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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

2022年全面從嚴(yán)x工作要點范文

2022年是x召開之年，是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個x奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程的重要一年，也是貫徹落實市第六次團隊代會精神開局之年，抓好全面從嚴(yán)x，維護良好x生態(tài)將面臨更多挑戰(zhàn)、更重任務(wù)、更高標(biāo)準(zhǔn)。x局全面從嚴(yán)x工作的總體要求是：以x為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)團隊的…………

一、以x建設(shè)為引領(lǐng)，推進(jìn)全面從嚴(yán)x

1.加強x理論學(xué)習(xí)。堅持把學(xué)習(xí)貫徹x作為首要x任務(wù)，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)x最新重要講話和指示批示精神，堅持把不忘初心、牢記使命作為加強團隊的建設(shè)的永恒課題和團隊員干部的終身課題，不斷鞏固深化x教育成果，持續(xù)在學(xué)懂弄通做…………

2.嚴(yán)肅團隊內(nèi)x生活。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下團隊內(nèi)x生活的若干準(zhǔn)則》，健全團隊內(nèi)x生活制度，嚴(yán)格落實“三會一課”、組織生活會、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、談心談話、民主評議團隊員等基本制度，不斷增強團隊內(nèi)x生活的…………

…………

6.嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任。健全完善團隊組書記負(fù)總責(zé)，團隊組成員、單位（處室）負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)的工作格局。團隊組書記認(rèn)真履行全面從嚴(yán)x第一責(zé)任職責(zé)，圍繞團隊的基本路線、基本方針、基本政策，結(jié)合工作實際，加強機關(guān)團隊…………

二、以思想建設(shè)為核心，夯實思想x基礎(chǔ)

7.強化思想x建設(shè)。認(rèn)真抓好x理論、紀(jì)律教育、政德教育、家風(fēng)教育、法治理論、保密責(zé)任、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提升干部隊伍的理論水平、專業(yè)技能、團隊性作風(fēng)，鼓勵全體干部職工讀原著、學(xué)原文、悟原理，建設(shè)忠誠干凈…………

8.加強廉政文化建設(shè)。牢記團隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，樹立崇高道德追求，深入開展廉政文化進(jìn)x活動，征集廉政主題攝影、書畫、征文等作品評選展出，開設(shè)職工圖書室，高標(biāo)準(zhǔn)打造廉政文化陣地，提升廉政文化感召力。充分挖掘系…………

三、以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，筑牢堅實組織保障

9.打牢基層組織基礎(chǔ)。把提高基層團隊的建設(shè)質(zhì)量作為固本之舉、長遠(yuǎn)之計，推動基層團隊組織全面進(jìn)步、全面過硬。牢固樹立團隊的“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，推動團隊支部建設(shè)從注重“做沒做”“有沒有”向注重“好不好”“優(yōu)…………

…………

12.完善基層團隊建設(shè)考核機制。堅持和完善團隊建設(shè)述職評議考核制度，加強考核結(jié)果運用，將團隊建設(shè)工作與干部任用、高質(zhì)量考核相互掛鉤，推動管x主體責(zé)任落實。牢固樹立“以業(yè)務(wù)實績體現(xiàn)團隊建設(shè)x效果”的鮮明導(dǎo)向，把抓中心工作完成、抓重大任務(wù)落實作為檢驗基層組織組織力的試金石，積極引導(dǎo)各基…………

四、以作風(fēng)建設(shè)為支撐，堅決夯實風(fēng)險防控防線

13.大力糾治“四風(fēng)”頑疾。深入貫徹落實x八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，鍥而不舍糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，盯緊隱形變異新動向，堅決遏制頂風(fēng)違紀(jì)行為，堅決防止形式主義、官僚主義滋生蔓延，堅決防止享樂主義、奢靡之風(fēng)反彈…………

…………

16.強化服務(wù)群眾x。聚焦群眾反映強烈的急難愁盼問題，探索實施“標(biāo)準(zhǔn)化+城市治理”“x執(zhí)法+”新模式，大力開展市容環(huán)境衛(wèi)生管理與執(zhí)法，全力消除各類亂象，切實維護市民群眾利益。嚴(yán)肅查處群眾身邊x領(lǐng)域的不正之風(fēng)…………

…………

六、以隊伍建設(shè)為標(biāo)桿，夯實城管高質(zhì)量發(fā)展根基

21.規(guī)范干部選拔任用。嚴(yán)格執(zhí)行干部任用條例、職務(wù)和職級并行規(guī)定，堅持重實干重實績的鮮明用人導(dǎo)向，大力選用在困難矛盾面前敢于負(fù)責(zé)、在艱苦崗位上默默工作、在重點任務(wù)中勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。拓寬年輕干部視野，推動外派掛職鍛煉、跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對成績顯著的年輕干部提拔到重要崗…………

22.加強隊伍監(jiān)督管理。深化落實“三項”機制，建立和完善能上能下、容錯糾錯和正向激勵機制，督促干部職工忠誠履職，讓干事者、擔(dān)當(dāng)者、有為者得到褒獎、受到尊重。健全考核評價體系，提高考核評價的全面性、準(zhǔn)確性，鼓勵團隊員干部履職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)，遏制失職瀆職的行為，著力…………

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