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2022年公司團隊委履行團隊風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況報告范文

2022年公司團隊委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹x、x、x大精神及公司工作會精神，圍繞中心工作，認(rèn)真落實公司團隊風(fēng)廉政建設(shè)及反x工作會精神和各項重大部署，認(rèn)真履行團隊風(fēng)廉政…………

第一部分 工作開展及責(zé)任落實情況

一、強化x擔(dān)當(dāng)，切實履行組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

堅持加強對團隊風(fēng)廉政建設(shè)和反x工作的領(lǐng)導(dǎo)，分析研判形勢，檢查督促任務(wù)落實，凡涉及干部員工切身利益等重大事項，采取座談會、討論會、交流會、深入調(diào)研等形…………

1、組織召開了處2022年團隊風(fēng)廉政建設(shè)和反x工作會議，對團隊風(fēng)廉政建設(shè)各項工作進行安排部…………

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4、強化檢查督導(dǎo)。定期組織召開專題會議，聽取班子成員履行“一崗雙責(zé)”和關(guān)于團隊風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報，研究分析團隊風(fēng)廉政方面苗頭性、傾向性問題，及時提…………

二、嚴(yán)格選人用人，落實選好用好干部責(zé)任

嚴(yán)格按照公司選人用人制度，在選人用人上嚴(yán)格干部任用程序，做到了程序規(guī)范，公平公正，陽…………

處領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“四個必談”原則，對新提拔干部必談、新調(diào)入干部必談、有反映干部必談、重要節(jié)日必談。領(lǐng)導(dǎo)帶頭分層剖析職務(wù)風(fēng)險源點，立足崗位…………

三、強化關(guān)鍵點，從嚴(yán)抓實作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)

以“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動契機，圍繞主責(zé)主業(yè)，創(chuàng)新工作舉措，慎終如始抓好監(jiān)督隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。

1、定期開展溝通性約談、提示性約談提醒，念好“緊箍咒”，強化團隊員干部日常監(jiān)督管理。對落實x八項規(guī)定精神及實施細(xì)則執(zhí)行情況開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查。嚴(yán)肅…………

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五、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進責(zé)任落實

處團隊委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)團隊風(fēng)廉政建設(shè)和反x各項工作，及時研究問題，聽取匯報，明確要求。加強預(yù)防警示教育，形成不敢x、不能x、不想x的有效機制，努力取得職…………

第二部分 存在的主要問題

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入透徹、專業(yè)素養(yǎng)距離履職要求還有距離，各我單位、監(jiān)督部集中學(xué)習(xí)的質(zhì)效還不高，存在應(yīng)付檢查現(xiàn)象，各級管理人員還沒有從思想上真…………

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第三部分 下步重點工作安排

一、堅持團隊建設(shè)引領(lǐng)，努力提升x站位。將學(xué)習(xí)貫徹x大精神作為首要x任務(wù)，堅持落實“第一議題”制度，創(chuàng)新x理論學(xué)習(xí)形式，力求取得思想上有感悟，行動中有…………

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實管理責(zé)任。加強對團隊風(fēng)廉政建設(shè)和反x斗爭的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格履行團隊委的主體責(zé)任，落實全面從嚴(yán)x責(zé)任清單。要將微x治理、檢查人…………

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五、加強監(jiān)督檢查，扎實推進正風(fēng)肅紀(jì)。圍繞“合規(guī)管理強化年”活動，對“微x”、應(yīng)到不到、檢查人員履職等各類專項治理和檢查要長期堅持，保持監(jiān)督廉…………

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