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國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人廉政談話情況匯報(bào)范文

我自x年x月起擔(dān)任x，第一團(tuán)隊(duì)支部書記，主持x公司全面工作。根據(jù)廉政談話工作要求，現(xiàn)將本…………

一、落實(shí)全面從嚴(yán)x主體責(zé)任、履行第一責(zé)任人職責(zé)情況

一是認(rèn)真貫徹全面從嚴(yán)x主體責(zé)任。切實(shí)履行團(tuán)隊(duì)支部書記抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，積極推進(jìn)團(tuán)隊(duì)支部規(guī)范化建設(shè)，不斷夯實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)”三會(huì)一課”和主題團(tuán)隊(duì)日制度，全年共召開支部委員會(huì)議35次、團(tuán)隊(duì)員大會(huì)5次、組織生活會(huì)x次、支部書記上團(tuán)隊(duì)課x次、主題團(tuán)隊(duì)日活動(dòng)x次，不斷深化團(tuán)隊(duì)…………

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三是積極履行x形態(tài)工作責(zé)任制。堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)x作為首要任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹x精神，通過學(xué)原文、悟原理，掌握要義、實(shí)質(zhì)和精髓，學(xué)出理想信念、觀點(diǎn)方法、干勁勇氣，自覺增強(qiáng)”四個(gè)x”、堅(jiān)定”四個(gè)自信”、做…………

二、遵守團(tuán)隊(duì)的x紀(jì)律和x規(guī)矩情況

一是嚴(yán)守x規(guī)矩，筑牢思想道德防線。嚴(yán)守x紀(jì)律和x規(guī)矩，自覺對(duì)照?qǐng)F(tuán)隊(duì)章要求自己，始終在思想上x上行動(dòng)上同x保持高度一致。堅(jiān)持將x標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)班子隊(duì)伍旗幟鮮明講x，絕對(duì)忠誠(chéng)跟團(tuán)隊(duì)走。嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)隊(duì)…………

二是提高x站位，積極貫徹落實(shí)重大決策部署。作為團(tuán)隊(duì)組織負(fù)責(zé)人，始終將x過硬作為立身之本，堅(jiān)決把講x的要求貫穿各項(xiàng)工作全程，不折不扣推動(dòng)省市區(qū)各項(xiàng)決策部署落地落實(shí)。帶頭及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹xx重要講話精神和…………

三、踐行廉潔自律情況

一是堅(jiān)持秉公用權(quán)、秉公辦事。正人者必先正己，律人者必先律己。身為團(tuán)隊(duì)支部書記，自己始終堅(jiān)持挺紀(jì)在前，自覺堅(jiān)守思想道德防線、廉潔從政底線、團(tuán)隊(duì)紀(jì)國(guó)法紅線。堅(jiān)決按程序決策、按制度工作、按規(guī)定辦事。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制，凡是涉及人事任免、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、重大制度安排、大額資金使用等重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持召開團(tuán)隊(duì)支部委員會(huì)、董事會(huì)和總經(jīng)理辦…………

二是堅(jiān)持潔身自好、率先垂范。始終把廉潔自律當(dāng)作為人處世的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格落實(shí)x八項(xiàng)規(guī)定精神和”六項(xiàng)禁令”，嚴(yán)格遵守省、市紀(jì)委和區(qū)紀(jì)工委關(guān)于廉潔紀(jì)律的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭執(zhí)行公司制定出臺(tái)的公務(wù)接待、公務(wù)出行、財(cái)務(wù)管…………

四、其他方面情況

一年來雖然自己時(shí)刻提醒自己，嚴(yán)格要求自己，但在工作當(dāng)中還存在一些不足和差距。

一是在履行全面從嚴(yán)x”第一責(zé)任人”方面還存在差距。雖然能夠嚴(yán)格按照上級(jí)團(tuán)隊(duì)組織要求認(rèn)真開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，但在突出團(tuán)隊(duì)支部特色方面做得不夠，習(xí)慣于按要求落實(shí)上級(jí)部署，開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作創(chuàng)新的主動(dòng)性和原創(chuàng)力不足，在提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作整體水平和團(tuán)隊(duì)員整體素質(zhì)上與新常態(tài)下團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的要求還有差…………

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三是在項(xiàng)目管理方面還存在精細(xì)化不夠的問題。因成立時(shí)間較短、建設(shè)體量較大、人員配備相對(duì)不足等現(xiàn)實(shí)原因，在項(xiàng)目管理過程中還存在一些盲點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。如前期審計(jì)反饋的項(xiàng)目檢測(cè)機(jī)構(gòu)與施工單位關(guān)聯(lián)性過高，反映出我們?cè)凇?/span>

以上是我向組織的工作匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。

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