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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

x局作風能力建設年活動實施方案范文

為深入貫徹落實x關于作風建設重要指示精神，樹牢“靠作風吃飯，憑實績說話”鮮明導…………

一、指導思想

以x為指導，深入貫徹落實x關于增強“八項本領”、提升“七種能力”重要論述和加強作風建設的重要指示精神，堅持全面從嚴x，堅持求實務實落實，突出實干實效實績，錘煉“勤快嚴實精細康”工作作風。突出目標導向、問…………

二、工作原則

堅持以上率下、示范帶動。領導班子帶頭，從主要領導和班子成員做起，一級帶著一級干、一級…………

…………

堅持結果導向、爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)。樹牢“靠作風吃飯、憑實績說話”鮮明導向，以群眾滿意為評…………

三、目標任務

實現(xiàn)“五個顯著提升”。自覺做到“兩個維護”的作風能力顯著提升。大興學習之風，深刻領會“兩個確立”的決定性意義，不斷提高x判斷力、x領悟力、x執(zhí)行力，切實增強“四個x”、堅定“四個自信”，做到“兩個維…………

四、主要措施

（一）深化學習強認識。以理論學習中心組、“三會一課”、“主題團隊日+”等為載體，深入學習貫徹x來陜考察重要講話指示精神，深入學習貫徹x、x經濟工作會、十九屆x紀委x精神，深入學習貫徹省委十三屆十次全…………

（二）對標對表找差距。全面對照x關于作風能力建設的重要論述，發(fā)揚刀刃向內的自我革命精神，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，把問題找準查實、把根源刨深析透。對照x和x決策部署，以及x來陜考察重要講話重要指示精神，重點圍繞貫徹落實x重要指示批示精神和x決策…………

…………

（四）鮮明導向激勵擔當作為。鮮明“靠作風吃飯、憑實績說話”用人導向，堅持“三到三看三破”干部選用方式，突出“重實干、重實績”。一是完善鼓勵激勵機制。選人用人注重從脫貧攻堅同鄉(xiāng)村振興有序銜接、招商引資、項目建設、搶險救災、疫情防控、維護穩(wěn)定、團隊的建設等工作一線和急難險重崗位選拔敢于擔當、善于作為、實績突出的干部。健全表彰獎勵制度，及時開展獎勵，加強學習宣傳，在干部選拔任用、評優(yōu)樹…………

五、實施步驟

“作風能力建設年”活動在全系統(tǒng)團隊員干部中開展，以領導干部為重點，自2022年2月開始，2022年12月結束。

第一階段：動員部署、提高認識（2022年2月7日-28日）。認真組織全體團隊員干部深入學習x關于作風能力建設的重要論述，全面查找作風能力方面存在的…………

…………

第三階段：總結經驗、建章立制（12月1日-12月31日）。深化拓展活動成果，注重總結提煉活動中形成的好經驗好做法，既立足當下治標，更著眼長遠…………

六、保障措施

（一）強化組織領導。為確?；顒禹樌_展，我局成立“作風能力建設年”活動領導小組，由局團隊委書記、局長x同志任組長，團隊委成員、副局長x、x同志任副組長，下屬單位負責人、相關科室負責人為成員。領導小組下設辦…………

…………

（三）強化宣傳引導。局團隊委要及時總結提煉在作風能力建設活動中的好做法、好經驗，要不斷健全和完善作風能力建設長效機制。系統(tǒng)全體團隊員干部要積極宣傳…………

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