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念好“三字訣”深化拓展國(guó)有企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
我州抓緊落實(shí)“基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)鞏固年”關(guān)于國(guó)有企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù),念好“簡(jiǎn)”“新”“管”三字訣,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作深化拓展。
念好“簡(jiǎn)”字訣,把“重點(diǎn)任務(wù)”優(yōu)化為“基本要求”。立足實(shí)際,根據(jù)國(guó)有企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作x個(gè)方面xx項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的要求,制訂西雙版納州國(guó)有企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)“五項(xiàng)基本要求”,從最基本最容易的要求入手,進(jìn)而推進(jìn)總體任務(wù)的…………
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念好“管”字訣,把“后進(jìn)”整頓為“先進(jìn)”。建立《團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員掛鉤聯(lián)系國(guó)有企業(yè)團(tuán)隊(duì)支部工作制度》,合理分工布局,均衡工作力量,明確指導(dǎo)任務(wù),落實(shí)“責(zé)任田”。在企業(yè)實(shí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作抓得“好”的團(tuán)隊(duì)組織…………
“1234”創(chuàng)新體系,打造國(guó)企團(tuán)隊(duì)建設(shè)亮點(diǎn)
全面貫徹落實(shí)從嚴(yán)治團(tuán)隊(duì)要求,不斷提升基層團(tuán)隊(duì)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作科學(xué)化水平,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作出亮點(diǎn)、出特色、出成效。xx市現(xiàn)代集團(tuán)各基層團(tuán)隊(duì)組織發(fā)揮主觀能動(dòng)性,結(jié)合本單位實(shí)際,積極探索新形勢(shì)下基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新思路、新途徑,不斷豐富主題內(nèi)涵,創(chuàng)新活動(dòng)載體,找準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與轉(zhuǎn)型發(fā)展的最佳…………
一、一條主線:全面從嚴(yán)治團(tuán)隊(duì)
①建立健全團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作責(zé)任制,通過(guò)“兩書一表”三級(jí)對(duì)標(biāo),把從嚴(yán)治團(tuán)隊(duì)責(zé)任壓緊壓實(shí),即堅(jiān)持每年印發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作要點(diǎn)和工作意見(jiàn)書、簽訂團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作責(zé)任書、落實(shí)年度團(tuán)隊(duì)建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)分解表,集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委與二級(jí)公司團(tuán)隊(duì)組織,二級(jí)公司團(tuán)隊(duì)組織與基層團(tuán)隊(duì)支部層層簽訂,健全團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作團(tuán)隊(duì)委書記負(fù)總責(zé),“書記抓、抓書記”,“一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”的責(zé)任機(jī)制。
②積極落實(shí)“基層團(tuán)隊(duì)組織書記抓基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)述職評(píng)議工作”,實(shí)施基層團(tuán)隊(duì)組織書記抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作和履行團(tuán)隊(duì)風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任雙報(bào)告制度。督促各單位團(tuán)隊(duì)組織主要領(lǐng)導(dǎo)管好班子、帶好隊(duì)伍,認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,把團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作旗幟鮮明的抓起來(lái)、扛起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)。
二、兩個(gè)抓手:企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)群共建
①以企業(yè)文化建設(shè)為抓手,厚植國(guó)企團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作根基。
以團(tuán)隊(duì)建設(shè)“帶”文化建設(shè),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)組織思想z治工作優(yōu)勢(shì)打造先進(jìn)企業(yè)文化,實(shí)施“文化理念落地工程”,先后完成企業(yè)文化理念識(shí)別系統(tǒng)(MI),行為識(shí)別系統(tǒng)(BI),視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI)三個(gè)方面的基本框架設(shè)計(jì),制作《現(xiàn)代企業(yè)文化》《現(xiàn)代集團(tuán)之歌》《出彩現(xiàn)代人》《現(xiàn)代宣傳片》等,鞏固廣大團(tuán)隊(duì)員職工共同奮斗的思想基礎(chǔ);
以文化建設(shè)“促”團(tuán)隊(duì)建設(shè),借助企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步推動(dòng)和深化團(tuán)隊(duì)風(fēng)廉政建設(shè),組織開展“傳承好家風(fēng)”征文比賽,編制《現(xiàn)代清風(fēng)》手冊(cè),創(chuàng)設(shè)“廉政…………
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三、三個(gè)載體:現(xiàn)代集團(tuán)團(tuán)隊(duì)政校、克難攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)、惠及員工雙十活動(dòng)
①以現(xiàn)代集團(tuán)團(tuán)隊(duì)(政)校為依托(20xx年x月掛牌成立),充分發(fā)揮所屬東方學(xué)院教學(xué)資源優(yōu)勢(shì),將團(tuán)隊(duì)性教育與技能教育相結(jié)合,引入個(gè)性化定制理念,抓緊抓實(shí)“十大培訓(xùn)”。近五年累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)xx余期、參訓(xùn)xx余人次。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋團(tuán)隊(duì)的理論、團(tuán)隊(duì)風(fēng)廉政、法律法規(guī)、公文寫作、電子信息、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、人力資源、生活素養(yǎng)等十幾類。
②以“克難攻堅(jiān)當(dāng)先鋒”行動(dòng)為載體,把團(tuán)隊(duì)建設(shè)資源和紅色細(xì)胞優(yōu)勢(shì)力量從“面發(fā)力”改為“點(diǎn)發(fā)力”,組織一批敢擔(dān)當(dāng)、能干事的基層團(tuán)隊(duì)員上火線、挑大梁,強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展破難攻堅(jiān)。五年來(lái),集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委持續(xù)組織開…………
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四、四個(gè)創(chuàng)新:創(chuàng)新發(fā)展團(tuán)隊(duì)員工作制度、團(tuán)隊(duì)內(nèi)監(jiān)督機(jī)制、人才培養(yǎng)模式、團(tuán)隊(duì)建設(shè)+互聯(lián)網(wǎng)
①創(chuàng)新發(fā)展團(tuán)隊(duì)員工作制度
貫徹落實(shí)*關(guān)于做好新形勢(shì)下發(fā)展團(tuán)隊(duì)員工作的有關(guān)精神,嚴(yán)格把好團(tuán)隊(duì)員發(fā)展“入口關(guān)”,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制訂《發(fā)展團(tuán)隊(duì)員紅色積分制管理辦法(試行)》,注重團(tuán)隊(duì)員發(fā)展的階段性,著重考察*申請(qǐng)人、*積極分子、預(yù)備團(tuán)隊(duì)員三個(gè)階段,主要圍繞z治素質(zhì)、道德品質(zhì)、遵紀(jì)守法、工作表現(xiàn)等方面設(shè)置考察項(xiàng)目指標(biāo)并量化賦分,積分記錄從*申請(qǐng)人遞…………
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④創(chuàng)新“團(tuán)隊(duì)建設(shè)+互聯(lián)網(wǎng)”工作平臺(tái)
利用OA信息系統(tǒng)平臺(tái),探索發(fā)展團(tuán)隊(duì)員信息化流程,梳理發(fā)展團(tuán)隊(duì)員各個(gè)環(huán)節(jié)需提供的表單和資料,固化到系統(tǒng)流程中,促使發(fā)展團(tuán)隊(duì)員工作在網(wǎng)上登記、網(wǎng)上提報(bào)、網(wǎng)上審查,目前已進(jìn)行內(nèi)部試運(yùn)行。
用微信等工具開發(fā)完善團(tuán)隊(duì)員共同學(xué)習(xí)、交流、互動(dòng)的平臺(tái),傳播團(tuán)隊(duì)的知識(shí)、拓寬溝通渠…………
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