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(僅供學(xué)習(xí)參考,切勿通篇使用)
x市公用事業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得范文(燃?xì)夤竟ぷ魅藛T)(1)
通過兩天的應(yīng)急管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我對(duì)應(yīng)急管理工作有了更全面的了解,對(duì)應(yīng)急預(yù)案在燃?xì)獍踩a(chǎn)工作中的重要角色有了更深的認(rèn)識(shí)。
一、轉(zhuǎn)變觀念、未雨綢繆,強(qiáng)化應(yīng)急x為第一要?jiǎng)?wù)
重發(fā)展、輕應(yīng)急,是當(dāng)前很多行業(yè)領(lǐng)域的普遍問題。究其根源為x跟不上。個(gè)人認(rèn)為,提升應(yīng)急工作水平,第一要?jiǎng)?wù)是解決思想不重視、x不超前這個(gè)總開關(guān)的問題。一是要加強(qiáng)應(yīng)急形勢(shì)教育。公司層面要把應(yīng)急形勢(shì)宣傳教育擺上重要議事日程,做出總體安排部署,組織各部門把應(yīng)急形勢(shì)宣傳教育作為…………
二、預(yù)防為主、基礎(chǔ)先行,應(yīng)急機(jī)制建設(shè)為第一根本
應(yīng)急機(jī)制建設(shè)是應(yīng)付突發(fā)情況的根本保障,其中領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置為先,形成一整套運(yùn)行順暢的組織機(jī)制,尤為重要。一是企業(yè)第一責(zé)任人也是應(yīng)急管理第一責(zé)任人。只有形成企業(yè)內(nèi)部最高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)主抓的應(yīng)急機(jī)制,才能有效杜絕級(jí)別…………
三、立足現(xiàn)有、著眼未來,救援隊(duì)伍建設(shè)為第一任務(wù)
建立一支“一專多能、一隊(duì)多用”的綜合隊(duì)伍,是在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處變不驚的管用良方。硬件方面要配備一定數(shù)量救援裝備,人員應(yīng)具有綜合救援能力,在關(guān)鍵…………
應(yīng)急管理已成為今后燃?xì)馄髽I(yè)的重要課題,我們將以此次培訓(xùn)為契機(jī),廣泛收集相應(yīng)知識(shí)內(nèi)…………
x市公用事業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得范文(熱力公司工作人員)(2)
x月x日至x日,在公司x副經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我有幸和其他幾位同事一起參加了在市委團(tuán)隊(duì)校舉辦的市公用事業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)。為期兩天的封閉式培訓(xùn)形式新…………
一、有的放矢,針對(duì)性強(qiáng)
本次培訓(xùn)由市委團(tuán)隊(duì)校在應(yīng)急管理方面有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的專家、教授授課,專家、教授們有的放矢,在充分把握我們的工作內(nèi)容和工作特點(diǎn)的前提下,深入淺…………
二、形式新穎,參與性強(qiáng)
培訓(xùn)在理論教學(xué)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新性地采用了研討式教學(xué)、桌面推演教學(xué)和演練式教學(xué)等形式新穎的教學(xué)方法。行業(yè)研討幫助我們站在全局的角度思考,并且更深層次地進(jìn)行策略探討;桌面推演教學(xué)讓我們近似實(shí)戰(zhàn)性地參與突發(fā)事件處…………
三、內(nèi)容豐富,實(shí)用性強(qiáng)
從培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)可以看出,參與培訓(xùn)的專家、教授們資深且專業(yè),在進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)密切結(jié)合我們公用事業(yè)系統(tǒng)的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容,將枯燥的理論通過活潑的學(xué)習(xí)形式,巧妙融入到實(shí)戰(zhàn)演練中,通過深入解讀《x突…………
為期兩天的學(xué)習(xí)雖然時(shí)間短暫,卻令我受益匪淺。在今后的工作中,我將密切關(guān)注國(guó)家和行業(yè)內(nèi)最新的方針政策,結(jié)合實(shí)際工作,進(jìn)一步對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行深入研…………
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