（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

團隊支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)存在的問題及對策

新時代加強和推進團隊支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，對于加強團隊的組織體系建設(shè)，推動全面從嚴(yán)治團隊向基層延伸，全面提升團隊支部組織力，強化團隊支部z治功能，鞏固團隊長期執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，具有十分重要的意義。

一、存在的問題

團隊的十八大以來，基層團隊支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)取得了明顯成效。但仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)和問題，有些問題還比較普遍，需要引起足夠重視并在實踐中不斷加以改進。

（一）組織設(shè)置方式不夠優(yōu)化。有的組織體系不健全，團隊支部設(shè)置不能對團隊的組織和團隊的工作實現(xiàn)全覆蓋；有的組織設(shè)置不規(guī)范，隸屬關(guān)系不夠順暢，體制不夠明晰；有的未達到成立團隊支部人數(shù)條件的，沒有按照地域相鄰、行業(yè)相近、規(guī)模適當(dāng)、便于管理的原則成立聯(lián)合團隊支部；有的團隊支部人數(shù)過多，甚至超過50人都沒有劃分團隊小組，致使落實團隊的組織生活制度缺乏組織基礎(chǔ)。

（二）班子隊伍素質(zhì)不夠過硬。有的團隊組（團隊委）對團隊支部建設(shè)不重視，干部配備存在重業(yè)務(wù)輕團隊建設(shè)傾向；有的班子配備結(jié)構(gòu)不合理、沒有形成梯次搭配；有的…………

…………

（七）人員經(jīng)費保障不夠有力。有的團隊組（團隊委）履行主體責(zé)任不認(rèn)真，沒有把團隊支部建設(shè)作為最重要的基本建設(shè)定期研究討論、加強領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)；有的基層團隊委專兼職組織員配備不到位，對團隊支部建設(shè)不能進行有效指導(dǎo)；有的經(jīng)費保障不到位，團隊費下?lián)懿患皶r，致使團隊支部開展團隊的活動缺乏必要條件。

二、對策和建議

推進團隊支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，涉及團隊支部建設(shè)方方面面，需要統(tǒng)籌兼顧、突出重點、綜合施策、持續(xù)用力，注重“七個堅持”，打好組合拳。

（一）堅持在強化z治功能中推進團隊支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。突出z治功能是加強團隊的基層組織建設(shè)的根本要求。當(dāng)前，突出團隊支部的z治功能，最重要的是引導(dǎo)廣大團隊員自覺增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，做z治上的明白人。要嚴(yán)肅團隊內(nèi)z治生活，不斷加強和…………

（二）堅持在優(yōu)化組織設(shè)置中推進團隊支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。組織設(shè)置規(guī)范、班子健全、按期換屆是團隊支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)重要內(nèi)容。要適應(yīng)團隊和國家機構(gòu)改革及形勢任務(wù)需要，及時調(diào)整基層團隊支部設(shè)置，該合并的合并、該撤銷的撤銷、該成立的成立，確保團隊的工作始終在嚴(yán)密的組織體…………

…………

（四）堅持在建強班子隊伍中推進團隊支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。建設(shè)過硬的團隊支部委員會是推進團隊支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的關(guān)鍵所在。要結(jié)合不同領(lǐng)域?qū)嶋H，突出z治標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新選拔機制，抓住“選優(yōu)、配強、管住、用好”4個環(huán)節(jié)，采取上級選派、持續(xù)培養(yǎng)、群眾推薦等多種方式，注重把那些團隊性強、素質(zhì)高、作風(fēng)好的優(yōu)秀團隊員選拔出來充實支部班子。要加強團隊…………

（五）堅持在抓實團隊員教育管理中推進團隊支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。抓實團隊員思想教育和日常管理是推進團隊支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的有效舉措。要加強團隊員教育，注重把理想信念教育作為思想建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)，緊緊圍繞團隊和國家工作大局謀劃推進團隊員教育工作。根據(jù)團隊員的特點和需求，制定學(xué)習(xí)計劃、細(xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，讓教育內(nèi)化于心、外化于行。要嚴(yán)格團隊員管理，堅持把z治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，做好…………

…………

（七）堅持在夯實團隊建設(shè)責(zé)任中推進團隊支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。夯實團隊建設(shè)責(zé)任，構(gòu)建科學(xué)有效的責(zé)任體系是推進團隊支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的重要支撐。要夯實團隊建設(shè)主體責(zé)任，科學(xué)構(gòu)*組（團隊委）書記第一責(zé)任人、機關(guān)團隊委書記直接責(zé)任人和團隊支部書記具體責(zé)任人三級責(zé)任體系，細(xì)化主體責(zé)任清單，推動主體責(zé)任落實到崗到人。要堅持把推進團隊支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化…………

（來源：《機關(guān)團隊建設(shè)研究》2019年第9期）

（全文共3825字，2322字未顯示，注冊會員，暢享下載）