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【2篇】餐飲部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告*(2篇,個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào))

2022-12-12
18
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餐飲部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范文(1)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

大家好,20xx年輝煌的一年,在這一年中,在x的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門(mén)的密切配合下,兩大部門(mén)共同創(chuàng)造了x萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額,餐飲部更是再創(chuàng)經(jīng)營(yíng)新…………

在已經(jīng)過(guò)去的20xx年里,我想說(shuō)的最多的就是感謝!感謝王總呂總對(duì)我的信任和培養(yǎng),是你們給了我一個(gè)成長(zhǎng)…………

現(xiàn)就本人一年以來(lái)的工作述職如下:

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度和組織3月份的全員軍訓(xùn)

在年初為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和餐飲部整體隊(duì)伍建設(shè),首先對(duì)前廳后廚上至經(jīng)理,總廚,下至員工在…………

二、強(qiáng)化十六字方針深挖客源,強(qiáng)化服務(wù),提升管理,開(kāi)源節(jié)流

根據(jù)xx年酒店制定的十六字方針,餐飲重新制定了全員營(yíng)銷(xiāo)模式,責(zé)任到人,取得了理想的…………

(一)加大營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,加強(qiáng)市場(chǎng)推銷(xiāo)與宣傳力度

(1)鞏固現(xiàn)有客源的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)市場(chǎng)滲透,運(yùn)用多種有效手段,確保市場(chǎng)占有率。在整年的節(jié)假日如:勞動(dòng)節(jié)、母親節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日制定了一系…………

(2)細(xì)化市場(chǎng)、細(xì)分客戶(hù),根據(jù)今年國(guó)內(nèi)形勢(shì)和市場(chǎng)變化餐飲部及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)思路通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的加大…………

(二)建立健全客史檔案,針對(duì)個(gè)人特性做出個(gè)性化服務(wù)

自年初開(kāi)始,部門(mén)便對(duì)客戶(hù)資源及資源維護(hù)作為工作重點(diǎn),并分階段完善客史檔案,分類(lèi)保存,定人管理…………

三、全力抓經(jīng)營(yíng)、全力抓創(chuàng)收,一切為經(jīng)營(yíng)管理讓路

餐飲全年共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元較去年相比增幅為x%,全年部門(mén)接待團(tuán)隊(duì)x桌,共接待x余人次。金額達(dá)x余萬(wàn)元,接待平均標(biāo)準(zhǔn)為x元/桌。全年團(tuán)隊(duì)收入占營(yíng)業(yè)收…………

(一)舉辦美食節(jié),擴(kuò)大酒店影響力

3月份我們經(jīng)過(guò)1個(gè)月的分析考察,舉辦了第一屆“尚都嘉年華春季野菜美食節(jié)”通過(guò)此活動(dòng)的…………

…………

(四)根據(jù)宴會(huì)房間的實(shí)際消費(fèi)檔次,制定了以高檔為主,高中結(jié)合的經(jīng)營(yíng)思路

(1)更換了12個(gè)VIP房間的餐具,和廚房部分餐具,提高了房間規(guī)格及菜品檔次。

…………

(7)推出對(duì)高端客戶(hù)贈(zèng)送開(kāi)胃盅,桌桌贈(zèng)送南瓜粥活動(dòng)。突出了嘉年華的人性化服務(wù)。

 

餐飲部經(jīng)理的個(gè)人述職報(bào)告范文(2)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

光陰似箭,時(shí)光如梭。轉(zhuǎn)眼間我擔(dān)任餐飲部經(jīng)理一職到現(xiàn)在已迎接了兩個(gè)新年,在這段時(shí)間當(dāng)中,我視賓館為自己的家一樣盡心盡力,無(wú)論大事小事都親歷親為。因?yàn)椤?/span>

一、艱難中求發(fā)展,穩(wěn)定中求利潤(rùn)

(1)正所謂:鐵打的營(yíng)牌,流水的兵。作為餐飲部而言,員工更新?lián)Q代特別快,這也就增加了餐飲部的管理難度,所以在新老員工交替之時(shí),我擬定新的培訓(xùn)計(jì)…………

(2)在飲食業(yè)不景氣的,生意難做的情況下,我通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查的,經(jīng)營(yíng)分析,更新菜肴,調(diào)整價(jià)…………

二、艱難困苦,毅力不倒,永揚(yáng)賓館美名

在十一黃金周期間餐飲部不但接到牡丹園多功能廳廣博廳的婚宴外,在同一時(shí)間還接到了體育賓館x多人的會(huì)議用餐。任務(wù)之艱巨讓餐飲部每個(gè)人手中都捏了一把汗。在賓…………

在接待婚宴過(guò)程中,服務(wù)員將桌椅在樓層之間調(diào)整,很是辛苦,我們有這樣一群以大局為重,不顧…………

三、抓好管理,強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系提高綜合接待能力

(1)這一年我和楊經(jīng)理完善了餐飲部的會(huì)議制度,包括年終總結(jié)季度總結(jié)每日服務(wù)員評(píng)估會(huì)…………

…………

(3)提高綜合接待能力。餐飲部除接待正常散客圍桌用餐外,還接待大型會(huì)議自助用餐,盒飯…………

四、展望20xx,我信心百倍

作為餐飲部經(jīng)理,我會(huì)再接再厲,對(duì)每人服務(wù)員嚴(yán)抓培訓(xùn),讓每個(gè)服務(wù)員都能獨(dú)擋一面,讓他們明…………

在此我祝各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事新年新氣象,新年新運(yùn)道。

(全文共3924字,2504字未顯示,點(diǎn)“立即下載”獲取電子版全文)

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