(僅供學(xué)習(xí)參考,切勿通篇使用)
聚焦“小個(gè)?!眻F(tuán)隊(duì)建設(shè)難題開(kāi)好“五劑良方”(1)
市委兩新工委在“小個(gè)專”非公團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,始終堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,針對(duì)“小個(gè)專”領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)建設(shè)普遍存…………
一、分類組建,解決主體多元化的問(wèn)題
對(duì)于小微企業(yè),鼓勵(lì)有條件的單獨(dú)組建團(tuán)隊(duì)組織,指導(dǎo)當(dāng)前不具備單獨(dú)組建的小微企業(yè)根據(jù)“地域相鄰、行業(yè)相關(guān)、業(yè)務(wù)相聯(lián)”的原則組建聯(lián)合團(tuán)隊(duì)組織;針對(duì)分布…………
二、條塊結(jié)合,解決覆蓋不及時(shí)的問(wèn)題
“小個(gè)?!笔袌?chǎng)主體存在點(diǎn)多面廣分散、行業(yè)異動(dòng)頻繁、人員流動(dòng)性大等明顯特征,這對(duì)于及時(shí)落實(shí)團(tuán)隊(duì)的組織覆蓋和工作覆蓋無(wú)疑是最大的難點(diǎn)。首先,充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管部門行業(yè)管理“條”的職能,對(duì)有一定規(guī)模的“小個(gè)專”市場(chǎng)…………
三、兩員派駐,解決服務(wù)不到位的問(wèn)題
向已建團(tuán)隊(duì)組織的“小個(gè)專”派駐團(tuán)隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)員,向暫不具備條件組建團(tuán)隊(duì)組織的“小個(gè)?!迸神v團(tuán)隊(duì)建設(shè)聯(lián)絡(luò)員,目的是零距離為“小個(gè)?!碧峁┓?wù),助力其健康發(fā)展。一方面提供團(tuán)隊(duì)建設(shè)服務(wù),指導(dǎo)“小個(gè)?!遍_(kāi)展日常團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,引導(dǎo)市場(chǎng)主…………
…………
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌,解決特色不明顯的問(wèn)題
“小個(gè)?!狈枪珗F(tuán)隊(duì)建設(shè)由于規(guī)模體量小、人員流動(dòng)快、行業(yè)門類多等客觀原因,團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的特色亮點(diǎn)難以凸顯。開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌創(chuàng)建,就是把團(tuán)隊(duì)建設(shè)文化與“小個(gè)?!逼髽I(yè)文…………
破解“小個(gè)專”團(tuán)隊(duì)建設(shè)“五難”工作經(jīng)驗(yàn)材料范文(2)
近年來(lái),x市針對(duì)“小個(gè)專”發(fā)展特點(diǎn)、存在問(wèn)題等,圍繞破解組建鞏固難、作用發(fā)揮難、日常管理難、活動(dòng)開(kāi)展難、工作保障難等“五難”問(wèn)題,逐步夯…………
一、優(yōu)化組織體系,全力破解組建鞏固難
建立“市委領(lǐng)導(dǎo)、組織統(tǒng)籌、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和主管單位配合、市場(chǎng)監(jiān)管部門具體負(fù)責(zé)”的立體化“小個(gè)?!眻F(tuán)隊(duì)建設(shè)工作體系。針對(duì)不同情況,采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、依托建、掛靠建等多種方式建立團(tuán)隊(duì)組織。截至目前,共有小微企業(yè)x家,團(tuán)隊(duì)…………
二、強(qiáng)化引導(dǎo)聯(lián)動(dòng),著力破解作用發(fā)揮難
非公綜合團(tuán)隊(duì)委按照“打造一個(gè)點(diǎn)、連建一條線、帶動(dòng)一個(gè)面”的工作思路,在明珠美食街、潤(rùn)溪城市廣場(chǎng)商圈、星光商貿(mào)城等地打造“小個(gè)專”團(tuán)隊(duì)建設(shè)示范商圈街…………
三、深化制度運(yùn)用,致力破解日常管理難
推行“1個(gè)非公經(jīng)濟(jì)組織綜合團(tuán)隊(duì)委+N個(gè)行業(yè)主管單位+X個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)員”工作模式,統(tǒng)籌推進(jìn)商圈市場(chǎng)、電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。完善“雙月交辦…………
…………
五、實(shí)化工作舉措,努力破解工作保障難
經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào),為明珠美食街等x個(gè)示范街區(qū)爭(zhēng)取團(tuán)隊(duì)組織活動(dòng)場(chǎng)所共計(jì)x多平方米。全市單獨(dú)組建的“小個(gè)?!眻F(tuán)隊(duì)組織已全部達(dá)到“六有”標(biāo)準(zhǔn),平均面積…………
x縣以工作指導(dǎo)站為抓手,引領(lǐng)“小個(gè)專”團(tuán)隊(duì)建設(shè)開(kāi)啟新篇章(3)
x縣緊緊圍繞推進(jìn)兩新組織“兩個(gè)覆蓋”工作目標(biāo),不斷解放思想、創(chuàng)新理念,積極探索新時(shí)代小微企業(yè)、個(gè)體工商戶、專業(yè)市場(chǎng)(“小個(gè)?!保﹫F(tuán)隊(duì)建設(shè)工作新路…………
一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),筑牢組織體系。健全完善“小個(gè)?!眻F(tuán)隊(duì)建設(shè)工作體系,形成組織部門牽頭抓總,市場(chǎng)監(jiān)督管理局具體負(fù)責(zé)的工作格局。市場(chǎng)監(jiān)督管理局成立“小個(gè)?!眻F(tuán)隊(duì)建設(shè)工作專班,由團(tuán)隊(duì)組書(shū)記任組長(zhǎng),研究制定并印發(fā)《“小個(gè)…………
…………
三是助企發(fā)展,發(fā)揮引領(lǐng)作用。推行“市場(chǎng)監(jiān)管+非公團(tuán)隊(duì)建設(shè)”工作模式,讓市場(chǎng)監(jiān)管和團(tuán)隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)、服務(wù)企業(yè)“完美”結(jié)合。充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管部門貼近市場(chǎng)主體、服務(wù)市場(chǎng)主體的優(yōu)勢(shì),將市場(chǎng)監(jiān)管工作職能融入“小個(gè)?!眻F(tuán)隊(duì)建設(shè)工作之…………
團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)“小個(gè)?!?助力發(fā)展“大作為”(4)
今年以來(lái),x市緊盯“小個(gè)?!眻F(tuán)隊(duì)建設(shè)薄弱環(huán)節(jié),積極發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管部門職能作用,通過(guò)壓責(zé)任、抓覆蓋、促融合、強(qiáng)示范,切實(shí)把“小個(gè)?!眻F(tuán)隊(duì)組織建設(shè)成為助推經(jīng)…………
一、優(yōu)化“三級(jí)”搭架構(gòu)
x市探索建立“市場(chǎng)監(jiān)管局團(tuán)隊(duì)組——團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作指導(dǎo)站——團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作指導(dǎo)員”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,構(gòu)建上下貫通、協(xié)調(diào)有力的“小個(gè)專”團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作管理體系,使各項(xiàng)工作接得住、落…………
二、開(kāi)展“四進(jìn)”明底數(shù)
針對(duì)“小個(gè)專”組織點(diǎn)多面廣、“小而散”等實(shí)際,x市將摸清底數(shù)作為推動(dòng)“小個(gè)?!眻F(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作指導(dǎo)站作用,開(kāi)展組織找團(tuán)隊(duì)員、團(tuán)隊(duì)員找組織的“雙找”活動(dòng),進(jìn)園區(qū)、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)商圈、進(jìn)樓宇,“拉網(wǎng)”開(kāi)展摸底排查,建立團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作臺(tái)賬,做到底數(shù)清、情況明。堅(jiān)持邊…………
三、落實(shí)“五定”擴(kuò)覆蓋
x市市場(chǎng)監(jiān)管局團(tuán)隊(duì)組結(jié)合“千名干部進(jìn)千企”“萬(wàn)名干部下基層”活動(dòng),以定組織、定制度、定職能、定人員、定場(chǎng)所的“五定”工作為抓手,于今年6月成立x市“小個(gè)專”團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,高效推動(dòng)轄區(qū)x個(gè)市場(chǎng)監(jiān)督管理所全部成立“小個(gè)?!眻F(tuán)隊(duì)建設(shè)工作指導(dǎo)站,實(shí)現(xiàn)“一所一站”。深入挖掘團(tuán)隊(duì)建設(shè)…………
x市將“小個(gè)?!眻F(tuán)隊(duì)建設(shè)工作作為重點(diǎn),通過(guò)成立團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作指導(dǎo)站,選派團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作指導(dǎo)員,著力加強(qiáng)“小個(gè)?!眻F(tuán)隊(duì)建設(shè)工作管理體系建設(shè)。堅(jiān)持選樹(shù)典型、示范引領(lǐng),積極打造萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等一批特色鮮明、可借鑒可推廣的“小個(gè)?!眻F(tuán)隊(duì)建設(shè)工…………
(全文共4199字,2225字未顯示,點(diǎn)“立即下載”獲取電子版全文)
(下載問(wèn)題看充值頁(yè)面“用戶須知”)【客服聯(lián)系方式見(jiàn)網(wǎng)站下方】
企業(yè)合規(guī)師項(xiàng)目咨詢手冊(cè)
【40組】述職報(bào)告、工作總結(jié)寫作金句(編號(hào):24112304)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2024年工作總結(jié)和2025年工作計(jì)劃(匯報(bào)報(bào)告,免fei,編號(hào):24112301)
推進(jìn)一支部一特色品牌創(chuàng)建活動(dòng)提升基層x建工作成效工作匯報(bào)(總結(jié)報(bào)告d)
【x課講稿】涵養(yǎng)政z定力,爭(zhēng)做新時(shí)代優(yōu)秀干部治d
秘書(shū)長(zhǎng)在市w理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)貫徹三中全會(huì)精神研討會(huì)上的發(fā)言材料(心得體會(huì),免fei委屆二十,編號(hào):24112302)
【廉政x課講稿】堅(jiān)持用改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)管x治d
【x課講稿】規(guī)范x員網(wǎng)絡(luò)行為,嚴(yán)禁觸碰法紀(jì)底線(d編號(hào):24112303)
2024年x支部理論中心組學(xué)習(xí)情況匯報(bào)(總結(jié)報(bào)告d)
2024年公司x委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)情況報(bào)告(工作總結(jié)匯報(bào),水務(wù),國(guó)有企業(yè)d)
【先進(jìn)個(gè)人事跡10篇】疫情防控先進(jìn)個(gè)人事跡材料(10篇)(編號(hào):2401)
“中國(guó)之治”心得體會(huì)、研討發(fā)言(3篇)
點(diǎn)贊“中國(guó)之治”演講稿(5篇)(編號(hào):21604)
疫情防控工作先進(jìn)個(gè)人事跡材料(5篇)(編號(hào):2201)
抗擊疫情先進(jìn)人物事跡材料(15篇)(編號(hào):2701)(疫情防控)
學(xué)校開(kāi)學(xué)(復(fù)學(xué))疫情防控工作方案(2篇)(編號(hào):21603)
疫情防控先進(jìn)個(gè)人事跡材料(30篇)(編號(hào):21701)
疫情防控工作先進(jìn)單位事跡材料(5篇)(編號(hào):2204)
【先進(jìn)單位事跡7篇】防控疫情先進(jìn)單位事跡(7篇)(機(jī)關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、醫(yī)院、協(xié)會(huì)、一線等)(編號(hào):2402)
【思想?yún)R報(bào)6篇】疫情防控期間入x積極分子、預(yù)備x員思想?yún)R報(bào)(6篇)(編號(hào):21703)