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團隊（工）委（團隊組）書記抓基層團隊建設(shè)工作責任清單

一、召開三個會議

1、每年初召開1次團隊（工）委（團隊組）會議研究年度團隊建設(shè)工作計劃。

2、每季度至少召開1次團隊（工）委（團隊組）會議專題研究團隊建設(shè)工作。

3、每年底召開1次所轄團隊組織書記抓基層團隊建設(shè)工作述職會。

二、落實四個規(guī)范

1、規(guī)范組織設(shè)置。研究加強各領(lǐng)域團隊組織有形有效覆蓋，對暫不符合建立團隊組織條件的，通過明確團隊建設(shè)工作指導(dǎo)員等方式實現(xiàn)團隊的工作全覆蓋。

2、規(guī)范組織運行。明確1名領(lǐng)導(dǎo)班子成員專人專職抓好團隊建設(shè)工作。督促所轄團隊組織認真落實好“三會一課”“統(tǒng)一活動日”等基本制度，并按期換屆。加強后…………

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三、做好四個帶頭

1、帶頭建立團隊建設(shè)聯(lián)系點。每年到團隊建設(shè)聯(lián)系點調(diào)研指導(dǎo)不少于4次，每季度聽取1次班子成員聯(lián)系點團隊建設(shè)工作開展情況匯報。按照要求開展“大走訪大排查”等活動。

2、帶頭參加支部生活。每年以團隊員身份參加支部活動不少于4次，每年至少講1次團隊…………

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四、打造一批示范

每年突出1—2個團隊建設(shè)工作品牌，重點研究、重點打造、重點推介，每年至少組織1次基層團隊建設(shè)工作現(xiàn)場會或觀摩交流會，每個領(lǐng)域每年至少培植1個示范點。

組織（人事）科長抓基層團隊建設(shè)工作責任清單

一、做好三個提請

1、每季度提請團隊（工）委（團隊組）召開會議專題研究團隊建設(shè)工作。其中，年初研究團隊建設(shè)工作計劃，年底研究團隊建設(shè)工作述職評議。

2、根據(jù)工作需要，及時提請團隊（工）委（團隊組）研究發(fā)展團隊員、團隊組織設(shè)立、調(diào)整和換屆、團隊組織書記任免、軟弱后進團隊組織梳排整頓（每年初按10%左右…………

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二、抓好三個落實

1、落實市委組織部以文件或會議等形式部署下達的各項團隊建設(shè)工作任務(wù)。

2、落實團隊（工）委（團隊組）研究通過的年度團隊建設(shè)工作計劃，并針對重點項目形成具體實施方案，序時抓好推進。

3、落實基層團隊組織工作需求，牽頭做好團隊建設(shè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作力量選配、團隊務(wù)工作者培訓、團隊組織陣地建設(shè)等工作。

三、強化三個督促

1、每年初對所有基層團隊組織“三會一課”等方案進行預(yù)審，督促基層團隊組織做到活動按期開展，組織按期換屆，團隊費按期收繳，“四本一簿”規(guī)范記載。

2、每季度對團隊建設(shè)工…………

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四、完善三個保障

1、建立并用好團隊組織和團隊員信息庫、后備人才庫，以及其他相關(guān)數(shù)據(jù)庫，做到底數(shù)清、情況明，為開展工作提供數(shù)據(jù)保障。

2、根據(jù)工作需要，及…………

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團隊支部書記抓基層團隊建設(shè)工作責任清單

一、制定落實一個計劃

每年初研究制定年度團隊建設(shè)工作計劃，對“三會一課”、組織生活會等基本制度作出具體安排，做到活動按期開展、組織按期換屆、團隊費按期收繳。

二、持續(xù)擴大兩個覆蓋

1、擴大有形覆蓋。采取成立團隊支部或團隊小組的形式，推動團隊組織廣泛覆蓋各個領(lǐng)域，有效嵌入各類組織。

2、擴大有效覆蓋。扎實推進支部標準化建設(shè)，規(guī)范團隊建設(shè)工作運行，運用“四本一簿”、《團隊員…………

三、抓緊抓牢三支隊伍

1、抓牢班子成員。明確團隊組織班子成員分工，落實工作職責，加強督促檢查。

2、抓牢團隊員隊伍。推行團隊員積分管理，開展團隊員中心戶掛牌評比等活動，穩(wěn)妥處置不合格團隊員。建立團隊建設(shè)工作微信群、QQ群，常態(tài)化開展團隊員教育，抓實…………

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四、加快推進四個融合

1、農(nóng)村團隊建設(shè)工作與鄉(xiāng)村振興有效融合。推進抓好富民團隊建設(shè)，領(lǐng)辦或興辦至少1個富民項目，完成年度指標任務(wù)。扎實推進村綜合服務(wù)中心標準化建設(shè)。

2、社區(qū)團隊建設(shè)工作與基層治理有效融合。發(fā)揮社區(qū)團隊組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，整合使用駐區(qū)單位資源，開展共駐共建。抓好團隊組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治機制，帶動社區(qū)…………

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4、機關(guān)團隊建設(shè)工作與中心任務(wù)有效融合。圍繞中心工作，確定本單位年度團隊建設(shè)工作重點項目、特色項目，提升團隊建設(shè)工作成效。

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