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縣稅務(wù)局:“五個強化”創(chuàng)新推進團隊建設(shè)與業(yè)務(wù)深度融合(1)
國家稅務(wù)總局x縣稅務(wù)局把加強團隊的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿稅收改革發(fā)展各方面,深化拓展“縱合橫通強團隊…………
一、強化x引領(lǐng),把握正確方向
該局進一步提升x站位,對標對表x決策部署和xx有關(guān)重要論述,把講x的要求落實到業(yè)務(wù)工作中,以實際行動擁護“兩個確立”、踐行“兩個維護”。嚴格落實x形…………
二、強化思想引領(lǐng),提升綜合素質(zhì)
落實各項學(xué)習(xí)制度,充分運用“學(xué)習(xí)興稅”等學(xué)習(xí)平臺,認真學(xué)習(xí)貫徹x,學(xué)習(xí)團隊章團隊規(guī),掌握省局和市局出臺的各類稅收政策文件,形成x理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)…………
三、強化組織引領(lǐng),凝聚發(fā)展合力
重點稅收業(yè)務(wù)工作和重大事項要提交團隊委會統(tǒng)一研究決定,重要工作和活動要提交團隊支部討論,引導(dǎo)廣大團隊員干部積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政策宣傳活動,并做好日常工…………
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五、強化制度引領(lǐng),完善運行機制
嚴格執(zhí)行民主集中制、“三重一大”、“三會一課”、團隊務(wù)公開等制度,積極開展主題團隊日活動、民主評議團隊員、談心談話等組織生活,不斷提高團隊建設(shè)工作的制度化科…………
x稅務(wù)局:“五個引領(lǐng)”推進團隊建設(shè)與業(yè)務(wù)深度融合(2)
多年來,x縣稅務(wù)局始終把“圍繞稅收抓團隊建設(shè),抓好團隊建設(shè)促稅收”貫穿于稅收工作各方面,深化拓…………
一是強化x引領(lǐng),把握正確方向。縣稅務(wù)局把講x的要求落實到業(yè)務(wù)工作中,以實際行動擁護“兩個確立”、踐行“兩個維護”。嚴格落實x形態(tài)工作責(zé)任制,牢固樹立“抓團隊建設(shè)就是抓稅收,抓稅收必須抓團隊建設(shè)”的x,堅持團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)同部署、同落實、同考核、確保稅收工作正確方向。今年來,縣稅…………
二是強化思想引領(lǐng),提升綜合素質(zhì)。建立健全團隊員學(xué)習(xí)教育長效機制,將稅收改革發(fā)展任務(wù)融入“三會一課”、主題團隊日等,促進團隊員服務(wù)管理能力的提升。幫助團隊員提高稅收專業(yè)化水平,以推進重點工作為切入點,堅持把組織收…………
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五是強化制度引領(lǐng),完善運行機制。x縣稅務(wù)局嚴格執(zhí)行民主集中制、“三重一大”、“三會一課”、團隊務(wù)公開等團隊內(nèi)制度,主動結(jié)合青年理論學(xué)習(xí)小組、青年干部寫作專班、工會活動計劃、重要節(jié)日活動等制度,進一步豐富團隊日活動、民主評議團隊員、談心談話等團隊內(nèi)組織生活的內(nèi)容和載體,開…………
以共建強團隊建設(shè) 以融合聚合力 推進團隊建設(shè)工作與稅收業(yè)務(wù)深度融合(3)
x市稅務(wù)局牢固樹立x機關(guān)x,按照稅務(wù)總局團隊委“團隊建設(shè)與業(yè)務(wù)一體融合”的部署要求,結(jié)合市直機關(guān)“登高望遠、奮力爭先,站好第一方陣”主題活動開展,機關(guān)部分業(yè)務(wù)科室團隊支部探索按季開展聯(lián)建共建,按照“同一分管…………
一、推動支部陣地互通,點燃團隊建設(shè)“紅色引擎”
(一)把好“方向盤”,建立聯(lián)建共建制度
認真學(xué)習(xí)x,貫徹落實x和省、市委決策部署,發(fā)揮局領(lǐng)導(dǎo)牽頭作用,團隊建設(shè)部門參與、各支部承辦,研究制定了《x市稅務(wù)局機關(guān)團隊支部聯(lián)建共建管理辦法》,明…………
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(三)用好“助推器”,豐富聯(lián)建共建載體
每期共建活動在設(shè)置好固定內(nèi)容的同時,結(jié)合實際開展重溫入團隊誓詞、參觀團隊性教育基地、業(yè)務(wù)課題攻關(guān)等形式多樣的團隊內(nèi)生活或業(yè)務(wù)工作,充分激發(fā)參與熱情。建…………
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三、實現(xiàn)能力素質(zhì)互促,繪就干部成長“多色彩虹”
(一)更加堅定了團隊員干部的赤色之心
依托共建活動,學(xué)x、寫體會、談感悟、講心得、見行動,進一步扛牢壓實了x責(zé)任。今年以來,機關(guān)先后下發(fā)學(xué)習(xí)計劃x次,參觀紅色教育基地x次,團隊支部累…………
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(三)更加孕育了守正創(chuàng)新的橙色動能
跨部門、多維度、廣角度的交流分享,打破業(yè)務(wù)局限,團隊員干部看問題站位更高、抓工作視野更寬。市稅務(wù)局x個重點項目被評為省稅務(wù)局綜合類制度創(chuàng)新項…………
在今后工作中,市稅務(wù)局將在市委市直機關(guān)工委有力指導(dǎo)下,推動團隊建設(shè)與稅收業(yè)務(wù)深度融合,結(jié)合團隊支部層級跨越行動,鞏固深化機關(guān)團隊支部規(guī)范化標準化建設(shè)…………
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強化“六個一”抓手,推進團隊建設(shè)與稅收融合(6)
國家稅務(wù)總局x縣稅務(wù)局堅持“縱合橫通強團隊建設(shè)”的理念,突出團隊建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)作用,在“抓隊伍、激活力,抓管理、塑文化,抓特色、創(chuàng)品牌”上精準發(fā)力,促進…………
一、凝聚一個共識,高擎團隊建設(shè)引領(lǐng)的“先導(dǎo)旗”
團隊的十八大以來,團隊建設(shè)工作在全面從嚴x的戰(zhàn)略指引下,凝心聚力、統(tǒng)領(lǐng)全局的作用日益突顯。特別是今年以來,總局和省局均在年初的工作部署中,把團隊建設(shè)擺到了首要位置,x市稅務(wù)局更是把“團隊建設(shè)達標”作為績效考核的前置條件。面對團隊建設(shè)形勢、上級要求和內(nèi)外環(huán)境的巨大變化,在繁重的改革…………
二、叫響一個口號,樹好率先垂范的“標尺桿”
2021年6月,縣局新班子組建之初,局團隊委書記、局長劉玉民同志就提出“班子向班長看齊、全體干部向班子看齊”的響亮口號。一年來,縣局團隊委不僅以此為標準從嚴律己,更是以此為標桿,圍繞團隊建設(shè)責(zé)任清單要求,主動靠前,帶頭苦干,切實履行“一崗雙責(zé)”,通過團隊委“聽匯報”、書記“講…………
三、打造一個品牌,描畫聚力創(chuàng)新的“定盤星”
品牌建設(shè)是推動團隊建設(shè)工作的“著力點”,也是匯聚集體智慧最好的“助推器”。縣局重點打造“六好、五化、三提升”的團隊建設(shè)工作品牌,即:以“領(lǐng)導(dǎo)班子好、團隊員隊伍好、制度執(zhí)行好、工作業(yè)績好、品牌建設(shè)好、各界評價好”為創(chuàng)建標準,強化基層支部標準化、功能化、常態(tài)化、一體化、品牌化…………
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六、重抓一個集成,吹響互融共進的“集結(jié)號”
深化團隊建設(shè)工作與稅收工作的融合互促,是發(fā)揮團隊建設(shè)工作統(tǒng)攬作用的關(guān)鍵路徑。今年,x縣稅務(wù)局著重實現(xiàn)“四個集成”,即團隊建設(shè)與改革任務(wù)、與重點工作、與“x”學(xué)習(xí)教育、與隊伍建設(shè)的集成,各項工作呈現(xiàn)出了齊頭并進、全面開花的生動局面。一是聚焦稅費收入主業(yè)。堅持把組織稅費收入和落實稅收政策作為稅務(wù)部門的天職,牢固樹立征稅收費與減稅降費都是硬任務(wù)的理念,進一步增強減稅降費的精準度、執(zhí)行力、實效性和組織…………
目前,x縣稅務(wù)局團隊建設(shè)工作在塊上形成了品牌影響,日前縣委組織部專題來進行調(diào)研時要求,《x團隊建設(shè)信息》要對稅務(wù)團隊建設(shè)工作特色做法進行專版宣傳,與此,縣局…………
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