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縣公安局履行全面從嚴(yán)x主體責(zé)任工作情況報告范文

20xx年，縣公安局在縣委、縣x的領(lǐng)導(dǎo)下，以x和x全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真履行全面從嚴(yán)x主體責(zé)任，強化制度建設(shè)，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，履行主體…………

一、履職工作情況

（一）落實管團隊x責(zé)任情況。按照“一崗雙責(zé)”要求，建立以上率下的責(zé)任體系，推動全面從嚴(yán)x向縱深發(fā)展，印發(fā)《xx縣公安局團隊組關(guān)于2021年度全面從嚴(yán)x主體責(zé)任任務(wù)分工及責(zé)任清單》，明確任務(wù)、壓實責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行…………

（二）加強x建設(shè)情況。持續(xù)開展理想信念教育，引導(dǎo)團隊員干部提高x站位，樹牢“四個x”，增強“四個自信”，做到“兩個維護”。增強責(zé)任x，激發(fā)工作干…………

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（六）加強紀(jì)律建設(shè)情況。一是開展政法教育整頓。對本系統(tǒng)存在的問題進行全面“體檢”，通過智能化數(shù)據(jù)庫，對干警及其配偶、子女及其配偶進行排查，發(fā)現(xiàn)…………

二、存在問題

（一）團隊建設(shè)與公安工作結(jié)合力度不夠強。對全面從嚴(yán)x存在重視程度不夠高、與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不夠好的問題，有時候滿足于安排部署，具體督促落實不夠，導(dǎo)致個別制度和措施沒有真正落實到位。對于團隊的建設(shè)投入的時間和精力…………

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（四）團隊員干部隊伍教育管理還不夠到位。團隊員干部管理監(jiān)督機制不夠完善，相關(guān)制度執(zhí)行的不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致個別干部職工存在管理松懈現(xiàn)象，對團隊員干部“八個小時”之外的監(jiān)督管理不到位。個別團隊組成員，存在“老好人”思…………

三、原因分析

一是對團隊建設(shè)工作責(zé)任x有待加強。對于全面從嚴(yán)x的緊迫感認(rèn)識不足，存在重業(yè)務(wù)輕團隊建設(shè)的思維，管團隊x落實、層層壓實全面從嚴(yán)x責(zé)任還不夠。針對團隊建設(shè)業(yè)務(wù)的…………

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三是基層團隊建設(shè)工作制度落實不嚴(yán)。個別班子成員敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木癫粔驈?，有時不敢動真碰硬，導(dǎo)致個別干部職工放松了自身要求，工作中存在精神懈怠現(xiàn)…………

四、下步工作措施

一是加強x建設(shè)，壓實主體責(zé)任。健全團隊建設(shè)工作責(zé)任制，統(tǒng)籌安排，定期研究，督促班子成員嚴(yán)格按…………

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四是加強作風(fēng)建設(shè)，樹立為民形象。按照“x機關(guān)、法治部門、紀(jì)律部隊”總要求，引導(dǎo)團隊員干部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》和《條例》，杜絕工作過程中“慵…………

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