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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

公司企業(yè)文化建設自查報告范文

為深入貫徹落實《2022年x集團企業(yè)文化建設年度重點工作》和《關于開展一季度企業(yè)文化建設動態(tài)檢查的通知》相關要求，準確把握公司企業(yè)文化建設動態(tài)，進一步增強廣大干部職工向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅定職工為企…………

自x公司2021年x月劃轉至x集團大家庭以來，公司團隊委始終緊緊圍繞在集團x文化周圍，在公司內部鼓足干勁增自信、外塑形象展作為，不僅讓集團公司優(yōu)秀…………

一、企業(yè)文化建設落實情況

（一）強化團隊建設引領，筑牢思想基礎

自加入集團公司大家庭以來，特別是x月新班子隊伍成立后，公司高度重視企業(yè)文化建設工作的組織領導，緊緊圍繞“x”團隊建設工作新模式，以“x”文化為基…………

一是會議宣貫學習，通過中心組學習、三會一課、公司早調會、董事長辦公會、總經理辦公會等會議專題宣貫x余次，向干部職工傳導文化內涵，引導干部職…………

…………

三是將企業(yè)文化建設工作納入了公司月度團隊建設考核體系，發(fā)揮基層團隊組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，明確要求基層團隊組織要領導組織本支部積極實踐集團公司企業(yè)文…………

…………

（四）創(chuàng)新開展活動，助力入腦入心

一是組織全體職工進行貫徹x集團“x”要求和企業(yè)理念文化考試，共計開展x余場，累計…………

二是利用早調會、班前班后會組織開展學習和抽考，每天利用十分鐘隨機對干部職工進行抽背文化理念，加強干部職工深刻理解企業(yè)文化的核心價值觀，真正…………

…………

六是企業(yè)文化升華為技術創(chuàng)新動力，成立等溫變換爐、水系統(tǒng)、廢液焚燒和配煤四大“技術攻關組”，解決了一批長期制約達產達效的瓶頸，不僅進一步保障…………

二、企業(yè)文化建設效果

走進x大門，每一條道路、每一個樓層、每一個地點都設有集團公司管理理念和企業(yè)文化的標識標牌，企業(yè)核心價值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)精…………

6S管理初見成效，所有車間對辦公場所和裝置現場做了大量清掃和整理工作，職工已逐漸樹立正確的責任意識，針對跑、冒、滴、漏現象及區(qū)域衛(wèi)生等問題主…………

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四、整改措施

一是持續(xù)發(fā)揮團隊建設引領作用，鞏固“團隊建設+企業(yè)文化”融合模式，不斷踐行“一線工作法”，建立健全工作機制，完善6S管理等相關制度，把企業(yè)文化建設工…………

…………

四是促進企業(yè)文化多元化發(fā)展，在公司團隊委的統(tǒng)一領導下，在全面發(fā)展的基礎上，圍繞“x”團隊建設工作新模式，以“x”文化為基礎，更加注重安全文化、廉潔文化、創(chuàng)新文化的創(chuàng)新與發(fā)展，如修訂《團隊建設網格化安全管理工作…………

在公司全面“扭虧脫困”攻堅戰(zhàn)沖鋒號和集結號已吹響的背景下，在x人“x”的精心培育下，集團公司企業(yè)文化之樹已根植于x的土地上，我們看到它已經開出…………

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