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2022年上半年全市發(fā)展團隊員工作情況匯報范文

2022年上半年，全市嚴格落實團隊員發(fā)展工作“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”十六字方針，全面貫徹組織部《關(guān)于實行“雙推雙評三全程”進一步規(guī)…………

一、上半年發(fā)展團隊員情況

2022年xx計劃發(fā)展團隊員x名。上半年，全xx發(fā)展團隊員x名，完成計劃數(shù)x％。結(jié)構(gòu)方面，產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展x名（完成率x％），空白班組已完成發(fā)展x名（完成率x％）；農(nóng)牧漁民發(fā)展x名（完成率x％），其中x歲左…………

二、主要做法

（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)分配。

充分摸底。在充分考慮團隊內(nèi)統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，積極做為，主動調(diào)度，年初及時對市管各團隊委入團隊積極分子隊伍、擬作為發(fā)展對象人選進行摸底調(diào)研，分析與…………

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（三）抓好關(guān)鍵，確保質(zhì)量。

狠抓培訓(xùn)。今年來，市委組織部要求市管各團隊委將發(fā)展團隊員內(nèi)容作為各級團隊委工作者和基層團隊組織書記培訓(xùn)必修課，按照誰主抓誰負責(zé)、誰經(jīng)手誰負責(zé)要求，原原本本再次學(xué)習(xí)《發(fā)展團隊員細則》，對近幾年典型案例進行深入剖析，舉…………

三、存在問題

（一）部分領(lǐng)域發(fā)展不平衡。在深入企業(yè)調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民工指標完成起來有一定難度。在企業(yè)眼中，農(nóng)民工人群流動性比較大，多數(shù)屬于短期工，發(fā)展成功率低，企業(yè)不愿意積極主動發(fā)展農(nóng)民工，有x把指標都給分給行政管理工作…………

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（三）部分企業(yè)發(fā)展工作起伏較大。市委組織部代省委管理的大型企業(yè)、科研院所有x余家，有時發(fā)展團隊員工作跟企業(yè)或單位效益關(guān)聯(lián)性較強。像xx等每年發(fā)展團隊員數(shù)量和單位效益、員工流動比相關(guān)。另外，今年x因效益問題，部分…………

針對基層發(fā)展團隊員主動性不強的現(xiàn)狀，在原團隊員積分制管理的基礎(chǔ)上向一般農(nóng)戶、普通群眾拓展，實行群眾積分制，取得了良好效果。每位群眾可以申領(lǐng)積分卡，通過…………

四、下步工作打算

在今后的工作中，認真總結(jié)分析上半年發(fā)展團隊員工作中的不足，不斷研究發(fā)展團隊員工作新情況，解決新問題。一是把著眼點放在落實抓團隊建設(shè)促鄉(xiāng)村振興方面，著…………

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