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鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進情況報告

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是團隊的十九大作出的重大決策部署，是全面建成小康社會、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù)，是新時代做好“三農(nóng)”工作的總抓手，意義重大而深遠。我鄉(xiāng)按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)…………

一、增強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化“三農(nóng)”隊伍建設(shè)

年初，召開了全鄉(xiāng)農(nóng)村工作會議，制定出臺了《xx鄉(xiāng)關(guān)于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見》，調(diào)整了xx鄉(xiāng)農(nóng)村工作及實施鄉(xiāng)村戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的具體任務(wù)，細化了職能分工，圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居…………

二、以產(chǎn)業(yè)興旺為重點，提升特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。

一是大力培植壯大龍頭企業(yè)。把培育和做好做大龍頭企業(yè)作為引領(lǐng)特色農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要抓手，大力培植xx宏祥絲綢織造有限公司、xx省廣德新豐絲綢有限公司、xx烏松嶺生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、xx大峽谷旅游有限公司等省市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，扶持發(fā)展了一批農(nóng)民合作社，形成了以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社為主體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。如“xx烏松嶺生…………

三、以生態(tài)宜居為關(guān)鍵，促進人與自然和諧共處

一是全面開展農(nóng)村人居環(huán)境整治行動。積極推廣農(nóng)村生活垃圾“鄉(xiāng)收集、運輸、市處理”模式，每天收集后直接運往市處理，目前全鄉(xiāng)x個村生活垃圾得到有效治理。加強農(nóng)村污水處理設(shè)施建設(shè)，集鎮(zhèn)污水設(shè)施建設(shè)已完成，xx村中心村一期污水工程已全部完工，并開始運行。持續(xù)推動廁所革命建設(shè)，對重點整治自然村、道路沿線、河道沿線和景區(qū)周邊等重點區(qū)域的xx戶非衛(wèi)生廁所進行改造。集中開展村莊整治行動，提升各村市政化建設(shè)，推進村莊的綠化美化亮化硬化。拆除坯棚和無功能性建筑共計xx間…………

四、以鄉(xiāng)風(fēng)文明為保障，凝聚鄉(xiāng)村振興正能量

一是加快推動鄉(xiāng)村文化興盛。積極推動傳統(tǒng)文化和民俗文化發(fā)展，注重保護歷史文化資源。繼續(xù)推進鄉(xiāng)賢文化、家風(fēng)家訓(xùn)建設(shè)。加強文化陣地建設(shè)，各村綜合文化服務(wù)中心建成未成年人活動室、宣傳文化室、團隊員教育室、市民教育室、科技普及室以及普法教育室。開展了第六屆原味xx文化旅游…………

五、以治理有效為基礎(chǔ)，推動鄉(xiāng)村和諧發(fā)展

一是健全村務(wù)監(jiān)督機制。建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會，加強村級財務(wù)、項目工程建設(shè)等的監(jiān)管。實行村級重大事務(wù)“四議兩公開”制度，鼓勵村民積極參與村級事務(wù)討論決策，形成民事民議、民事民辦、民事民管的基層協(xié)商格局。二是加強農(nóng)村基層團隊組織建設(shè)。以加強村級團隊組織和團隊員隊伍建設(shè)為重點，深入實施“五基五力”行動計劃，拓展基層團隊組織標(biāo)準…………四是建設(shè)平安和諧鄉(xiāng)村。大力推進治安防控體系建設(shè)。在重要路段、路口等安裝治安監(jiān)控xx個。深入開展“掃黑除惡”專項斗爭，全面開展涉黑涉惡矛盾糾紛的排查，積極維護社會和諧穩(wěn)定。今年以來全鄉(xiāng)…………

六、以生活富裕為根本，提高鄉(xiāng)村民生保障水平

一是大力促進農(nóng)民增收。大力推進農(nóng)民就業(yè)增收，積極開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)工作，組織農(nóng)民工參加全市招聘會，引導(dǎo)農(nóng)民工就近就地就業(yè)。扎實推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和“三變”改革，積極發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入。全鄉(xiāng)x個村全部完成股改，積極實施“三變”，對接產(chǎn)業(yè)…………

七、存在的問題及建議

雖然我鄉(xiāng)全力抓好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，但面臨的困難和問題不少，主要表現(xiàn)在：（一）產(chǎn)業(yè)集聚度不高。產(chǎn)業(yè)特色不夠明顯，工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型緩慢，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相對滯后，集聚度不高，雖然進行了一定程度上的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，但是缺乏新興技術(shù)和商業(yè)創(chuàng)新，現(xiàn)有支柱產(chǎn)業(yè)多集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，轉(zhuǎn)型升級速度較慢，難以在激烈的市場競爭中取勝。在新的經(jīng)濟環(huán)境下，后勁不足、產(chǎn)業(yè)不活、結(jié)構(gòu)不優(yōu)等問題日益突出，成為阻礙我鄉(xiāng)綜合…………（三）瓶頸制約，項目落地慢。建設(shè)用地緊缺，征地拆遷有一定難度，規(guī)劃審批較慢，項目管理工作不到位，資金撥付率低，加之多重政策瓶頸，影響項目落地效率。建議：一是借機構(gòu)改革之…………

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