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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

x村團隊總支部2021年工作總結(jié)范文

（文章編號：22031404）

2021年，在x的正確領(lǐng)導下，在鄉(xiāng)村振興促進會及駐村工作隊的大力支持和全村團隊員群眾的共同努力下，x村各項事業(yè)得到了健康發(fā)展，喜獲x市2021年度團隊建設引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀單位。

一、抓團隊建設，促鄉(xiāng)村振興

1、嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，按月開展主題團隊日活動。為讓流動團隊員同步學習不脫節(jié)，采取團隊員微信群及村級微信公眾號推送x學習教育及團隊內(nèi)相關(guān)知識鏈接，讓外出務工經(jīng)商創(chuàng)業(yè)的流動團隊員及時學、跟進學，做到…………

…………

4、結(jié)合我村基層組織建設的實際，對x名無職團隊員進行設崗定責。解決了無職團隊員“無權(quán)管事、不會理事、無法辦事”的問題，實現(xiàn)“有崗有責、有位有為”，進一步增強村團隊組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。推進…………

…………

8、鞏固脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接工作。2021年，隨著第二批工作隊的到來，鄉(xiāng)村振興的帷幕正式拉開了。通過開展大走訪、大排查，評議出x戶突發(fā)嚴重…………

二、抓防控，促疫苗接種

面對常態(tài)化疫情防控工作，我村及時成立疫情防控工作領(lǐng)導小組，村干部、駐村工作隊及村民小組長全員參與，細化分工，下設綜合協(xié)調(diào)組、返鄉(xiāng)人員摸排及社會面管控組、信息統(tǒng)計組、居家隔離管理組、宣傳組，實行定…………

三、抓謀劃，促經(jīng)濟發(fā)展

2021年，村兩委按照村莊規(guī)劃謀劃布局，不斷優(yōu)化壯大村集體經(jīng)濟，通過財務清理，盤活集體閑置資產(chǎn)資源，老村部出租、機動田及魚池出租等年收入均達到七萬元左右；指導農(nóng)戶實施特種養(yǎng)殖及冬桃甘蔗種植；成立鄉(xiāng)…………

…………

五、抓服務，促為民辦事

一是規(guī)范管理，提供便捷高效服務。為加強干部管理，更好、更高標準的為村民提供服務，制定了《x村干部考勤管理制度》《x村“兩委”干部履職盡責…………

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六、抓監(jiān)督，促人居環(huán)境

2021年，為實現(xiàn)人居環(huán)境常態(tài)化管理，認真落實環(huán)長制，聘請四名公益性崗位，x位村民小組長兼任環(huán)衛(wèi)協(xié)管員，通過強化保潔員責任、定期不定期開展環(huán)…………

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八、抓重點，促各項工作

2021年，我們在加強基層組織建設、想方設法發(fā)展集體經(jīng)濟的同時，狠抓耕地管理，廣泛宣傳農(nóng)村亂占耕地建房“八不準”及耕地非糧化，在公眾號及各種宣傳途徑中進行擴散；服務重點項目及雙征方面，國道施工路臺拆…………

以上成績的取得，是村“兩委”共同努力的結(jié)果。特別要感謝各級領(lǐng)導及鄉(xiāng)賢對村里的支持和幫助。在上級組織的領(lǐng)導下，村“兩委”團結(jié)協(xié)作，團隊建設工作“全面開花”，鄉(xiāng)村振興有效銜接，各項工作蒸蒸日上。

不足方面：一是團隊建設工作與中心工作融合不夠，團隊組織在貫徹落實中的領(lǐng)導作用發(fā)揮還需加強，村干部理論水平有待進一步提升；二是與團隊員群眾交流…………

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（全文共4991字，3932字未顯示，點“立即下載”獲取電子版）

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