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國企基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作存在的問題及對(duì)策建議

（文章編號(hào)：4104）

xx集團(tuán)是xx市z府第一批成立的國有企業(yè)，xx投資集團(tuán)是xx省第一家上市公司。xx集團(tuán)是xx投資集團(tuán)的控股股東，持股比例為xx%。近幾年來，兩家集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)委深入學(xué)習(xí)貫徹**思想和團(tuán)隊(duì)的十…………

xx集團(tuán)從20xx年虧損xx萬元到20xx年實(shí)現(xiàn)利潤x億元，收入和利潤分別增長了xx%、xx%；資產(chǎn)負(fù)債率從原來的xx%下降到xx%；國有資產(chǎn)保值增…………

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一是團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作統(tǒng)領(lǐng)一切的局面尚未全面形成。團(tuán)隊(duì)的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，團(tuán)隊(duì)是最高z治領(lǐng)導(dǎo)力量。團(tuán)隊(duì)政軍民學(xué)，東西南北中，團(tuán)隊(duì)是領(lǐng)導(dǎo)一切的。這就要求我們必須始終堅(jiān)持和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的全面領(lǐng)導(dǎo)。目前，不少子分公司還不同程度存在著團(tuán)隊(duì)的建設(shè)弱化、淡化、虛…………

二是團(tuán)隊(duì)支部書記聚焦主業(yè)主責(zé)不夠，履行管團(tuán)隊(duì)治團(tuán)隊(duì)主體責(zé)任和第一責(zé)任人責(zé)任不到位。2018年10月28日開始施行的《*團(tuán)隊(duì)支部工作條例（試行）》，對(duì)基層團(tuán)隊(duì)支部書記提出了明確的要求。比照新時(shí)代新要求，當(dāng)前子分公司團(tuán)隊(duì)支部書記工作還存在一些差距，比如沒有真正樹牢“抓好團(tuán)隊(duì)…………

三是團(tuán)隊(duì)支部書記對(duì)ys形態(tài)工作重視不夠、認(rèn)識(shí)不高，沒有始終把ys形態(tài)工作擺在極端重要的位置。**強(qiáng)調(diào)，“ys形態(tài)工作是團(tuán)隊(duì)的一項(xiàng)極端重要的工作”。能否做好ys形態(tài)工作，事關(guān)團(tuán)隊(duì)的前途命運(yùn)，事關(guān)國家長治久安，事關(guān)民族凝聚力和向心力，必須牢牢掌握ys形態(tài)工…………

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七是生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)比較繁重的子分公司團(tuán)隊(duì)支部和團(tuán)隊(duì)支部書記對(duì)基層一線職工群眾的思想動(dòng)態(tài)和工作生活狀態(tài)研判不夠，關(guān)注不夠。團(tuán)隊(duì)支部是最基層的團(tuán)隊(duì)組織，最貼近職工，所以團(tuán)隊(duì)支部書記要做職工的貼心人,引領(lǐng)職工群眾聽團(tuán)隊(duì)話、跟團(tuán)隊(duì)走。但有的團(tuán)隊(duì)支部書記在如何做好職工貼心人方面做得不夠，沒有及時(shí)了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)常性開展職工思想z治工作。

八是子分公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合不緊，總部機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作融合不深，存在“兩張皮”的問題。團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作要深度融合，做到兩手抓、兩促進(jìn)。但大部分基層團(tuán)隊(duì)支部工作融合力度還不夠，沒有建立…………

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十二是基層團(tuán)隊(duì)務(wù)工作者z治理論水平有待提高，團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)務(wù)水平有待提高。新時(shí)代團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作對(duì)基層團(tuán)隊(duì)務(wù)工作者提出了更高的要求。目前基層團(tuán)隊(duì)務(wù)工作者普遍培訓(xùn)較少，有的甚至從未參加過團(tuán)隊(duì)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。有的培訓(xùn)跟不上團(tuán)隊(duì)員干…………

針對(duì)上述12個(gè)問題，我們深入研究，學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法，認(rèn)為可以從以下六個(gè)方面加強(qiáng)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，提升基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作水平。

一是圍繞團(tuán)隊(duì)的z治建設(shè)抓基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)的z治建設(shè)是團(tuán)隊(duì)的根本性要求，決定團(tuán)隊(duì)的建設(shè)方向和效果。作為國有企業(yè)，我們必須堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)的z治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，在思想上、z治上、行動(dòng)上同以*同志為核心的*保持高度一致，把*的…………

二是圍繞團(tuán)隊(duì)風(fēng)廉政建設(shè)抓基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)。全面從嚴(yán)治團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)在路上。“三重一大”事項(xiàng)堅(jiān)持按集體決策辦事，堅(jiān)持按規(guī)范程序辦事，堅(jiān)持依紀(jì)依法辦事，堅(jiān)持公開透明辦事。加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，派駐子分公司…………

三是圍繞上級(jí)團(tuán)隊(duì)委決策部署抓基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)。基層團(tuán)隊(duì)支部是確保團(tuán)隊(duì)的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。各基層團(tuán)隊(duì)支部要以提升組織力為重點(diǎn)，突出z治功能，建設(shè)成為宣傳團(tuán)隊(duì)的主張、貫徹團(tuán)隊(duì)的決定、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。要擔(dān)負(fù)好直接教育團(tuán)隊(duì)員、管理團(tuán)隊(duì)員、監(jiān)督團(tuán)隊(duì)…………

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六是圍繞關(guān)心關(guān)愛一線員工抓基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)。各基層團(tuán)隊(duì)支部要落實(shí)ys形態(tài)工作責(zé)任，強(qiáng)化一線職工思想引領(lǐng)，著重加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管和基層陣地建設(shè)。關(guān)心職工所思所想、所憂所盼，把職工思想z治工作做深做細(xì)，努力讓每一個(gè)…………

（全文共3551字，2014字未顯示，注冊(cè)會(huì)員，暢享下載）