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(僅供學習參考,切勿通篇使用)
機關團隊建設品牌:團隊建設+“三服務”(1)
一、品牌介紹
“團隊建設+三服務”品牌堅持以機關團隊建設為引領,以“四特”團隊辦精神為激勵,以“三創(chuàng)”活動為牽引,以“全快細嚴實”為要求, 以x思想提升工程、履職質效提升工程、支部建設提升工程、作風紀律提升工程為抓手,強化工作提標、服務提質、落實提效、隊伍提能,推動“三服務”事業(yè)高質量發(fā)展。品牌logo由團隊徽、“服務發(fā)展、服務決策、服務落實”12個…………
二、主要做法
(一)實施x思想提升工程,在高站位打牢思想根基上下功夫。堅持把x建設擺在首位,把絕對忠誠作為團隊辦x底色,著力提升x功能和組織力。強化領導干部理論學習示范引領,2020年以來組織理論中心組學習x次。擦亮“秘書論壇”學習品牌,2020年以來舉辦報告會14期。推進書香團隊辦建設,營造“人人愛讀書、處處飄書香”的學習氛圍??偨Y提煉并大力…………
…………
(四)實施作風紀律提升工程,在高起點推進全面從嚴x上下功夫。組織簽訂三級層面團隊風廉政建設目標責任書,明確廉政風險點防控責任分工,著力打造知責明責完整鏈條。深化拓展基層減負,文山會海整治成效明顯。今年截…………
三、創(chuàng)建成效
(一)x思想實現(xiàn)新升華。團隊員干部堅持以首善標準踐行對團隊絕對忠誠,“四個x”更加…………
…………
(四)作風紀律實現(xiàn)新加強。持續(xù)完善團隊員干部日常教育管理監(jiān)督機制,機關作風建設進一步加…………
機關團隊建設品牌創(chuàng)建工作經(jīng)驗材料范文(2)
一、品牌介紹
x山曾是全國十九個抗日根據(jù)地之一,也是2018年xx回信的地方,是x市廣大機關團隊員干部的重要精神家園。“x紅爐”機關團隊建設品牌,“x”寓意x是塊紅土地,是x牽掛之地,“紅爐”寓意嚴格的組織生活。品牌Logo以漢…………
二、主要做法
(一)創(chuàng)設平臺鑄紅爐。堅持從嚴x必須從團隊內x生活嚴起,始終把嚴格團隊的組織生活作為團隊內x生活的重要內容和載體。2015年開始,x市把每月23日固定為機關“團隊員組織生活日”,并先后建立“團隊員組織生活日”活動計劃報備、活動開展情況月上報季通報、“最具創(chuàng)意組織生活案…………
(二)用好資源暖紅爐。堅持用好紅色資源,賡續(xù)紅色血脈。近年來,x市充分發(fā)揮紅色教育資源豐富優(yōu)勢,先后開辟浙東(x山)抗日根據(jù)地舊址群、x山革命烈士紀念碑、陸埠鐘山紅色主題公園等示范性開放式組織生活基地…………
…………
(五)實踐砥礪固紅爐。堅持把敢擔當、勇?lián)?、善擔當作為機關團隊員干部團隊性淬煉的試金石,努力為廣大機關團隊員干部搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺載體。近兩年來,先后選派x名機關干部到“六爭攻堅”、東西部扶貧協(xié)作、山海協(xié)作、前灣新區(qū)指揮部等重點工程、重大項目、重要平臺掛職鍛煉,選…………
三、取得成效
“x紅爐”機關團隊建設品牌有效淬煉了機關團隊員干部團隊性,打造了過硬機關團隊員干部鐵軍,相關做法得到各級機關的高度肯定。2015年,《推行“組織生活日”制度 嚴格團隊內組織生活——x市推行機關“團隊員組織生活日”制度典型案例》獲評全國“貫徹落實《機關基層組織工作條例》優(yōu)秀案例”;2017年,《規(guī)范縣域機關團隊的組織生活的路徑選擇——基于x市…………
機關團隊建設品牌創(chuàng)建工作經(jīng)驗材料范文(3)
一、品牌介紹
“鄞領服務直通車”,是指堅持團隊建設引領,通過搭建一個資源整合、功能集成、機制有效、群眾參與的機關團隊建設綜合體,建立基層吹哨、部門報到的長效機…………
二、主要做法
(一)建優(yōu)組織體系,工作力量“聯(lián)動式”下沉。一是共性項目“結對聯(lián)”。圍繞共性需求,按照區(qū)級部門包鄉(xiāng)走村“責任區(qū)”劃分,52支服務小分隊常態(tài)化聯(lián)系服務鎮(zhèn)街,定期送政策、送服務、送措施、送點子、送關…………
…………
(三)建優(yōu)評價體系,服務過程“鏈條式”問效。一是實行基礎評價機制。依托機關團隊建設工作片組會議、述職大會以及“基層考部門”等形式,建立健全季度評定和年度考評相結合的網(wǎng)格星級服務制度,把“鄞領服務直通車”共性項目開展情況納入機關團隊建設目標管理考核,作為機關團隊組織“堡壘指數(shù)”和團隊…………
三、創(chuàng)建成效
“鄞領服務直通車”受到組織人事報、新華網(wǎng)、人民日報客戶端等國省市媒體的宣傳報道,并入選2021年全市第十六期“六爭攻堅、爭先進位”先鋒榜。5…………
(一)機關團隊建設的工作基礎不斷鞏固。“鄞領服務直通車”開通以來,各機關團隊組織切實擔負起主體責任,主動融入中心任務和團隊建設工作,紛紛響應組建小分隊下沉基層開展服務,推動團隊建設、業(yè)務“雙提升”,團隊建設引領核心地位更…………
…………
(三)為民服務的溫度厚度不斷增強。“鄞領服務直通車”使得機關與基層實現(xiàn)各類資源共享共用,通過為基層提供服務,機關團隊員的專業(yè)知識和解決問題的能力得到了提升,打造出了“小巷法官”“人社店小二”“鄞急先…………
…………
機關團隊建設品牌創(chuàng)建工作經(jīng)驗材料范文(7)
一、品牌介紹
近年來,為積極融入數(shù)字化改革大局,海曙區(qū)打造“鋒領e家”機關團隊建設品牌,圍繞“一切工作到支部”的工作主線,探索建立基于大數(shù)據(jù)的輔助決策系統(tǒng),并建…………
logo設計取義“鋒領”,意為引導團隊員發(fā)揮先鋒引領作用,紅云形狀的“e家”代表著智慧…………
二、主要做法
(一)構建團隊建設大數(shù)據(jù)體系,對照規(guī)范強基礎。突出“強基”二字,通過抓支部建設推動組織力提升,對全區(qū)機關團隊組織團隊員進行實時監(jiān)測、動態(tài)分析,構建起大數(shù)據(jù)“駕駛艙”。一是“兩張清單”解析團隊建設核心業(yè)務。針對機關團隊組織經(jīng)常性工作清單和底線清單,梳理重構了25項基層團隊建設核心業(yè)務,繪制了x張工作流程圖,包含發(fā)展團隊員、民主評議等系列日?!?/span>
…………
(三)推進區(qū)域性資源共享,對標先進促擔當。注重將全區(qū)各類優(yōu)質資源對接共享、推廣互惠,通過智慧團隊建設中心統(tǒng)籌運行,保障各類團隊建設資源的便捷應用。一是紅色資源互聯(lián)互通。整合教育培訓資源,設置主題團隊日資源包、有聲團隊課、直播課堂、鋒領看海曙、初心紅圖、初心講師、專題影片七大版塊內容,盤活x家區(qū)級開放式組織生活基地推出“1+x”個性化組織生…………
三、實際成效
“鋒領e家”系統(tǒng)助推團隊建設工作從“紙上”搬到“掌上”,團隊建設指導從“漫灌”轉向“滴灌”,團隊建設資源從“零散”匯成“系統(tǒng)”。目前,品牌已赴x組織部、省委組織部進行專題匯報,團隊建設大數(shù)據(jù)管理模式在全國會議上作…………
(全文共13824字,11236字未顯示,點“立即下載”獲取電子版全文)
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