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紀律處分決定執(zhí)行中存在的問題及對策建議思考范文

紀律處分決定執(zhí)行工作是紀律審查的“最后一公里”，全面及時、不折不扣地執(zhí)行紀律處分決定，對于發(fā)揮紀律處分決定的懲戒、警示、教育作用，維護紀律的嚴肅…………

一、紀律處分決定執(zhí)行疏理范圍

對xx年已審結受到團隊紀政紀（政務）處分后的執(zhí)行情況進行自檢自查，包括對團隊紀政紀（政務）處分決定送達、宣布及歸檔情況、對受處分人按照有關規(guī)定重新確定…………

二、紀律處分決定執(zhí)行中存在的問題

（一）紀律處分決定宣布送達不規(guī)范。《x紀律處分條例》（以下簡稱《團隊紀處分條例》）第四十一條明確規(guī)定“團隊紀處分決定作出后，應當在一個月內向受處分團隊員所在團隊的基層組織中的全體團隊員及其本人宣布”。分析發(fā)現(xiàn)，所在團隊組織在宣布環(huán)節(jié)存在一些問題。一是紀律處分決定未在規(guī)定時間內宣布送達。有的基層團隊組織在作出團隊紀處分決定后“虎頭蛇尾”，認為公開宣布處分決定可有可無，未宣布處分決定或者不按規(guī)定時間及時…………

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（四）紀律處分決定執(zhí)行程序不規(guī)范。《團隊紀處分條例》第四十二條明確規(guī)定“執(zhí)行團隊紀處分決定的機關或者受處分團隊員所在單位，應當在六個月內將處分決定的執(zhí)…………

三、紀律處分決定執(zhí)行不規(guī)范的原因分析

（一）x站位不高，“兩個責任”落實不到位。紀律處分決定執(zhí)行不到位問題，從根本上說是由于有關部門履職不力造成的，一些團隊組織負責人x站位不高，“四個x”不強，在處分決定執(zhí)行工作上履行主體責任嚴重缺位，沒有從思…………

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（三）跟蹤督促不到位，“業(yè)務指導”欠缺。部分紀檢監(jiān)察組存在重案件查處，輕處分執(zhí)行跟蹤問效等情況，未嚴格督促相關單位認真執(zhí)行落實到位。有的單位存在宣布處分決定不規(guī)范、回訪教育不到位、幫扶帶動作用不明顯等問…………

四、紀律處分決定執(zhí)行的對策建議

（一）強化組織領導，確保責任落實。各級團隊委（團隊組）、紀檢監(jiān)察機關要進一步提高x站位和x覺悟，充分認識到紀律處分決定執(zhí)行工作是維護紀律的嚴肅性、權威性和發(fā)揮懲戒、警示、教育作用的重要體現(xiàn)，要切實扛起管…………

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（三）完善工作制度，規(guī)范執(zhí)行程序。進一步建立完善處分決定執(zhí)行工作制度機制，明確決定執(zhí)行相關事項，如處分決定宣布范圍及時間、處分期限，以及有關職務職級調整、工資待遇確定、年度考核定檔等。同時，細化處分決定執(zhí)行…………

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