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城管執(zhí)法中隊2020年上半年工作總結*(工作匯報報告)

2022-07-28
14
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當好“金管家” 管好“中心區(qū)”

——2020年城管執(zhí)法中隊半年工作總結范文

今年是新冠肺炎疫情防控的非常年,在局團隊委的正確領導下,xx中隊以學習貫徹x和來陜重要講話精神為主線,以提升現(xiàn)代化城市治理水平、規(guī)范執(zhí)法水平為目的,以踐行“點線面”團隊建設標準要求為引領,以“721”工作法為抓…………

一、主要工作

(一)狠抓思想x建設,握好城市管理“金鑰匙”

年初,面對突如其來的一場新冠肺炎疫情防控“阻擊戰(zhàn)”,xx中隊支部班子迅速集結商討,進一步理清中隊城市管理工作思路,明確新形勢下工作方向和服務理念,形成了“金管家”團隊建設工作思路(即握好x教育這把“金鑰匙”,持好重點難點工作這根“金手杖”,系好執(zhí)法作風紀律這條“金絲…………

…………

(三)狠抓作風紀律建設,系好城市管理“金絲帶”

中隊把狠抓作風紀律作為第一要務,不斷鞏固“不忘初心牢記使命”教育成果,不斷夯實局團隊委“點線面”團隊建設成果,加強班子成員思想教育,加強機關作風建設,優(yōu)化管理手段,提升服務x,積極開展“三亮三比三評”爭先創(chuàng)優(yōu)工作,錘煉團隊員團隊性x,磨煉干部扎實作風,形成“能吃苦、能…………

1.全面落實行政執(zhí)法“三項制度”。全面推行行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度,深入學習局團隊委制定出臺實施方案、考核管理制…………

…………

3.鞏固提升城區(qū)環(huán)衛(wèi)“市場化運營、契約化管理”改革水平。積極爭取局環(huán)衛(wèi)管理科、垃圾清運所、公廁服務中心支持,持續(xù)加強對環(huán)衛(wèi)保潔公司的業(yè)務指導,提高轄區(qū)環(huán)衛(wèi)人員管理服務水平。加強監(jiān)管夯實街道社區(qū)的屬地管理責…………

二、存在的問題和不足

(一)干部政策理論和法律法規(guī)基礎薄弱,在具體執(zhí)法工作中出現(xiàn)無頭緒、盲目性、適用法律…………

…………

(四)缺乏有效的執(zhí)法保障、維權x和部門銜接,特別是在阻礙執(zhí)行職務違法行為方面尤為突…………

三、下一步工作打算

(一)立足崗位躬身實踐,全力做好城管本職工作。在油煙治理工作方面將繼續(xù)做好基礎性工作,吃清底子,在加大宣傳和日常巡查的基礎上,要繼續(xù)穩(wěn)步推進100平米以上餐飲場所在線油煙監(jiān)控的安裝和油煙凈化器安裝率和第三方環(huán)保監(jiān)測的檢測率;加大餐飲油煙污染的違法整改處罰力度,有效降…………

…………

(四)實行執(zhí)法聯(lián)動機制,增強行政執(zhí)法綜合實力。在條件允許的情況下,我們應加強與公安市場監(jiān)管、衛(wèi)生監(jiān)督、消防應急救援等部門的溝通和聯(lián)合執(zhí)法,解決當…………

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