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機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與業(yè)務(wù)融合調(diào)研報告范文

（文章編號：23010302）

一、背景分析

xx在x大報告中強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)x，深入推進(jìn)新時代團(tuán)隊(duì)的建設(shè)新的偉大工程；在x和國家機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作會議上強(qiáng)調(diào)，只有圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群…………

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二、現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)

去年以來，x市自然資源局積極強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新工作，通過加強(qiáng)x引領(lǐng)、深化品牌創(chuàng)建、建強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍、創(chuàng)新載體形式等途徑，實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)自然資源事業(yè)高質(zhì)量…………

（一）堅(jiān)持x引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)干部理論武裝

始終把x建設(shè)放在首位，以“三個堅(jiān)持”促進(jìn)干部教育開花結(jié)果。一是堅(jiān)持把x新時代中國特色社會主義論述和系列重要講話貫穿于理論學(xué)習(xí)始終，累計(jì)組織集中學(xué)習(xí)x多場次，充分讓每個職工干部堅(jiān)定信念、強(qiáng)化本領(lǐng)、提升素…………

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（三）創(chuàng)新服務(wù)載體，搭建助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展“連心橋”

充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)支部在服務(wù)市場主體、助力營商環(huán)境中的協(xié)同作用，通過集中服務(wù)、上門走訪等方式，持續(xù)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)營商環(huán)境建設(shè)的實(shí)效性。一是緊盯企業(yè)需求，構(gòu)建“班子成員+團(tuán)隊(duì)員業(yè)務(wù)骨干”組合模式，采取“點(diǎn)對點(diǎn)”形式開展企業(yè)…………

三、存在問題

按照xx“x和國家機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)必須走在前、作表率”的指示和新時代團(tuán)隊(duì)的建設(shè)總要求，深入推動團(tuán)隊(duì)…………

（一）團(tuán)隊(duì)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。隊(duì)伍建設(shè)還不夠扎實(shí)，整體素質(zhì)與高質(zhì)量做好自然資源的要求沒有相…………

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（三）團(tuán)隊(duì)員先鋒模范作用不夠明顯。團(tuán)隊(duì)務(wù)干部的職責(zé)定位可進(jìn)一步明確，面對問題缺乏創(chuàng)新的主動…………

四、對策思考

（一）樹立x機(jī)關(guān)x，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

1.強(qiáng)化x學(xué)習(xí)，為干部成長賦能蓄力。一是明確學(xué)習(xí)方向。堅(jiān)持以xx新時代中國特色社會主義武裝頭腦，把學(xué)習(xí)貫徹團(tuán)隊(duì)的x大精神作為首要任…………

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3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，為干事創(chuàng)業(yè)提供保障。一是全面落實(shí)從嚴(yán)x。落實(shí)“一崗雙責(zé)”，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)組、機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)委到團(tuán)隊(duì)支部一竿子到底的責(zé)任體系，以精準(zhǔn)問責(zé)打通責(zé)任落實(shí)“最后一公里”。二是深入開展專項(xiàng)整治。持續(xù)重拳整治“推慢庸…………

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（三）發(fā)揮團(tuán)隊(duì)員示范作用，不斷增強(qiáng)組織力和凝聚力

1.實(shí)施“書記項(xiàng)目”工程，創(chuàng)新運(yùn)用“一線工作法”。落實(shí)“團(tuán)隊(duì)組織領(lǐng)責(zé)、書記領(lǐng)銜、班子成員領(lǐng)辦”“書記團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新項(xiàng)目”等制度，班子成員認(rèn)領(lǐng)年度團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作重點(diǎn)任務(wù)，帶頭抓工作推進(jìn)、抓問題整改。聚焦項(xiàng)目攻堅(jiān)年行動，建立100%團(tuán)隊(duì)員…………

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3.健全長效考核機(jī)制，激勵干部隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)作為。建立考核結(jié)果與評優(yōu)獎勵、考核干部、跟蹤問責(zé)的“三掛鉤”機(jī)制，運(yùn)用“一會議兩方案三清單”工作方法，切實(shí)做到整改任務(wù)、工作要求、責(zé)任人和完成時限“四明確”，充分調(diào)動干…………

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