（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

xx集團(tuán)2019年工作總結(jié)及2020年工作計(jì)劃

2019年是x成立70周年，是xx集團(tuán)深化國(guó)企改革元年，也是“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層”主題活動(dòng)年，xx集團(tuán)以“三服務(wù)”活動(dòng)為載…………

一、2019年工作總結(jié)

1.深化國(guó)企改革，激發(fā)國(guó)企活力

（1）逐步打開房地產(chǎn)開發(fā)局面。公司積極參與市場(chǎng)化房地產(chǎn)開發(fā)，根據(jù)項(xiàng)目體量、施工難度、資金需求等因素，主要采用自主開發(fā)與合作開發(fā)兩種模式。其中，20xx年參與托底的xx項(xiàng)目已竣工交付，住宅銷售已完成xx%，凈利潤(rùn)xx萬左右，利潤(rùn)率xx%；20xx年參與托底的稠江文昌學(xué)府6月份開始預(yù)售，目前銷售已完成100%，凈利潤(rùn)xx萬左右，利潤(rùn)率xx%；與金茂集團(tuán)合作開發(fā)下駱宅有機(jī)更新出讓地塊，目前已進(jìn)入合作的實(shí)質(zhì)階段。

（2）豐富融資渠道，籌集建設(shè)資金。為保障建設(shè)領(lǐng)域資金需求、做到工程款及時(shí)支付，公司通過財(cái)政專項(xiàng)債與項(xiàng)目包裝融資結(jié)合模式等方式創(chuàng)新多元化融資渠道，全力保障建設(shè)資金需求，取得了重大突破，累計(jì)籌集資金xx億元，完成年度目標(biāo)的xx%。集團(tuán)2019年非公開發(fā)行公司債券（第一期）發(fā)行成功，發(fā)行利率x%，創(chuàng)2017年以來全國(guó)同級(jí)別、同期限私募公司債券最低利率；有機(jī)更新回遷房項(xiàng)目探索通過財(cái)政專項(xiàng)債與…………

…………

2.突出有效投資、明確細(xì)化任務(wù)，全速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

今年我公司共有總面積xx萬平方米的xx個(gè)項(xiàng)目列入市重大項(xiàng)目范圍，有效投資任務(wù)xx億元，截至目前完成有效投資約xx億元，完成率xx%，在xx家國(guó)企、平臺(tái)有效投資排名中位列第一。預(yù)計(jì)12月底完成有效投資約xx億元。

城市有機(jī)更新項(xiàng)目11個(gè)，首批開工的卿悅府東區(qū)項(xiàng)目已完工、香悅府東區(qū)已完成竣工初驗(yàn)、香悅府西區(qū)項(xiàng)目已竣工、向陽府各分項(xiàng)工程基本達(dá)到驗(yàn)收條件；今年新開工城市有機(jī)更新項(xiàng)目繡川府地下室結(jié)構(gòu)完成xx%、華豐府地…………

…………

4.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)，塑造卓越團(tuán)隊(duì)

（1）強(qiáng)化“團(tuán)隊(duì)建設(shè)+”模式，縱深開展“三服務(wù)”活動(dòng)。一是壯大團(tuán)隊(duì)建設(shè)隊(duì)伍，新成立x個(gè)團(tuán)隊(duì)支部，1個(gè)臨時(shí)團(tuán)隊(duì)支部，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)全覆蓋；二是加強(qiáng)紅色工地建設(shè)，建設(shè)福田湖塘、向陽府等x個(gè)紅色工地，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)組織戰(zhàn)斗堡壘和團(tuán)隊(duì)員先鋒模范作用，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)促工程建設(shè)；三是建立團(tuán)隊(duì)建設(shè)大聯(lián)盟，與廿三里街道成立多彩華溪精品線團(tuán)隊(duì)建設(shè)大聯(lián)盟，實(shí)施“16+4+8”共建模式，開展“團(tuán)隊(duì)建設(shè)+振興工程+溫暖工程+文明工程”等一系列共建活動(dòng)，開創(chuàng)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作飄帶式新格局；四是扎實(shí)開展教育，成立教育領(lǐng)…………

…………

二、2020年工作計(jì)劃

(一)深耕房地產(chǎn)市場(chǎng)

一是積極參與市場(chǎng)化房地產(chǎn)開發(fā)。通過與金茂等知名房企合作開發(fā)、自主開發(fā)等方式，從傳統(tǒng)的單一住宅地產(chǎn)向商業(yè)辦公、工業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等多元化發(fā)展;積極探索新模式下城市有機(jī)更新+與集聚區(qū)+項(xiàng)目,嘗試市場(chǎng)化運(yùn)作，同時(shí)積極跟進(jìn)自然資源和規(guī)劃局推地情況，積極謀求適合公司發(fā)展的項(xiàng)目，為公司房地產(chǎn)開發(fā)做好充分準(zhǔn)備。

二是完成市委市z府交辦建設(shè)任務(wù)，計(jì)劃完成有效投資xx億元：

（1）城市有機(jī)更新項(xiàng)目xx個(gè)。完成向陽府項(xiàng)目竣工交付；稠江消防站竣工；卿悅府西區(qū)、望江府裝飾裝修完成xx%，安裝工程完成xx%；持續(xù)推進(jìn)xx4個(gè)續(xù)建項(xiàng)目工程建設(shè)；持續(xù)推進(jìn)下車門社區(qū)回遷房地塊、嶺頭地塊、嶺頭小學(xué)3個(gè)新建項(xiàng)目。完成有效投資額xx億元。

（2）新社區(qū)集聚項(xiàng)目x個(gè)，持續(xù)推進(jìn)江東街道毛店地塊、稠江街道古母塘地塊、后宅街道鎮(zhèn)中北側(cè)地塊、城西街道香溪A2地塊、佛堂鎮(zhèn)小江灘地塊一、佛堂鎮(zhèn)小江灘地塊二、福田街道湖塘地塊等x個(gè)集聚項(xiàng)目工程建設(shè)。完成有效投資額x億元。

（二）品牌代建輸出。主要以技術(shù)、人才、管理三大要素輸出為特色的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式

做好工程項(xiàng)目代建。持續(xù)推進(jìn)上溪異地奔小康工程二期、福田街道江村拆遷安置小區(qū)、后宅鎮(zhèn)中北側(cè)3#地塊、萬界地塊、古母塘東側(cè)地塊5個(gè)集中建設(shè)管理項(xiàng)目工程建設(shè)。

做好房產(chǎn)項(xiàng)目代建。完成xx街道戚繼光路南側(cè)地塊工程（文昌學(xué)府）工程竣工交付。

完成有效投資額x億元。

培育代建業(yè)務(wù)管理人才，為今后承接代建業(yè)務(wù)、提供人才和技術(shù)管理輸出打好基礎(chǔ)。一方面公司始終按照“寧缺毋濫”原則…………

（三）國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

圍繞福田下余資產(chǎn)招商，繼續(xù)“奔跑招商”、“全員招商”，利用身邊資源，加大宣傳，擴(kuò)大知名度。拜訪目標(biāo)客戶，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)商戶，培育營(yíng)商環(huán)境，做好入駐企業(yè)的服務(wù)工作。

（四）抓好項(xiàng)目融資和資金結(jié)算

1.進(jìn)一步拓展融資，保障項(xiàng)目建設(shè)需求

加快推進(jìn)車站、下車門區(qū)塊城市有機(jī)更新項(xiàng)目以自營(yíng)模式，向銀行申請(qǐng)融資包裝，爭(zhēng)取及時(shí)進(jìn)行放款，保證項(xiàng)目建設(shè)資金需求。存量棚改項(xiàng)目與銀行做好對(duì)接，根據(jù)資金使用需求及時(shí)向銀行申請(qǐng)貸款發(fā)放。繼續(xù)拓展資產(chǎn)…………

…………

（七）建立廉政防范機(jī)制，確保工程管理廉潔高效

加強(qiáng)公司制度建設(shè)，督促公司各部門管理制度進(jìn)行梳理和完善；開展工程招投標(biāo)、物品采購、工程簽證、設(shè)計(jì)變更、材料品牌變更等廉政風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)點(diǎn)督查；開展…………

（八）創(chuàng)新“團(tuán)隊(duì)建設(shè)+”模式引領(lǐng)中心工作，深化企業(yè)文化建設(shè)，塑造卓越管理團(tuán)隊(duì)

進(jìn)一步優(yōu)化基層團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)，努力打造具有xx特色的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌，全面提升全集團(tuán)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作質(zhì)量，奮力開創(chuàng)xx改革發(fā)展新局面;進(jìn)一步完善人力資源管理體系，優(yōu)化…………

（全文共4881字，2822字未顯示，注冊(cè)會(huì)員，暢享下載）