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鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊員積分制管理考核實施辦法范文（1）

根據xx縣縣委組織部關于印發(fā)《團隊員積分制管理考核實施辦法》的通知，現(xiàn)就在全鎮(zhèn)推行團隊…………

一、指導思想

以x及x精神為指導，深入貫徹落實x，堅持團隊要管團隊、從嚴x，通過對團隊員日常履行義務、發(fā)揮先鋒模范作用情況進行量化積分，構建起示范帶動、獎優(yōu)罰…………

二、適用范圍及總體要求

團隊員管理積分制適用于全鎮(zhèn)正式團隊員和預備團隊員（年老體弱、生活不能自理的團隊員，經本人申請、團隊組織審批，報團隊（工）委審核，可不參加積分制管理，由團隊組織根據平時表現(xiàn)情況進行評價）。結合全鎮(zhèn)團隊員實際，依據年…………

團隊員管理積分制實行分類量化積分，采取加分和扣分相結合的辦法，以一年為一個積分周期，按照周期初設定該周期基礎分、周期內實行加分和扣分、周期末…………

三、分值設置

團隊員積分制管理實行分類計分辦法，本年度總積分=基礎積分（最高6分/月x12=72分）…………

四、積分內容

1、基礎積分（72分）。圍繞團隊員“四個合格”標準進行設置，主要包括以下方面：

x合格方面，重點考核是否認真學習團隊章團隊規(guī)、xx系列重要講話精神，牢固樹立“四個x”，在重大原則問題上分清是非，做到在思想上x上行動上與x同志為核心的x保持高度一致；是否不斷增強“四個自信”，堅定理想…………

執(zhí)行紀律合格方面，重點考核是否嚴格遵守團隊的紀律，尤其是x紀律x規(guī)矩，自覺做到“五個必須”，堅決抵制個人主義、分散主義、自由主義、山頭主義，切實維護…………

…………

發(fā)揮作用合格方面，重點考核是否積極參加承諾踐諾、結對幫扶、志愿服務等活動；是否積極支持和參與各項中心工作，參與民主管理，做好群眾的教育引導工作，幫…………

…………

3、貢獻積分（最高20分）。

體現(xiàn)團隊員為推動經濟發(fā)展、構建和諧社會作出的貢獻和努力，實行累計加分…………

…………

六、組織領導

（一）落實領導責任。實行團隊員管理積分制是對新形勢下加強團隊員教育管理的一項創(chuàng)新性工作，也是鞏固教育實踐活動、健全團隊員考核評價體系的一項重要舉措。各團隊組織要高度重視，切實加強組織領導，認真進行安排部署，創(chuàng)…………

…………

（三）強化督導檢查。將團隊員管理積分制列為各支部年終團隊建設工作目標考核的重要內容，鎮(zhèn)團隊委每年年底對落實團隊員管理積分制情況進行督導檢查，檢查結果列入…………

縣紀委監(jiān)委團隊員積分制管理賦分參考標準及打分辦法范文（2）

團隊員積分實行百分制管理，基礎分占50分，采取扣分的辦法進行賦分；任務分占40分，按照…………

一、積分構成

（一）基礎分（50分）

1、x素質（5分）

（1）堅定x立場，強化x擔當，增強“四個x”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

…………

（3）帶頭貫徹執(zhí)行團隊的路線方針政策和上級決定。

扣分標準：貫徹執(zhí)行上級部署不堅決的扣2分；其他情況酌情扣分。

…………

5、組織生活（30分）

（13）按時參加“三會一課”和團隊的各項組織活動。

…………

（15）按時足額繳納團隊費。

扣分標準：無故不參加組織生活和組織活動的，一次扣1分，扣完為止；不按時、不主動按標準繳納團隊費的，一次扣1分，扣完為止。

（二）任務分（40分）

（1）圍繞崗位職責，按時保質保量完成工作任務的，一次酌情加1-2分，總分10分;

…………

（4）完成上級或領導交辦的臨時性工作任務，一次酌情加1-2分，總分10分。

…………

（五）一票否決內容

有下列情況之一的實行一票否決：

（1）x立場不夠堅定，x擔當不夠強，“四個x”弱化，不能在大政方針上同x保持一致。

…………

（4）出現(xiàn)嚴重違紀違法以及“不在組織、不像團隊員、不起作用、不守規(guī)矩”等其他嚴重背離團隊員標準情況的。

二、積分計算

在考核賦分中，任務分以每月紀實為基礎，結合年終考核賦分；扣分內容發(fā)現(xiàn)一次扣一次…………

三、積分管理程序

1、團隊員積分每月公布一次。每月15日團隊員集中學習日時，團隊員申報本人應加分表現(xiàn)，支部會…………

2、年底開展綜合評定。

每月（基礎分+任務分+獎勵分—違規(guī)扣分）÷12+年終民主評議分=年度綜合得分

90以上（含90分）為“優(yōu)秀團隊員”

…………

60分以下為“不合格團隊員”。

…………

團隊員評分考核標準（7）

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