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x縣三措施全力推進(jìn)鎮(zhèn)級融資平臺“破繭化蝶”(1)
20xx年,x縣著手對鎮(zhèn)級融資平臺轉(zhuǎn)型及市場化運作工作進(jìn)行探索,重點通過清理、重組等方式把原x融資平臺公司轉(zhuǎn)型為經(jīng)營性公司。目前,全縣x家鎮(zhèn)級融資平…………
一、凝心聚力,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型工作整體性推動
(一)謀局開篇
將推動鎮(zhèn)級融資平臺轉(zhuǎn)型列入全縣20xx年度重點工作清單,詳細(xì)制定時間進(jìn)度和工作舉措,每季度上報推進(jìn)進(jìn)度和存在問題,并明確各鎮(zhèn)級融資平臺公司在兼并重…………
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(三)規(guī)范轉(zhuǎn)型
明確融資平臺公司舉借債務(wù)由企業(yè)決策機(jī)構(gòu)決定,x及其所屬部門不得以任何形式要求或決定企業(yè)為x舉債或變相為x舉債。鎮(zhèn)(街道)不得違法違規(guī)為融資平臺公司融資提供承諾、擔(dān)保,或繼續(xù)違規(guī)將公益性資產(chǎn)、儲備土地注入融…………
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三、重組運作,實現(xiàn)平臺轉(zhuǎn)型市場化經(jīng)營
(一)全面資源整合
樹立“用資產(chǎn)換資金、用存量換增量”融資思路,組建x縣凝溪資產(chǎn)投資管理有限公司,整合天凝鎮(zhèn)各類分散x資源,從土地、資產(chǎn)、資源、政策等方面對投融資平臺…………
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(三)提升融資能力
重點通過市場化運作,實現(xiàn)融資能力提升。目前天凝鎮(zhèn)已新建平臺公司x家,其中x縣凝溪園區(qū)開發(fā)建設(shè)投資有限公司,采取PPP合作模式實現(xiàn)市場化運作,服務(wù)鎮(zhèn)工…………
x縣“四舉措”強(qiáng)化融資平臺工作(2)
x縣由于縣級財力有限,為保障全縣發(fā)展需要,滿足于項目建設(shè)資金需求,近年來加大做好投融資工作,對推進(jìn)項目建設(shè)尤為重要。為加強(qiáng)縣域融資平臺建設(shè),我…………
一是完善投融資工作機(jī)制。積極打造融資平臺,成立集團(tuán)公司,不斷充實融資平臺資本金,截止目前平臺資產(chǎn)已達(dá)x億元。充分發(fā)揮了融資平臺增信功能,我縣的融…………
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四是融資平臺轉(zhuǎn)型升級。縣委、縣人民x選派公司負(fù)責(zé)人、專職工作人員,完善融資平臺法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)設(shè)工作機(jī)構(gòu)。對全縣國有資產(chǎn)資源進(jìn)行全面清查、登記和…………
特別是2016年以來,x縣通過投融資平臺合規(guī)運作,極大緩解了地方x財力緊張問題,有力支持了縣域…………
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融資平臺(x公司)20xx年工作總結(jié)(5)
在區(qū)委區(qū)x,園區(qū)工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各職能部門的大力支持配合下,公司較好地完成了…………
一、20xx年工作情況匯報
(一)公司建設(shè)方面
1.落實管理要求,加強(qiáng)隊伍建設(shè)。堅持在團(tuán)隊組織的領(lǐng)導(dǎo)下開展公司經(jīng)營業(yè)務(wù),堅持“三重一大”支委會議事制度。
堅持以支委會、經(jīng)理辦公會等議事制度決定公司日常經(jīng)營管理。公司通過月度工作績效考評、日常行…………
2.防控經(jīng)營風(fēng)險,提升管控能力。公司從項目對接到落地的各個環(huán)節(jié)中,嚴(yán)格落實風(fēng)控要求,將會計師事務(wù)所、審計事務(wù)所、法律顧問的審查建議融入到投融資、資…………
(二)融資工作方面
1.主動謀劃項目,穩(wěn)抓貸款落地。根據(jù)當(dāng)年《x投資類項目計劃》聯(lián)系各家金融機(jī)構(gòu),研判信貸政策,溝通謀劃貸款,堅持嘗試創(chuàng)新渠道申報貸款,通過工行置…………
2.發(fā)力直接融資,亮相公開市場。20xx年9月,成功發(fā)行“21六安01”x億元公司債;同年10月,成功發(fā)行x億元企業(yè)債,其中企業(yè)債x年期,發(fā)行利率…………
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(五)轉(zhuǎn)型發(fā)展方面
一是搶先布局供熱市場,以實體項目帶動平臺發(fā)展。集中供熱項目現(xiàn)已實現(xiàn)階段供熱條件,考慮到目前用戶較少,管損較大,暫未正式運行,下一步將根據(jù)用熱企業(yè)合同簽訂情況,擇期正式運營;二是已向市自然資源局提交加油站布…………
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