（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

關(guān)于一鎮(zhèn)兩局團(tuán)隊(duì)建設(shè)專題調(diào)研報(bào)告范文

為落實(shí)從嚴(yán)x要求，全面加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作提質(zhì)增效，根據(jù)x部署…………

一、x鎮(zhèn)調(diào)研情況

（一）基本情況。x鎮(zhèn)戶籍人口x人，常住人口x人，下轄x個(gè)行政村。設(shè)基層團(tuán)隊(duì)委x個(gè)，下設(shè)團(tuán)隊(duì)總支部x個(gè)，團(tuán)隊(duì)支部x個(gè)，團(tuán)隊(duì)員x名（其中預(yù)備團(tuán)隊(duì)員x名，外出團(tuán)隊(duì)員x名）。

（二）團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作開展情況

1.組織x理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想x建設(shè)。x鎮(zhèn)團(tuán)隊(duì)委堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)貫徹x思想、x大精神和xx系列重要講話精神作為首要x任務(wù)和學(xué)習(xí)主線，通過團(tuán)隊(duì)委理論學(xué)習(xí)中心組、“第一議題”形式開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭學(xué)，分頭到…………

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3.建立三級網(wǎng)格管理，助力禁毒防疫攻堅(jiān)。全鎮(zhèn)共劃分x個(gè)中網(wǎng)格，x個(gè)小網(wǎng)格，實(shí)行三級網(wǎng)格化管理，層層壓實(shí)責(zé)任。各村定期對轄區(qū)等進(jìn)行清理清查做好巡查記錄，對各村涉毒、經(jīng)濟(jì)異常重點(diǎn)人員實(shí)行重點(diǎn)管控，完成建檔…………

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（三）存在問題

1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)責(zé)任落實(shí)不到位。鎮(zhèn)團(tuán)隊(duì)委雖然重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，但責(zé)任傳導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作督導(dǎo)不到位，村級團(tuán)隊(duì)組織對全面從嚴(yán)x的要求認(rèn)識不足，“重業(yè)務(wù)、輕團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的思想普遍存在，認(rèn)為中心工作是主業(yè)、是實(shí)事，團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作是副業(yè)、是虛功，團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作沒有擺上應(yīng)有的位置；部分村團(tuán)隊(duì)組織書記抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作不…………

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4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作力量跟不上。鎮(zhèn)團(tuán)隊(duì)委副書記和組織委員均是本次換屆新接手組織工作，對組織業(yè)務(wù)不熟悉，特別是組織委員，角色轉(zhuǎn)換較慢，對團(tuán)隊(duì)建設(shè)整體情況掌握…………

（四）意見建議

1.落實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)主體責(zé)任，形成齊抓共管局面。一是要切實(shí)加強(qiáng)對基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。落實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)主體責(zé)任，建立書記抓、抓書記，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的責(zé)任機(jī)制，同時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任機(jī)制，使團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作形…………

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3.充實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作力量，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)員干部培訓(xùn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作人員少、工作意識不強(qiáng)、業(yè)務(wù)不熟悉是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作薄弱的重要原因。要增強(qiáng)抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作重要性的認(rèn)識，充實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作人員力量，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)務(wù)骨干力量，為推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作高…………

二、國資局調(diào)研情況

（一）基本情況。市國資局有正式團(tuán)隊(duì)員x名，預(yù)備團(tuán)隊(duì)員x名，下屬企業(yè)x家，團(tuán)隊(duì)員x名。2000年以來關(guān)閉企業(yè)x家，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡偏大，學(xué)歷偏低。

（二）團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作情況

1.抓理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化x自覺。堅(jiān)持把x理論學(xué)習(xí)作為首要x任務(wù)來抓。持續(xù)學(xué)習(xí)“x”重要講話…………

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4.以團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為引領(lǐng)，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)…………

（三）存在問題

1.團(tuán)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)不完善。沒有設(shè)立專門的團(tuán)隊(duì)辦機(jī)構(gòu)和配置專職團(tuán)隊(duì)務(wù)干部，團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)務(wù)由人秘股工作人員兼任，加上存在一定程度的重業(yè)務(wù)輕團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思想，影響了團(tuán)隊(duì)務(wù)…………

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5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)作用不強(qiáng)。企業(yè)團(tuán)隊(duì)員先鋒模范作用發(fā)揮不明顯，團(tuán)隊(duì)支部“三會(huì)一課”、“第一議題”制度、主題…………

（四）意見建議

1.強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，健全團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作機(jī)制。落實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。切實(shí)擔(dān)負(fù)起團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)持把團(tuán)隊(duì)建設(shè)與業(yè)務(wù)同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)、同考核，突…………

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5.抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，助力國企創(chuàng)新發(fā)展。堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)管人才原則，加大企業(yè)專業(yè)化、高素質(zhì)管理型人才的培養(yǎng)選拔力度，逐步提高經(jīng)理人的業(yè)務(wù)能力和管理水平。采用…………

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三、林業(yè)局調(diào)研情況

（一）基本情況

市林業(yè)局現(xiàn)有正式團(tuán)隊(duì)員x名，其中在職團(tuán)隊(duì)員x名，離退休團(tuán)隊(duì)員x名。離退休團(tuán)隊(duì)員較多，“三會(huì)一課”等團(tuán)隊(duì)內(nèi)組織生活不健全，覆蓋率偏低，學(xué)習(xí)質(zhì)量有待提高。

（二）團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作開展情況

1.嚴(yán)格落實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)x責(zé)任。深入學(xué)習(xí)貫徹x思想，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)xx“x”重要講話精神，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終…………

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（三）存在問題

1.抓責(zé)任落實(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)。擔(dān)當(dāng)責(zé)任意識樹立不牢，沒有擺正“顯績”和“潛績”關(guān)系，對團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作“第一責(zé)任人”身份定位比較模糊。重業(yè)務(wù)、輕團(tuán)隊(duì)建設(shè)思想依然突出，認(rèn)為行政責(zé)任重于團(tuán)隊(duì)建設(shè)責(zé)任，抓業(yè)務(wù)工作才是“硬指標(biāo)”，抓團(tuán)隊(duì)…………

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4.離退休團(tuán)隊(duì)支部未設(shè)置。市林業(yè)局團(tuán)隊(duì)總支下設(shè)兩個(gè)團(tuán)隊(duì)支部，由于森林公安管理體制調(diào)整，今年原森林分局團(tuán)隊(duì)支部人員團(tuán)隊(duì)組織關(guān)系轉(zhuǎn)移至市公安局，隨后森林…………

（四）意見建議

堅(jiān)持把團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與林業(yè)發(fā)展同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，推動(dòng)形成上下聯(lián)動(dòng)、擔(dān)責(zé)盡責(zé)、齊抓共管的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作格局。

1.提高x站位，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)團(tuán)隊(duì)組學(xué)習(xí)制度和團(tuán)隊(duì)內(nèi)組織生活制度，切實(shí)強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)持…………

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4.加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。開展團(tuán)隊(duì)務(wù)知識培訓(xùn)，打造一支干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)團(tuán)隊(duì)務(wù)工作隊(duì)伍，推動(dòng)中心工作提質(zhì)增效。同時(shí)不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)員干部…………

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