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機關(guān)團隊建設(shè)與業(yè)務(wù)融合調(diào)研報告范文

（文章編號：23010302）

一、背景分析

xx在x大報告中強調(diào)，堅定不移全面從嚴x，深入推進新時代團隊的建設(shè)新的偉大工程；在x和國家機關(guān)團隊的建設(shè)工作會議上強調(diào)，只有圍繞中心、建設(shè)隊伍、服務(wù)群…………

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二、現(xiàn)實基礎(chǔ)

去年以來，x市自然資源局積極強化團隊建設(shè)創(chuàng)新工作，通過加強x引領(lǐng)、深化品牌創(chuàng)建、建強專業(yè)隊伍、創(chuàng)新載體形式等途徑，實現(xiàn)以高質(zhì)量團隊建設(shè)引領(lǐng)自然資源事業(yè)高質(zhì)量…………

（一）堅持x引領(lǐng)，扎實推進干部理論武裝

始終把x建設(shè)放在首位，以“三個堅持”促進干部教育開花結(jié)果。一是堅持把x新時代中國特色社會主義論述和系列重要講話貫穿于理論學習始終，累計組織集中學習x多場次，充分讓每個職工干部堅定信念、強化本領(lǐng)、提升素…………

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（三）創(chuàng)新服務(wù)載體，搭建助力經(jīng)濟發(fā)展“連心橋”

充分發(fā)揮團隊支部在服務(wù)市場主體、助力營商環(huán)境中的協(xié)同作用，通過集中服務(wù)、上門走訪等方式，持續(xù)增強團隊建設(shè)引領(lǐng)營商環(huán)境建設(shè)的實效性。一是緊盯企業(yè)需求，構(gòu)建“班子成員+團隊員業(yè)務(wù)骨干”組合模式，采取“點對點”形式開展企業(yè)…………

三、存在問題

按照xx“x和國家機關(guān)團隊的建設(shè)必須走在前、作表率”的指示和新時代團隊的建設(shè)總要求，深入推動團隊…………

（一）團隊務(wù)隊伍建設(shè)有待加強。隊伍建設(shè)還不夠扎實，整體素質(zhì)與高質(zhì)量做好自然資源的要求沒有相…………

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（三）團隊員先鋒模范作用不夠明顯。團隊務(wù)干部的職責定位可進一步明確，面對問題缺乏創(chuàng)新的主動…………

四、對策思考

（一）樹立x機關(guān)x，加強干部隊伍建設(shè)

1.強化x學習，為干部成長賦能蓄力。一是明確學習方向。堅持以xx新時代中國特色社會主義武裝頭腦，把學習貫徹團隊的x大精神作為首要任…………

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3.加強作風建設(shè)，為干事創(chuàng)業(yè)提供保障。一是全面落實從嚴x。落實“一崗雙責”，構(gòu)建團隊組、機關(guān)團隊委到團隊支部一竿子到底的責任體系，以精準問責打通責任落實“最后一公里”。二是深入開展專項整治。持續(xù)重拳整治“推慢庸…………

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（三）發(fā)揮團隊員示范作用，不斷增強組織力和凝聚力

1.實施“書記項目”工程，創(chuàng)新運用“一線工作法”。落實“團隊組織領(lǐng)責、書記領(lǐng)銜、班子成員領(lǐng)辦”“書記團隊建設(shè)創(chuàng)新項目”等制度，班子成員認領(lǐng)年度團隊建設(shè)工作重點任務(wù)，帶頭抓工作推進、抓問題整改。聚焦項目攻堅年行動，建立100%團隊員…………

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3.健全長效考核機制，激勵干部隊伍擔當作為。建立考核結(jié)果與評優(yōu)獎勵、考核干部、跟蹤問責的“三掛鉤”機制，運用“一會議兩方案三清單”工作方法，切實做到整改任務(wù)、工作要求、責任人和完成時限“四明確”，充分調(diào)動干…………

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