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國有企業(yè)團隊員教育管理交流材料范文

一、聚焦理論建設(shè)，深化思想認(rèn)識

加強團隊員教育管理是落實團隊章要求，貫徹xx關(guān)于團隊員教育管理工作的一系列重要指示精神的重要途徑。要將x、xx“七一”重要講話精神、x及x精神等作為團隊員教…………

二、堅持培元固本，做好團隊員發(fā)展

堅持把x標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)格團隊員發(fā)展及教育管理，結(jié)合《國有企業(yè)團隊支部建設(shè)指導(dǎo)手冊》，制定并印發(fā)《發(fā)展團隊員工作實施細則》，根據(jù)基層團隊支部上報的入團隊積極分子擬培養(yǎng)數(shù)、擬確定為發(fā)展對象數(shù)、發(fā)展預(yù)備團隊員計劃數(shù)，統(tǒng)籌制定…………

三、提高x站位，建強團隊員隊伍

《x團隊員教育管理工作條例》明確指出，團隊員教育管理是團隊的建設(shè)基礎(chǔ)性經(jīng)常性工作，每個團隊員，不論職務(wù)高低，都必須按照團隊章要求和《條例》規(guī)定，接受團隊組織的教育管理。加強團隊員教育管理，要堅持以團隊的x建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，注重…………

…………

五、堅持效果導(dǎo)向，提升質(zhì)量實效

在實施團隊員教育管理過程中，要始終堅持“硬”的x標(biāo)準(zhǔn)、“好”的質(zhì)量原則、“實”的效果導(dǎo)向，把團隊員作用發(fā)揮得好不好、質(zhì)量高不高，團隊員隊伍行不行，團隊員先鋒模范作用突不突出，團隊組織有沒有凝聚力，凝聚力強不強，團隊員隊…………

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