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(僅供學(xué)習(xí)參考,切勿通篇使用)
x區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作情況報(bào)告范文
按照省委組織部、省民政廳聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于組織開展加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理等有關(guān)工作調(diào)…………
一、社區(qū)服務(wù)型團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)
(一)經(jīng)驗(yàn)做法
1、抓基礎(chǔ),創(chuàng)新基層組織設(shè)置。按照合理配置資源、便于管理和方便團(tuán)隊(duì)員群眾的原則,打破隸屬界限,結(jié)合實(shí)際工作需要,靈活科學(xué)設(shè)置團(tuán)隊(duì)的組織。一是按片區(qū)設(shè)置團(tuán)隊(duì)組織。根據(jù)片區(qū)、樓棟劃分和團(tuán)隊(duì)員分布情況設(shè)置團(tuán)隊(duì)支…………
…………
3、抓保障,強(qiáng)化基層制度建設(shè)。通過夯實(shí)制度、思想、組織“三個(gè)基礎(chǔ)”,建立了督促考評(píng)、責(zé)任追究、群眾監(jiān)督“三項(xiàng)機(jī)制”,注重發(fā)揮社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用與實(shí)行居民自治、擴(kuò)大基層民主與提高議事能力、大力推廣與創(chuàng)新完善“三個(gè)結(jié)合”,在城市社區(qū)推行了“一征三議兩公開”工作…………
(二)存在問題
1、發(fā)揮“引擎”作用不夠突出。雖然絕大多數(shù)社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織發(fā)揮作用比較好,但也存在少數(shù)村改居社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織習(xí)慣于用老思想、老辦法辦事,與新時(shí)期團(tuán)隊(duì)建設(shè)…………
…………
3、發(fā)揮“融合”作用不夠主動(dòng)。部分基層團(tuán)隊(duì)組織開展社區(qū)事務(wù)性工作與加強(qiáng)基層團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)結(jié)合得不夠緊密,融合度不夠高,少數(shù)基層團(tuán)隊(duì)組織找不到以團(tuán)隊(duì)建設(shè)促…………
(三)下步對(duì)策
1、多措并舉,加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)。加大工作力量向社區(qū)下沉力度,機(jī)關(guān)干部、街道辦事處干部向社區(qū)派送鍛煉,明確工作任務(wù),規(guī)定工作時(shí)間;逐步探索建立社區(qū)工作者公開招考制度,明確招錄標(biāo)準(zhǔn),將年輕優(yōu)秀人員選拔…………
…………
3、探索創(chuàng)新,提升社區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作實(shí)效。建立健全以社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織為核心、以社區(qū)自治組織為主體、以社區(qū)社會(huì)組織為補(bǔ)充、駐區(qū)單位密切配合、社區(qū)居民廣泛參…………
二、提升基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)社區(qū)治理水平
20xx年,x區(qū)入選全國社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)。以此為契機(jī),并按照市委、市z府要…………
(一)以基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)為引領(lǐng),凝聚社區(qū)建設(shè)核心動(dòng)力。一是突出示范帶動(dòng)。按照“建點(diǎn)連線成片、形成區(qū)(帶)”的工作思路,以創(chuàng)建社區(qū)、“兩新”組織、機(jī)關(guān)、學(xué)校等不同類型團(tuán)隊(duì)建設(shè)示范點(diǎn)為依托,著力打造牡丹廣場中部團(tuán)隊(duì)建設(shè)示范區(qū)、武漢路團(tuán)隊(duì)建設(shè)示范帶和萬達(dá)商圈團(tuán)隊(duì)群服務(wù)中心,著力構(gòu)建“一區(qū)一帶…………
…………
(三)以“三社聯(lián)動(dòng)”為載體,創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)治理機(jī)制。一是統(tǒng)籌規(guī)劃、試點(diǎn)先行。x區(qū)研究出臺(tái)了《關(guān)于創(chuàng)新工作機(jī)制提升社區(qū)服務(wù)的實(shí)施方案》,并選擇基礎(chǔ)較好的鄭州路辦事處等x個(gè)辦事處、x個(gè)城市社區(qū)先行開展“三社聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)。試點(diǎn)半年后,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)完善,最終在全區(qū)x個(gè)辦事…………
三、加強(qiáng)社區(qū)團(tuán)隊(duì)務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)
(一)具體做法
1、配強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織“領(lǐng)頭雁”。一是以社區(qū)“兩委”換屆選舉為契機(jī),將素質(zhì)高、能力強(qiáng)、群眾擁護(hù)的團(tuán)隊(duì)員納入社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織,有效提高了社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織班子成員,尤其是社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織書記的整體素質(zhì)。二是為每個(gè)社區(qū)配備了專職書…………
…………
3、注重綜合素質(zhì)提升。大力實(shí)施基層團(tuán)隊(duì)組織書記素質(zhì)提升工程,通過示范培訓(xùn)+普遍輪訓(xùn)等方式,先后通過x大學(xué)和市委團(tuán)隊(duì)校,分期分批對(duì)全區(qū)x名基層團(tuán)隊(duì)組織書記進(jìn)行了全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中打破過去“灌輸式”的培訓(xùn)模式,通…………
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)工作者隊(duì)伍管理的建議
1、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn),注重將學(xué)歷高、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、熱愛社區(qū)的人員選到社區(qū)工作,并作為社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織書記后備力量進(jìn)行培養(yǎng)。要加大基層團(tuán)隊(duì)員發(fā)展力度,廣泛開展把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)員、把團(tuán)隊(duì)員培養(yǎng)成基層團(tuán)隊(duì)組織書記的“雙向培養(yǎng)”活動(dòng),進(jìn)一…………
…………
3、強(qiáng)化考核激勵(lì)。把關(guān)愛激勵(lì)和規(guī)范管理作為社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織書記隊(duì)伍管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,對(duì)社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織書記隊(duì)伍實(shí)施績效管理。把社會(huì)穩(wěn)定、為民服務(wù)、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)等工作納入社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織書記工作目標(biāo)管理考評(píng)范圍,與辦事處團(tuán)隊(duì)…………
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