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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊委書記基層團隊建設(shè)調(diào)研報告范文（1）

為全面了解x鎮(zhèn)農(nóng)村基層團隊建設(shè)工作開展情況，進一步掌握基層組織建設(shè)中存在的困難和問題，切實采取針對性措施解決突出問題，真正把農(nóng)村基層團隊組織建設(shè)成為推動高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)群眾、維護和諧穩(wěn)定的堅強堡壘。根據(jù)縣委…………

一、主要做法

鎮(zhèn)團隊委按照“科學(xué)籌劃，整體推進、重點培育、全面提升”的工作思路，根據(jù)全縣基層團隊建設(shè)工作“六大提升”行動安排部署，圍繞“基層團隊建設(shè)質(zhì)量提升年”要求，結(jié)合慶祝xx系列活動，扎實開展團隊建設(shè)工作，各團隊組織組織力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力得到了有效提高。一是聚焦主責(zé)主業(yè)，創(chuàng)新團隊委“113”抓落實領(lǐng)導(dǎo)機制。即團隊委一周一例會、x一周一清單、紀委三張督辦…………

二、存在問題

1.團隊務(wù)工作者思想重視程度不夠。出現(xiàn)這一問題有農(nóng)村團隊員、群眾普遍年紀較大、知識水平層次低等客觀原因，更重要的是很多村團隊支部書記不重視、不組織，片長、駐村干部缺少指導(dǎo)督促，直接導(dǎo)致了規(guī)定動作完成質(zhì)量不…………

2.團隊建設(shè)特色亮點不足。有的村團隊支部滿足于完成上級安排的基本工作任務(wù)，還停留在用傳統(tǒng)老舊方式方法來開展工作。有些團隊組織在團隊建設(shè)品牌和特色服務(wù)打造過…………

…………

6.村集體經(jīng)濟發(fā)展水平不高。主要是村團隊支部，尤其是村團隊支部書記在管理上不專業(yè)、指導(dǎo)上不充分，存在“一包了之”“一分了之”的情況，謀求高質(zhì)量發(fā)…………

7.“三資”管理不到位。重點是今年村“兩委”換屆結(jié)束后，個別村還存在新老班子工作、資產(chǎn)交…………

三、下一步工作打算

針對這些問題，下一步工作中，將重點圍繞團隊建設(shè)工作“六大提升”行動明確的具體內(nèi)容，圍繞縣委組…………

1.加大督促指導(dǎo)力度。團隊委領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副科級包村領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入村組，用好團隊委“113”抓落實領(lǐng)導(dǎo)機制，通過“一周一例會、一周一清單、三張督辦…………

2.想方設(shè)法發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。鎮(zhèn)團隊委、鎮(zhèn)x提前研判、提前干預(yù)村集體經(jīng)濟發(fā)展風(fēng)險防控，督促村團隊支部書記從實從細把村集體經(jīng)濟抓在自己手里，動員…………

…………

5.嚴格管理“三資”。鎮(zhèn)團隊委、x將成立專班，積極協(xié)調(diào)縣委組織部、財政局、農(nóng)業(yè)局等部門，利用1個月時間，對遺留的相關(guān)問題進行集中解決，確?！?/span>

鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊委書記基層團隊建設(shè)調(diào)研報告范文（2）

我從x月x日起，按照組織安排擔(dān)任x便民服務(wù)中心團隊委書記，從x月x日開始至x月x日結(jié)束，歷時x天，利用每天下午時間，采取實地察看、個別訪談、座談…………

一、團隊建設(shè)工作基本情況及現(xiàn)狀

x鄉(xiāng)共有x個團隊支部，團隊員人數(shù)為x人，其中x個村團隊支部，團隊員人數(shù)為x人，x個教工支部，團隊員人數(shù)為x人，x個機關(guān)支部，團隊員人數(shù)為x人。各村支部…………

1.村團隊支部書記配備情況。新一屆村團隊支部書記中，新當(dāng)選x人，連任x人，平均年齡x歲，較上屆下降x歲，35歲以下x人，占x%，35-55歲x人，占x%；高中學(xué)…………

2.村“兩委”換屆情況。村團隊支部委員新當(dāng)選x人，連任x人，平均年齡49歲，較上屆下降2歲，35歲以下x人，占13%，35-55歲x人，占x%；高中學(xué)歷x人，占x%，大學(xué)及以上學(xué)歷x人；“四類人員”x人，占x%。村民委員…………

…………

5.村級陣地建設(shè)。x個村雖然都有陣地，但存在各類問題，如石垛坪、韓坪兩村的陣地規(guī)模小，難…………

二、團隊建設(shè)工作主要成效

從調(diào)研總體上看，x鄉(xiāng)各村支部均能夠按照鄉(xiāng)團隊委安排要求，落實團隊建設(shè)工作重點任務(wù)，發(fā)揮團隊員…………

三、團隊建設(shè)工作存在的突出問題及根源

（一）存在的突出問題

一是團隊員隊伍整體質(zhì)量不高。初中及小學(xué)以下文化程度的團隊員比例高達x%，這部分團隊員占農(nóng)村團隊員隊伍的主流。流動團隊員較多，各支部流動團隊員逐年增多，占農(nóng)村團隊員總數(shù)的x%。作用發(fā)揮偏差，有相當(dāng)一部分團隊員家庭困難，很…………

（二）存在問題的根源

一是經(jīng)濟基礎(chǔ)較差。x個行政村中x個為貧困村，是全縣脫貧攻堅重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱。二是隨著勞務(wù)經(jīng)濟的快速發(fā)展，農(nóng)村流動團隊員逐漸增多，這些團隊員遍及全國各地，而且農(nóng)民團隊員受本身x素質(zhì)的影響，在自覺履行…………

四、今后打算與對策

為了認真貫徹團隊的十九大精神，自覺踐行偉大x精神、響應(yīng)一個號召，2021年全鄉(xiāng)團隊建設(shè)工作思路為：堅持以x為指導(dǎo)，持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”教育成果，以開展團隊建設(shè)“六大提升”行動為指南，全面實施以“六抓…………

1.抓班子，強龍頭，實施“堡壘工程”。強化農(nóng)村“兩委”班子的教育和培訓(xùn)，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中辦班培訓(xùn)、選送上級培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)培訓(xùn)等方式，引導(dǎo)村干部牢固樹…………

2.抓干部，強素質(zhì)，實施“骨干工程”。進一步增強農(nóng)村團隊員隊伍的生機和活力。進一步強化抓農(nóng)村團隊建設(shè)工作的責(zé)任x、質(zhì)量x，把加強基層組織，提高團隊員素質(zhì)、發(fā)揮模范作用作為村團隊支部工作的基本功來抓，通過進一步創(chuàng)新…………

…………

6.抓民主，強監(jiān)督，實施“陽光工程”。定期召開民主生活會，開展批評和自我批評，制定整改措施，定期…………

鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊委書記基層團隊建設(shè)調(diào)研報告范文（3）

為全面了解農(nóng)村（社區(qū)）團隊建設(shè)基本情況，近期，通過召開座談會、查閱資料、走訪調(diào)查等多種…………

一、基本情況

x街道為縣城所在地，總土地面積x平方公里，其中耕地x公頃，林草地x公頃。轄x個行政…………

二、主要做法

（一）扎實開展x教育

街道團隊工委把學(xué)習(xí)x作為今年的重大x任務(wù)抓好抓實，全街道上下聯(lián)動一盤棋，推動x教育入腦入心。圍繞貫徹xx重要講話精神，組織開展專題學(xué)習(xí)x次，開展…………

…………

（三）抓基層團隊建設(shè)促發(fā)展

全街道基層團隊組織緊緊圍繞加快發(fā)展這一中心任務(wù)和大局，把團隊建設(shè)工作和經(jīng)濟建設(shè)中心任務(wù)緊密結(jié)合起來。一是抓團隊建設(shè)引領(lǐng)，助推脫貧攻堅。如期打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，x個貧困村、x戶x人建檔立卡貧困人口脫貧出列；x戶x人穩(wěn)定…………

三、存在不足

從調(diào)研情況來看，絕大多數(shù)村（社區(qū)）團隊支部和團隊員能夠發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作…………

（一）城市團隊建設(shè)基礎(chǔ)薄弱。盡管制定了在職團隊員與街道社區(qū)深化“雙報到”建立“雙考雙評”工作機制，要求團隊員主動到社區(qū)報到，用心參與社區(qū)建設(shè)與管…………

（二）農(nóng)村團隊員年齡大知識老作用弱傾向明顯。部分基層干部的理論水平和自身能力不高，在傳達貫徹上級決策部署時，層層打“折扣”。團隊員年齡普遍偏…………

…………

（五）村級組織化解群眾矛盾的辦法不多、手段缺乏。對在農(nóng)村改革和城市化推進過程中，出現(xiàn)的諸如自來水廠建設(shè)征租土地、經(jīng)十七路建設(shè)農(nóng)戶拆遷、河堤綁畔涉…………

四、下一步工作思路和對策

x街道團隊工委將嚴格按照團隊要管團隊、全面從嚴x的原則，堅持以x為指導(dǎo)，緊緊圍繞“抓團隊建設(shè)、促發(fā)展、保穩(wěn)定”的工作思路，突出兩個重點（農(nóng)村團隊建設(shè)、城市團隊建設(shè)）、制定三張清單（任務(wù)清單、問題清單、責(zé)任清單）、健全三…………

（一）扎實推進思想x建設(shè)。一是鞏固深化“不忘初心、牢記使命”教育成果，深入開展x教育，通過落實開展“三會一課”制度、“書記上團隊課”“主題團隊日”等活動制度，帶領(lǐng)廣大團隊員主動讀原著、學(xué)原文、悟原…………

（二）健全制度管理，抓實人才保障。健全團隊工委議事工作制度、集體研究制度、考評述職述廉制度、基層分包和班子成員分工負責(zé)制度、基層組織生活會等制度，明確規(guī)范議事方法程序，明確責(zé)任，狠抓落實。按照要求落實街道…………

…………

（七）有效化解矛盾糾紛為民服務(wù)。將矛盾糾紛排查處置工作納入重要議事日程，實施“一把手”責(zé)任制，落實領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，堅持組織建設(shè)走在工作前，調(diào)解工作走在矛盾激化前。加大法律、政策宣傳力度，讓法律、政策真…………

…………

鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊委書記基層團隊建設(shè)調(diào)研報告范文（18）

為了落實團隊建設(shè)工作“六大提升”行動的具體要求，牢固樹立“抓好團隊建設(shè)就是最大政績”的理念，認真履行“團隊建設(shè)第一責(zé)任人”職責(zé)，我積極到全鎮(zhèn)各團隊支部…………

一、基本情況

x鎮(zhèn)位于x縣城西x公里處，西與橫山接壤，是x縣最西部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。大理河、青銀高速、太中銀鐵路、307國道穿境而過，交通便利。全鎮(zhèn)總面積x平方公里，轄x個行政村x個自然村，總?cè)丝趚戶x人。全鎮(zhèn)有x個團隊支部，其中村團隊…………

二、工作開展情況

（一）守初心,抓好隊伍謀發(fā)展。一是扎實抓好團隊委中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)。實行班子成員輪流主持學(xué)習(xí),學(xué)前發(fā)資料,會上交流提高,努力提升班子成員的綜合素質(zhì),牢固樹立“四個x”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。二是嚴肅團隊內(nèi)x生活，嚴格團隊員日常管理，建立健全“三會一課”、考…………

（二）擔(dān)使命，抓好團隊建設(shè)促經(jīng)濟。一是加大招商引資力度、探索發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。引進省果業(yè)公司，x、x、x、x村集體經(jīng)濟入股陜果集團，盤活x村集體經(jīng)濟x畝山地蘋果園、x村集體經(jīng)濟x個大棚油桃，進一步壯大村集體經(jīng)濟，增…………

三、存在的主要問題

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子強化責(zé)任、服務(wù)群眾的能力還不夠強。一是團隊建設(shè)工作負責(zé)人x還不強。團隊建設(shè)責(zé)任落實還不夠精準,鎮(zhèn)村兩級團隊組織負責(zé)人對團隊建設(shè)工作直接抓、具體抓、持續(xù)抓的韌勁還不足,主體責(zé)任履行還不夠到位,深入細致督導(dǎo)團隊建設(shè)工作的關(guān)鍵難點問題做的不夠,創(chuàng)新示范亮點不多,典型引領(lǐng)帶動作…………

…………

（三）團隊員隊伍教育管理、鞏固發(fā)展的措施還不到位。一是基層組織選人用人困難。全鎮(zhèn)農(nóng)村團隊員老齡化趨勢明顯,后備人オ數(shù)量少，后繼乏人,工作力量需進一步優(yōu)化。二是組織生活形式單一。一些村團隊組織落實三會一課、主題團隊…………

四、下一步工作思路和主要措施

（一）進一步構(gòu)建齊抓共管的責(zé)任鏈條。牢固樹立不抓團隊建設(shè)失職,抓不好團隊建設(shè)不稱職的工作理念。深入推進“3+2+x”突破性工作,健全抓基層團隊建設(shè)定期研究部署、分析…………

…………

（四）進一步加強團隊員干部作風(fēng)建設(shè)。切實抓好鎮(zhèn)村團隊員干部作風(fēng)建設(shè),狠抓工作不嚴不實、精神狀態(tài)不佳等問題。認真落實激勵引導(dǎo)和容錯糾錯機制,為踏實苦…………

（全文共54783字，50811字未顯示，點“立即下載”獲取電子版全文）

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