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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

x市x鎮(zhèn)團隊委：激活項目融資紅色力量 助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效（1）

一、項目名稱

激活項目融資紅色力量，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效

二、項目簡介

為留住“優(yōu)”與“特”的好項目、好企業(yè)，x鎮(zhèn)團隊委主動實施“激活融資平臺紅色力量，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效”項目，采取“紅色幫辦”模式助力“四有…………

三、推進情況

一是堅持團隊建設(shè)引領(lǐng)，做深供需對接“三張清單”。在鎮(zhèn)團隊委統(tǒng)一部署下，全鎮(zhèn)團隊員干部和各團隊支部書記全面梳理企業(yè)在市場、人才、技術(shù)、裝備等方面的“硬實…………

…………

三是堅持團隊員帶頭，做實“團隊建設(shè)+業(yè)務(wù)”雙向發(fā)力。大力推廣“我是團隊員我先上”，倡導關(guān)鍵技術(shù)由團隊員來攻關(guān)，繁重崗位由團隊員先擔任，創(chuàng)新業(yè)務(wù)由團隊員先…………

四、主要成效

自項目推行以來，“三個清單”首批完成幫扶企業(yè)x家，涉及金額x億元以上；x個年度重點產(chǎn)業(yè)類項目“一企一策”幫扶實現(xiàn)全覆蓋，落地達產(chǎn)達效速度較…………

x市x鎮(zhèn)團隊委：“五聯(lián)五提”賦能鄉(xiāng)村振興（2）

一、項目名稱

“五聯(lián)五提”賦能鄉(xiāng)村振興

二、推進情況

團隊建設(shè)增力，激活村企資源“循環(huán)系統(tǒng)”。探索“1+N”模式，全鎮(zhèn)x個村（社區(qū)）與近x家企…………

…………

同向發(fā)力，共繪鎮(zhèn)域經(jīng)濟“美麗畫卷”。搭建產(chǎn)業(yè)鏈團隊建設(shè)聯(lián)盟，將“組織鏈”嵌入“產(chǎn)業(yè)…………

三、主要成效

聯(lián)建成果處處花開。村企聯(lián)建“乘法效應(yīng)”突顯，全年新增村企聯(lián)建項目x個，村級收入…………

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為民服務(wù)碩果累累。深化“鋒領(lǐng)振興”行動，依托x個團隊群議事室，全年開展團隊群議事…………

x新區(qū)x鎮(zhèn)團隊委：實施“三雁行動” 奏響高質(zhì)量發(fā)展最強音（3）

一、項目名稱

實施“三雁行動” 奏響高質(zhì)量發(fā)展最強音

二、推進情況

優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)“激活力”。選好“領(lǐng)頭雁”，換屆后村（社區(qū)）“兩委”班子結(jié)構(gòu)和能力“雙提升”；選派“攻堅隊”，選派精銳力量在攻堅實戰(zhàn)…………

…………

深化教育培訓“提能力”。針對“頭雁”，開設(shè)“書記講壇”，為基層治理凝勢聚能；針對“鴻雁”，探索雙向交流機制，促進x名骨干多崗位歷練；針…………

三、主要成效

團隊建設(shè)品牌出彩。打造團隊員干部教育品牌 “初心學堂”，相關(guān)經(jīng)驗做法被央廣網(wǎng)、新…………

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民生實事暖心。圍繞群眾“急難愁盼”開展“團隊建設(shè)潤心”慰問幫扶x次、志愿服務(wù)…………

x區(qū)世業(yè)鎮(zhèn)團隊委：打造“紅色田園路” 提升“初心課堂”內(nèi)涵（4）

一、項目名稱

打造“紅色田園路”，提升“初心課堂”內(nèi)涵

二、推進情況

把握時勢，深耕“紅色田園路”。緊扣慶祝xx主題，精心設(shè)計“世紀紅色田園道”和“業(yè)成鄉(xiāng)村振興路”2條主線，通過7組雕塑，重點展示x視察囑…………

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項目為筆，繪就現(xiàn)代田園畫。致力打造“團隊建設(shè)+現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)+生態(tài)旅游”團隊建設(shè)品牌，組建政校銀企“團隊建設(shè)聯(lián)盟”，以團隊建設(shè)引領(lǐng)資源優(yōu)勢互補。成立農(nóng)業(yè)科技企業(yè)孵…………

三、主要成效

豐富初心課堂內(nèi)涵。經(jīng)過實踐探索，x“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)是農(nóng)民致富的好路子”重要指示，正成為…………

…………

推動鄉(xiāng)村振興發(fā)展。“紅色田園路”為鄉(xiāng)村振興增添了“核動力”，打造了產(chǎn)業(yè)集聚的良好環(huán)…………

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經(jīng)濟開發(fā)區(qū)團隊群辦公室團隊支部：“五一”項目（9）

團隊群辦團隊支部通過“五一項目”，把握好產(chǎn)與城、量與質(zhì)“核變”的期許要求，整合經(jīng)開區(qū)資…………

一個中心、全體動員。以“三城建設(shè)”為中心，以提升組織力行動為抓手，堅持用理論明思路，用目標聚合力。扎實推進x教育，組織“線上+線下”等多形式…………

一個品牌、全科強基。深化“先鋒核動力”團隊建設(shè)品牌，并根據(jù)經(jīng)開區(qū)實際，全新打造“紅領(lǐng)經(jīng)開”團隊建設(shè)品牌，開展x系列活動。推出魅力先鋒故事x期、口述史…………

…………

一個目標、全員績效。全面實施“全員績效考核”，凸顯懲戒效應(yīng)，深化結(jié)果運用。項目實施一年以…………

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟責任監(jiān)管中心團隊支部：團隊小組+審計組（10）

為促進團隊組織建設(shè)更好地融入發(fā)展、服務(wù)發(fā)展、推動發(fā)展，經(jīng)開區(qū)審計分局以“團隊小組+審計…………

“團隊建設(shè)+項目”。堅持團隊建設(shè)同審計項目深度融合，團隊員干部深入項目現(xiàn)場開展調(diào)查研究，找準審計發(fā)揮作用的切入點和著力點，全年完成財政財務(wù)審計項目…………

…………

“團隊建設(shè)+民生”。將安置小區(qū)和學校項目的跟蹤審計列為民生審計內(nèi)容，兜牢民生底線，切實維護人民群眾利益。用心做好“相心力”企業(yè)服務(wù)品牌，走訪企業(yè)…………

經(jīng)開區(qū)著力找準基層團隊建設(shè)工作切入點、落腳點，加強隊伍業(yè)務(wù)能力建設(shè)，提振團隊員干部精氣…………

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