（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

國有企業(yè)2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃范文

2022年，xx公司在xx集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以x為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)宣傳貫徹x和x大會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)xx集團(tuán)年會(huì)工作部署，堅(jiān)持以xx為核心主業(yè)，以xx為支撐業(yè)務(wù)的…………

一、2022年工作總結(jié)

（一）主要指標(biāo)完成情況

截至2022年11月底，xx公司營業(yè)收入xx億元，同比增加xx%；經(jīng)常性利潤xx元，實(shí)現(xiàn)利潤總額…………

2022年預(yù)計(jì)營業(yè)收入xx億元，同比去年增加xx%；ROE預(yù)計(jì)完成xx%，超xx指標(biāo)xx個(gè)百分比；經(jīng)常性利潤預(yù)計(jì)xx萬元；利潤總額預(yù)計(jì)完成xx萬元，超xx指…………

（二）所做主要工作

1.激活“一池水”，體制改革穩(wěn)步推進(jìn)

根據(jù)xx集團(tuán)賦予xx公司新的業(yè)務(wù)定位，進(jìn)一步聚焦主業(yè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，修訂完善xx公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，制訂了《xx公司轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃》《xx專項(xiàng)規(guī)劃》《xx地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃》《“xx”戰(zhàn)略規(guī)…………

2.把握“主動(dòng)權(quán)”，提升市場競爭力

2022年，xx公司積極開拓市場，努力在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局，牢牢把握企業(yè)發(fā)…………

在xx方面，圓滿完成xx次，參與xx演練，xx企業(yè)品牌得以鞏固；完成xx項(xiàng)目，成功擠進(jìn)…………

…………

在xx方面，制訂《xx業(yè)務(wù)2023-2025年發(fā)展規(guī)劃》，明確xx公司xx業(yè)務(wù)發(fā)展方…………

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7.突出“精細(xì)嚴(yán)”，抓實(shí)疫情防控

認(rèn)真貫徹落實(shí)xx集團(tuán)疫情防控工作要求，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施；堅(jiān)持做好每日疫情報(bào)告制度執(zhí)行；工會(huì)劃撥防疫?？畛^xx萬元，確保公司一方平安和員工…………

8.擰成“一股繩”，團(tuán)隊(duì)建設(shè)融合促發(fā)展

深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹團(tuán)隊(duì)的x大精神。迅速落實(shí)xx集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委統(tǒng)一部署，全面準(zhǔn)確學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)團(tuán)隊(duì)的x大精神；通過理論“三會(huì)一課”、團(tuán)隊(duì)日活動(dòng)等多種形式，原原本本集體學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的x大報(bào)告，把學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的x大精神與x教育結(jié)合起來，與規(guī)范…………

開展xx創(chuàng)立xx周年系列宣傳活動(dòng)。先后整理《xx》《xx》等xx歷史故事，傳播xx聲音；利用內(nèi)部宣傳平臺(tái)和陣地展現(xiàn)公司改革發(fā)展新成就，宣傳xx戰(zhàn)疫情…………

二、經(jīng)營管理分析

（一）業(yè)務(wù)分析

1.xx業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)能逐步聚集。2022年，xx集團(tuán)賦予xx公司新的業(yè)務(wù)定位，將xx業(yè)務(wù)作為xx公司的核心主業(yè)，明確將xx集團(tuán)內(nèi)的xx業(yè)務(wù)資源歸…………

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4.xx業(yè)務(wù)發(fā)展方向逐步明晰。xx公司具備最高等級的xx資質(zhì)和甲級一等xx資質(zhì)；是xx局實(shí)行“雙備案”的從事xx業(yè)務(wù)單位，具有豐富的xx管理經(jīng)驗(yàn)，擁有xx信…………

（二）存在的主要問題

1.產(chǎn)業(yè)盈利能力不足。xx服務(wù)業(yè)務(wù)成本上漲、利潤空間收窄；資產(chǎn)使用效益偏低，xx等閑置資產(chǎn)有待盤活；新產(chǎn)業(yè)處于投資建設(shè)和培育期，xx改擴(kuò)建工程還…………

2.高素質(zhì)人才儲(chǔ)備不足。現(xiàn)有人力資源不足以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需要；人才儲(chǔ)備存在較大…………

三、2023年工作計(jì)劃

2023年工作思路：以x為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹x大精神，按照“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要健康”重要要求，以xx集團(tuán)和公司“十四五”規(guī)劃為行動(dòng)…………

（一）錨定“一個(gè)目標(biāo)”，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

立足xx，根植xx，遵循“xx”原則，按照集團(tuán)賦予xx公司新的業(yè)務(wù)定位，聚焦xx核心主業(yè)，發(fā)展xx支撐業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，將xx公司打造為“xx”的專業(yè)化區(qū)…………

（二）圍繞“二主二支”，提升核心競爭力

1.重點(diǎn)發(fā)展xx業(yè)務(wù)。2023年，xx公司要按照xx集團(tuán)賦予xx公司新的戰(zhàn)略定位，把xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展擺在重中之重的位置。站在xx集團(tuán)集團(tuán)的高度，盡快形成清晰的xx業(yè)…………

…………

4.規(guī)范發(fā)展xx業(yè)務(wù)。抓緊推進(jìn)xx公司業(yè)務(wù)改革，不斷完善xx業(yè)務(wù)規(guī)劃，加強(qiáng)xx合規(guī)和業(yè)務(wù)合規(guī)管理，加強(qiáng)xx隊(duì)伍建設(shè)，提升管理水平，為xx集團(tuán)xx持續(xù)發(fā)展提供…………

…………

（六）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，煥發(fā)企業(yè)生機(jī)

進(jìn)一步深化企業(yè)文化建設(shè)，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)管理升級，推動(dòng)改革發(fā)展。積極探索新形勢下企業(yè)文化建設(shè)規(guī)律，構(gòu)建符合時(shí)代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需…………

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