2019年鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊委書記抓團隊建設工作述職報告

（文章編號：11152）

XX鎮(zhèn)團隊委書記  XXX

今年以來，按照上級團隊委關于基層團隊建設工作的有關要求，結合“*、*”教育，我積極履行團隊委書記抓團隊建設工作第一責任人職責，立足我鎮(zhèn)工作實際，改進工作方法，創(chuàng)新工作思路，團隊建設工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關情況匯報如下。

一、關于基層團隊建設工作

（一）工作情況

一是聚焦主責主業(yè)，種好基層團隊建設落實“責任田”。認真履行團隊建設工作第一責任人職責，以“*、*”教育為契機，…………

同時，狠抓了掃黑除惡專項斗爭工作，進一步營造了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。

三是強化工作創(chuàng)新，下好團隊建設示范工程“先手棋”。創(chuàng)新開展“城鄉(xiāng)結對共建、助力脫貧攻堅”活動，全鎮(zhèn)x個城市社區(qū)團隊組織與x個行政村（涉農社區(qū)）團隊組織結成“一幫一”、共建點x個，幫扶項目xx個，協(xié)調資金xx萬元，開展共建活動xx多次，走訪座談xx多人次，理清發(fā)展思路xx多條，發(fā)展團隊員xx名，走訪慰問xx人次。按照“*員+專業(yè)人員”模式，在各村、社區(qū)分別組建x支隊伍立體化、服務全方位、管理規(guī)范化的“紅立方”志愿服務隊，開展志愿活動xx余次，提供志愿服務xx余人次，實現(xiàn)了干群關系“零距離”。在xx小區(qū)、xx小區(qū)新建3個小區(qū)團隊支部，形成“團隊委建在社區(qū)、支部建在小區(qū)、小組建在樓棟”的團隊建設三級格局，推動組織建設標準化。

四是聚力脫貧攻堅，唱好團隊建設領航工程“主旋律”。聚焦聚力整縣“摘帽”任務，圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一低三有”、貧困村“一低五有”、貧困戶“一超六有”目標，持續(xù)精準發(fā)力，打好“四季戰(zhàn)役”，抓好xx戶xx人的貧困人口鞏固提升。創(chuàng)…………

主要有三個方面的原因：一是思想認識不夠深刻。沒有充分認識到“團隊委首要任務是抓團隊建設，團隊委書記是管團隊治團隊的第一責任人”。在實際工作中，習慣于把時間和精力用在經濟發(fā)展上，對團隊建設工作沒有從深層次研究解決問題。二是工作方法不夠靈活。在具體工作中，由于基層工作繁雜，導致個別團隊委成員履行“一崗雙責”不到位，對團隊建設工作重視不夠；個別基層團隊組織僅僅滿足于完成目標任務，習慣通過開會推動工作，以會議落實會議現(xiàn)象仍時有發(fā)生。三是督促指導不夠全面。…………

三是建強班子隊伍，做活人才支撐。繼續(xù)深入開展鎮(zhèn)機關干部“日記月評年考”和每月履職責任清單工作，加大干部培訓力度，強化“團隊員e家”平臺作用發(fā)揮，充分利用流動團隊員聯(lián)系QQ群，加強xx名流動團隊員的管理服務。開展團隊員培訓x期以上，切實提高團隊員隊伍素質。

二、關于團隊風廉政建設工作

（一）工作情況

一是強化責任擔當，推動“兩個責任”落實。嚴格落實團隊風廉政建設“兩個責任”和“一崗雙責”，專題研究團隊風廉政建設xx次。進一步完善落實團隊委運行規(guī)則和團隊委班子成員權力風險防控機制，開展權力防控測評，落實“三重一大”制約機制。全面推進懲防體系建設，加快構建并不斷完善懲防體系基本框架，做到有計劃、有總結、有資料；落實團隊政“一把手”四個不直接分管制度，簽訂主體責任書xx份、監(jiān)督責任書x份、廉政承諾書xx份。

…………

（二）存在的問題及原因分析

2019年團隊風廉政建設工作通過全鎮(zhèn)干部職工的共同努力，取得了一定成效，但仍然存在一些不足和有待解決的問題，主要表現(xiàn)在：一是團隊風廉政建設宣傳教育有待加強。日常組織干部對新常態(tài)知識學習結合不不緊密、要求不嚴，簽定責任書后，未嚴格進行督促落實，導致個別干部存在思想上麻痹大意、放松警惕，導致出現(xiàn)言行不嚴謹、未嚴格按政策辦事等不良現(xiàn)象出現(xiàn)。二是懲防體系建設有待加強。對團隊風廉政工作僅體現(xiàn)在聽匯報、安排紀委進行督查檢查等，工作上簡單依靠團隊委班子成員，親自參與督導檢查較少，忽略對財務、項目、民生等工作的指導督促。三是個別干部作風轉變有待加強。紀檢干部理論知識和業(yè)務水平需進一步增強，執(zhí)紀審查仍是薄弱環(huán)節(jié)，導致了主動發(fā)現(xiàn)問題線索的能力較弱。

（三）下一步工作打算

一是繼續(xù)落實好團隊風廉政建設主體責任制，把責任扛在肩。堅持常抓不懈，嚴格目標考核，將團隊風廉政建設工作向縱深推動。

…………

三、關于ys形態(tài)工作

（一）工作情況

一是高舉旗幟，牢牢把握正確z治方向。堅持把ys形態(tài)工作作為團隊的建設重要內容，納*委重要議事日程、納*建工作要點、納入年度目標管理、納入紀律監(jiān)督范圍，與中心工作一同部署、一同落實、一同檢查、一同考核，已舉辦各類學習培訓xx場次，專題安排部署ys形態(tài)工作x次，召開ys形態(tài)領域分析研判會x次，定期在單位內部通報、傳達ys形態(tài)領域工作情況。堅持團隊委每月召開1次理論中心組學習會議，做到學習有制度、有計劃、有安排、有記錄，中心組成員每年至少撰寫1篇理論聯(lián)系實際的學習體會文章和1篇調研報告。邀請團隊校講師開展理論宣講x場次，充分利用“道德講堂”“農民夜?！钡绕脚_，廣泛宣傳團隊的路線方針政策，覆蓋團隊員干部群眾xx多人次。

…………

發(fā)了《XX鎮(zhèn)ys形態(tài)工作會商研討制度》、《XX鎮(zhèn)輿情管控處置制度》、《XX鎮(zhèn)ys形態(tài)工作述職考評制度》以及《XX鎮(zhèn)ys形態(tài)工作責任追究制度》，搭起了ys形態(tài)工作制度架構，切實把責任扛在肩上、落到實處。

（二）存在的問題及原因分析

今年以來，雖然我鎮(zhèn)ys形態(tài)工作取得了一些成績，但也存在薄弱的環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：

一是理論學習形式單一，方式方法還需進一步創(chuàng)新。存在以會代學，以干帶學的現(xiàn)象。在團隊委理論中心組以及干部集中學習會上，往往是領導導學，團隊委班子成員和干部參與討論的時候較少，主動參與較少，導致了學習停留在表面，深入理解不夠透徹。

二是新聞上稿數量不多，宣傳力度還需進一步加大。一些干部、基礎團隊組織對ys形態(tài)工作的重要性認識不足的問題，把ys形態(tài)工作作為一項軟任務，存在“重業(yè)務輕思想工作”的傾向，沒有真正認識到y(tǒng)s形態(tài)工作是基層工作的重要組成部分。三是新型媒體不斷增多，引導管理還需進一步探索。…………

三是要抓隊伍，建立素質精良的ys形態(tài)干部隊伍。一是要穩(wěn)定宣傳思想隊伍。充實宣傳思想干部隊伍力量，保證宣傳思想隊伍建設跟上時代發(fā)展的節(jié)拍，不落伍、不掉隊，保持宣傳思想干部隊伍相對穩(wěn)定。二是要加強隊伍培訓提高。采取定期培訓、交流學習、走出去、請過來等多種方式，…………

四是要抓陣地，擴大ys形態(tài)工作影響力。進一步抓好已有的廣播、電視、網絡宣傳陣地和文化活動、圖書閱覽室、紅色文化教育基地、*陳列室等文化陣地，積極探索z府主導、市場運作、群眾參與、社會共建模式，結合新農村建設，加大村級民間文藝團隊培植力度，抓好農村圖書室建設，加快陣地建設步伐，提高ys形態(tài)工作影響力。

下步工作中，我將堅定不移地履行團隊委書記抓團隊建設工作第一責任人職責，深化“*、*”教育工作成果轉化運用，以**思想和團隊的十九屆四中全會為指引，不斷強化基層團隊組織的z治建設、思想建設、制度建設、團隊風廉政建設等，為xx鎮(zhèn)發(fā)展提供強有力的保障。

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