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2022年公司團隊委理論中心組學習情況總結范文

2022年，公司團隊委嚴格落實團隊委理論學習中心組學習各項制度，以x為指導，以落實“進步指數(shù)”為抓手，把學習貫徹x及x精神，迎接x大勝利召開作為最首要的…………

一、周密組織，精心計劃，堅持學習管理制度化

健全制度，完善機制，把學習納入制度化，規(guī)范化軌道，是干部理論學習的重要保證。根據集團公司要求，公司團隊委于今年年初制訂了全年中心組學習計劃，并以文件形式下發(fā)。為使理論學習步入制度化軌道，建立健全學習組織、學…………

二、以落實“進步指數(shù)”為抓手，創(chuàng)新學習載體，豐富學習內容

圍繞“科技創(chuàng)新、項目建設、全員考核”三項重點工作，以“跳起來摘桃子”的進步指數(shù)為考核要求，設置創(chuàng)建目標，層層分解落實到人，做到個個班組有任…………

公司團隊委高度重視理論學習，將抓好中心組理論學習作為加強領導班子建設、推動企業(yè)高質量發(fā)展的重點，切實抓實抓牢。內容涵蓋“重溫xx在x上講話精神；xx在慶祝x成立x大會上的重要講話；xx在x教育動員大會上的重要講…………

…………

為抓實x理論學習，公司團隊委通過采取統(tǒng)一下達中心組學習安排以及《“三會一課”與組織生活提示》內容安排，分別對中心組、團隊員、一般職工的學習內容進行…………

三、存在的問題和下一步工作計劃

當前，公司理論學習取得了扎實的成效，但離上級的標準和要求還存在一定的差距：一是學習的形式不多，要進一步創(chuàng)新突破；二是學習的深度不夠，要進一步深入鉆…………

接下來，公司團隊委將遵照x國資委、集團公司、中鎢高新等上級領導部門，圍繞傳達學習團隊的x大會議精神，繼續(xù)深入學習xx重要講話精神，及時健全完善相關制…………

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