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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

x市推進(jìn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化工作匯報(bào)范文

今年以來，xx市認(rèn)真貫徹落實(shí)x精神和《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作的意見》，堅(jiān)持和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)對城市工作的領(lǐng)導(dǎo)，在做強(qiáng)街道…………

一、明責(zé)賦權(quán)增能，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的街道社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織

全市優(yōu)化街道部門設(shè)置，賦予街道團(tuán)隊(duì)組織相應(yīng)職責(zé)職權(quán)，推動(dòng)管理和服務(wù)力量向社區(qū)傾斜，增強(qiáng)街道社區(qū)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，推動(dòng)街道社區(qū)由“行政末端”向“治理樞紐”轉(zhuǎn)變。

一是優(yōu)化街道行政機(jī)構(gòu)設(shè)置。結(jié)合街道職能定位，按照“x+x+x”模式，設(shè)置團(tuán)隊(duì)政綜合辦公室、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作辦公室、公共管理辦公室、公共服務(wù)辦公室、公共安全辦公室等x個(gè)綜合性辦公室，以及團(tuán)隊(duì)群服務(wù)中心、社會(huì)管理中…………

…………

四是全面加強(qiáng)社區(qū)工作者職業(yè)薪酬體系建設(shè)。推行補(bǔ)貼轉(zhuǎn)工資，出臺《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)工作者職業(yè)薪酬建設(shè)的實(shí)施意見》，明確適用范圍、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、崗位等級、薪酬構(gòu)成、經(jīng)費(fèi)來源、管理考核和社區(qū)退養(yǎng)人員生活補(bǔ)貼。比照…………

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二、互聯(lián)互動(dòng)互融，增強(qiáng)城市基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)整體效應(yīng)

全市積極推進(jìn)城市各領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)建設(shè)相互融合，建立條塊融合、雙向用力的城市團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作格局，不斷增強(qiáng)整體效應(yīng)，推進(jìn)城市團(tuán)隊(duì)建設(shè)由街道社區(qū)的“獨(dú)角戲”，逐步變成各領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)組織的“大合唱”。

一是健全組織體系做活城市基層聯(lián)動(dòng)治理。成立市城市基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)職能部門為成員單位；街道成立區(qū)域大工委，吸納駐區(qū)單位團(tuán)隊(duì)組織負(fù)責(zé)人為兼職副書記或委員；社區(qū)成立區(qū)域大團(tuán)隊(duì)委，吸納小區(qū)業(yè)委會(huì)成員、物…………

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四是積極推進(jìn)軍民融合團(tuán)隊(duì)建設(shè)。統(tǒng)籌整合軍地團(tuán)隊(duì)員力量，在全市廣泛開展“服務(wù)三五家普通群眾、帶動(dòng)十幾人愛團(tuán)隊(duì)報(bào)國”活動(dòng)。突出抓好退役軍人群體管理服務(wù)和…………

三、優(yōu)化工作機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理水平

全市聚焦城市發(fā)展難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，堅(jiān)持以人民為中心，不斷優(yōu)化城市治理體制機(jī)制，把公共服務(wù)、社會(huì)服務(wù)、市場服務(wù)、志愿服務(wù)下沉到網(wǎng)格，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。

一是深化“網(wǎng)格連心、組團(tuán)服務(wù)”提升基層治理能力。全市劃分連心網(wǎng)格xx個(gè)，成立xx個(gè)網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)支部或團(tuán)隊(duì)小組，每個(gè)網(wǎng)格除網(wǎng)格長、專職網(wǎng)格員外，配備連心服務(wù)站長、網(wǎng)格協(xié)管員、網(wǎng)格評議員，形成團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、社會(huì)保障…………

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四是激活社區(qū)團(tuán)隊(duì)員“紅色細(xì)胞”。根據(jù)在職團(tuán)隊(duì)員和社區(qū)團(tuán)隊(duì)員技術(shù)特長和興趣愛好，組建xx個(gè)團(tuán)隊(duì)員志愿服務(wù)隊(duì)，實(shí)施“團(tuán)隊(duì)員志愿服務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃，按照團(tuán)隊(duì)員居住…………

四、集聚各方力量，擴(kuò)大城市基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)“朋友圈”

全市堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)，充分調(diào)動(dòng)城市各類組織和群體有序參與社會(huì)治理的積極性，集聚各方資源力量，形成社區(qū)治理合力。

一是培育扶持公益社會(huì)組織參與城市社會(huì)治理。積極推進(jìn)z府向公益社會(huì)組織轉(zhuǎn)移職能和購買服務(wù)，以項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、“項(xiàng)目銀行”、專項(xiàng)資金等形式給予經(jīng)費(fèi)支持，培育幫幫團(tuán)、樂益行動(dòng)公益協(xié)會(huì)、藍(lán)天救援志愿者協(xié)會(huì)等公益社…………

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三是打造“紅色物業(yè)”引領(lǐng)基層治理。實(shí)施物管團(tuán)隊(duì)建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，推動(dòng)符合條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立團(tuán)隊(duì)組織，開展團(tuán)隊(duì)組織雙重管理、團(tuán)隊(duì)員雙向互聯(lián)。全面推行…………

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