duì)員干部職工，以高度的x自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺，堅(jiān)定不移把…………

（全文共6902字，4997字未顯示，點(diǎn)“立即下載”獲取電子版）

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