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鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩新團隊建設(shè)第一責(zé)任人述職報告范文
2021年以來,我切實履行兩新團隊建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé),以提升兩新團隊組織x屬性和服務(wù)功能為重點,在推動兩新組織團隊建設(shè)工作高質(zhì)量發(fā)展上著重抓好“四個…………
一、2021年主要工作
(一)致力x引領(lǐng),兩新“合力”顯著增強。始終堅持團隊對“兩新”團隊建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷強化理論武裝,切實提高x站位,牢牢把握“兩新”團隊建設(shè)工作的正確x…………
…………
(四)致力結(jié)對幫扶,兩新“治力”顯著增強。扎實開展“兩新聯(lián)村社,團隊建設(shè)強治理”行動,按照組織聯(lián)建、人才聯(lián)育、資源聯(lián)用、產(chǎn)業(yè)聯(lián)促、治理聯(lián)抓等“五…………
二、存在問題及原因
(一)思想上不夠重視。部分兩新負責(zé)人認為團隊建設(shè)工作是負擔(dān),不利于企業(yè)發(fā)展,造成兩新…………
…………
(三)團隊員發(fā)展困難。由于員工的不穩(wěn)定性及綜合素質(zhì)的差異性導(dǎo)致“兩新”組織在…………
三、下一步工作思路及措施
(一)在學(xué)習(xí)教育上再下功夫。在兩新組織中廣泛開展學(xué)習(xí)貫徹x,x全會精神,把線上線下學(xué)習(xí)相結(jié)合,努力把兩新組織的工人群眾、高…………
…………
(三)在先鋒引領(lǐng)上再下功夫。圍繞企業(yè)自身特點,創(chuàng)新團隊員活動載體,開展一些“團隊建設(shè)興企”、團隊員戴團隊徽亮身份、團隊員示范崗創(chuàng)建等活動,激發(fā)團隊員的先…………
(全文共1622字,1110字未顯示,點“立即下載”獲取電子版全文)
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