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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

2022年企業(yè)職工代表大會工作報告和工作計劃范文

各位代表、同志們：

受集團董事會和經(jīng)營班子委托，由我向大會作行政工作報告。請各位代表予以審議。

第一部分 2021年工作總結

2021年是“x”開局之年，在x的堅強領導下，集團上下面對復雜的外部形勢，緊緊圍繞“x”的發(fā)展定位，堅持目標導向抓落…………

（一）堅持目標導向，發(fā)展質量穩(wěn)步提升

全力克服新冠疫情和融資困難加重的影響，以強管理、增效益為導向，持續(xù)提升競爭力、控制力、影響力和抗風險能力，發(fā)展質量穩(wěn)步提升。一是經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步前進。截至2021年12月底，集團合并資產總額x億元，較年初增…………

（二）強舉措抓落實，重點工作亮點紛呈

一是國企改革三年行動縱深推進。集團緊密圍繞國企改革三年行動計劃，形成改革方案，明確改革時間表、路線圖，狠抓改革任務落實，集團下屬x戶全民所有制企業(yè)均已進入實質改制階段。全年控股公司經(jīng)理層成員任期制與契約化管理改革工作完成比例已達x%，已建立董事會的企業(yè)戶數(shù)占…………

…………

（五）堅持以職工為本，發(fā)展動力不斷凝聚

牢固樹立人民為中心的思想，落實職工權益，最大范圍凝聚職工群眾的力量。一是健全完善職工福利體系。優(yōu)化集團補充醫(yī)療保險和企業(yè)年金方案，向申請工資總額周期管理政策，不斷提升職工“幸福指數(shù)”。二是提升服務職工的廣度。組織舉辦慶祝x成立x周年職工文藝匯演等各類文體活…………

各位代表、同志們！一年來，我們不負省委省z府重托，在艱難時期，肩負特殊使命，作出了特別貢獻。成績的取得，是省委、省z府、省大力支持的結果，也是集團領導班子團結帶領廣大職工努力奮斗的結果。在此，我謹代表集團領導班子，向集團全體干部職工，向全體職工家屬，向關心和支持集團發(fā)展的組織與個人表示衷心的感謝！與此同時，我們也清晰認識…………

第二部分 2022年重點工作

2022年是團隊的二十大召開之年，是“十四五”規(guī)劃全面落實、新發(fā)展格局全面實施的一年，也是集團持續(xù)推動改革轉型、管理提升、實現(xiàn)高質量發(fā)展的重要年…………

指導思想：堅持以x為指導，全面貫徹落實x重要講話精神，深入貫徹落實x、x經(jīng)濟工作會、省第x團隊代會、省經(jīng)濟工作會精神，忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，主動融入x、省委省z府重大決策部署，圍繞集…………

重點工作：

——以集團“十四五”規(guī)劃為指引，開啟高質量發(fā)展新篇章。堅決貫徹執(zhí)行省委、省z府的決策部署，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，把握好服務和融入全省新發(fā)展格局中面臨的新機遇、新優(yōu)勢，以x為新起點，加大產業(yè)優(yōu)化轉型力度，開啟高質量發(fā)展新篇章。大公益板塊，要擔當起集團資產增長、利潤貢獻的基石，確保完成x建設出資任務和政策性扶貧…………

——以深化改革為重點，激發(fā)高質量發(fā)展新活力。扎實開展三項制度改革專項行動，著力打破“鐵交椅”推動管理人員能上能下，打破“鐵飯碗”推動員工能進能出，打破“大鍋飯”推動收入能增能減，加快完善市場化選人用人和激勵約束機制。一是健全完善薪酬人事管理機制。全面啟動集團薪酬績效、選人用人相關制度修訂工作，確保在x底完成x等制度修訂工作。堅持“五湖四?！钡倪x人用人機制，系統(tǒng)構建與市場經(jīng)濟相…………

…………

——以團隊的x建設為統(tǒng)領，引領高質量發(fā)展。全面加強團隊的x建設。堅定不移把x建設擺在首位，把忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”作為最高x原則和根本x規(guī)矩，將思想和行動統(tǒng)一到團隊x決策部署和省委、省z府及省工作要求上來。研究制定“第一責任人”職責和“一崗雙…………

——堅定不移推進反x斗爭，為高質量發(fā)展提供堅強保障。嚴明團隊的x紀律和規(guī)矩，緊盯“關鍵少數(shù)”，加強對領導班子特別是“一把手”的監(jiān)督力度，完善對領導干部和領導班子的內部監(jiān)督制度，加強對權力運行的制約和監(jiān)督。充分發(fā)揮巡察監(jiān)督的“利劍”作用，鍥而不舍落實x八項規(guī)定…………

各位代表，同志們，征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。繪織新藍圖，新征程吹響新號角。2022年，x要以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，立足新發(fā)展階段，準確、全面踐行新發(fā)展理念，服務和融入新發(fā)…………

（全文共7926字，6144字未顯示，點“立即下載”獲取電子版）

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