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市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的主要做法、成效和啟示*(典型案例,工作經(jīng)驗材料,工作匯報總結(jié)報告參考)

2022-10-26
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市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的主要做法、成效和啟示范文

機關(guān)作風(fēng)關(guān)系團隊和x的形象,關(guān)系人心向背和事業(yè)興衰,只有真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán),才能正團隊風(fēng)、順民心,打造出一支過硬的團隊員干部隊伍。xx市直機關(guān)工委以踐…………

一、主要做法

1、重點解決精神懈怠問題。針對部分團隊員干部思想僵化、精神懈怠、創(chuàng)新能力不足等問題,在市直機關(guān)深入開展“解放思想、振興發(fā)展”大討論,組織召開不同層面機關(guān)團隊員干部座談會,認(rèn)真查找團隊員干部在解放思想上存在的問題,切實摸清團隊員干部在解放思想上的能力“短板”,引導(dǎo)團隊員干部在想…………

2、重點解決標(biāo)準(zhǔn)不高問題。針對部分基層團隊組織和團隊員干部責(zé)任感、使命感不強,雷厲風(fēng)行、擔(dān)當(dāng)作為不夠,爭先晉位、再創(chuàng)輝煌的決心勇氣不足等問題,按照“跳起摸高、量化可比、具有規(guī)模效應(yīng)”的標(biāo)準(zhǔn),大力開展“創(chuàng)先晉位”活…………

…………

5、重點解決能力不足問題。針對部分團隊員干部工作能力弱、業(yè)務(wù)素質(zhì)差、工作效率低等問題,積極開展“學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建”活動,以理論學(xué)習(xí)中心組為龍頭,團隊支部“三會一課”為基礎(chǔ),利用“三新”大講堂、“一網(wǎng)雙平臺”及“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺等資源,著力強化對團隊員干部的思想x教育。通過…………

二、成效與啟示

一是校準(zhǔn)群眾觀,樹立團隊員干部為民務(wù)實新形象。通過踐行“五細(xì)”工作要求,市直機關(guān)各級團隊組織和團隊員干部進一步樹牢了初心使命,校準(zhǔn)了群眾觀,自覺在感情上貼近群眾、思想上尊重群眾、行動上深入群眾。特別是面對突如其來…………

…………

三是實施嚴(yán)管理,推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變成為新常態(tài)。踐行“五細(xì)”工作要求不能一蹴而就,必須要有健全的制度保障,才能久久為功、善作善成。市直機關(guān)各部門結(jié)合自身工作職能,進一步完善各項制度,以制度的剛性約束堅決整治工作效…………

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