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基層x建設(shè)重點工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話*

2020-04-01
183
2.99元(299 積分)
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(僅供學(xué)習(xí)參考,切勿通篇使用)

基層團隊建設(shè)重點工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話范文

同志們:

這次會議的主要任務(wù)是,深入學(xué)習(xí)貫徹**思想,認真落實新時代團隊的建設(shè)總要求,扎實推進“XXX”活動,進一步找差距、補短板、抓落實,確保基層團隊建設(shè)重點工作落地落實,確保全X基層團隊建設(shè)工作再上新水平。

剛才,xx同志通報了全x基層團隊建設(shè)重點工作情況,x名基層團隊委書記分別從不同角度介紹了抓重點任務(wù)的做法和成效。總體看,今年以來,全x各級團隊委(團隊組)堅持求實、求精、求效,下力氣抓基礎(chǔ)規(guī)范,抓重點突破,抓亮點…………

在看到成績的同時也要深刻認識到,推進新時代高質(zhì)量發(fā)展,最艱巨、最繁重的任務(wù)在基層,最重要、最基本的工作在基層,最復(fù)雜、最難啃的硬骨頭也在基層?;鶎訄F隊建設(shè)工作中一些長期存在和積累的矛盾、問題亟待破解。比如,團隊組織軟弱渙散問題仍然存在,團隊組織書記抓團隊建設(shè)的意識和能力不強,有的依舊沒有繃緊紀律這根弦。比如,團隊組織在引領(lǐng)基層社會治理中發(fā)揮作用還不夠有力,老舊小區(qū)的治理服務(wù)工作缺乏抓手和保障。比如…………

一、統(tǒng)一思想、凝聚共識,切實提高加強基層團隊建設(shè)工作的z治站位

提高團隊的建設(shè)質(zhì)量是團隊的十九大提出的重大課題,**在不同場合多次強調(diào)團隊的建設(shè)質(zhì)量問題??梢哉f,高質(zhì)量發(fā)展必須靠高質(zhì)量團隊建設(shè)來引領(lǐng)和推動,全市各級團隊組織要提高z治站位,以強力的z治責(zé)任感和使命感,推進基層團隊建設(shè)整體質(zhì)量和水平提升。

一方面要把“xxx”活動作為當(dāng)前和今后一個時期的團隊建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)工程。這是xx研究確定的長期任務(wù),必須持之以恒抓緊抓好。我們正在開展的重點工作攻堅與xxx活動的時間表、路線圖是一致的,要主動把攻堅工作對接、融入到xxx活動,確保…………

另一方面要把夯實基層組織基礎(chǔ)作為推進中心任務(wù)的重要保障。基層團隊組織組織能力強不強,抓重大任務(wù)落實是試金石,也是磨刀石。當(dāng)前,基層社會治理大量重點…………

二、聚焦主業(yè),統(tǒng)籌結(jié)合,切實增強推動基層團隊建設(shè)工作的z治自覺

基層團隊建設(shè)工作是系統(tǒng)工程,提高基層團隊建設(shè)質(zhì)量是長期任務(wù),各基層團隊組織要肩負起主責(zé)主業(yè),著眼加強z治功能、提升組織力這個目標,強化標準理念和規(guī)范意識,不斷強化抓基層團隊建設(shè)的z治自覺、思想自覺和行動自覺。

(一)抓z治建設(shè),把握基層團隊建設(shè)前進方向。加強基層團隊建設(shè)工作,必須要把團隊的z治建設(shè)擺在首位,把講z治的要求,貫穿于全面從嚴治團隊全過程、落實到基層團隊建設(shè)各方面。要教育引導(dǎo)廣大團隊員干部,站在推進高質(zhì)量發(fā)展的角度,把…………

(二)抓示范引領(lǐng),打造基層團隊建設(shè)品牌。要堅持一張藍圖繪到底,再接再厲,提質(zhì)提效。要把握好工作方向,決不能簡單的把硬件建設(shè)作為示范標準,要樹立起…………

(三)抓改革服務(wù),推動城市基層團隊建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。隨著深化改革的逐步推進,城市基層團隊建設(shè)也要步入體制機制改革的深水區(qū)、試驗田,我們要積極探索、率先突破。一是推進街道管理體制改革。要切實把街道這個“軸心”建強,通過賦權(quán)擴能、優(yōu)化機構(gòu),強化街道團隊組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能,推動街道團隊組織聚焦主責(zé)主業(yè),把工作重心轉(zhuǎn)移到抓團隊建設(shè)、抓治理、抓服務(wù)上來。二是…………

…………

三、強化措施,狠抓落實,切實履行抓好基層團隊建設(shè)工作的z治責(zé)任

基層團隊建設(shè)工作永遠在路上,各級各部門團隊委(團隊組)要把自己擺進去、把職責(zé)擺進去、把工作擺進去,著力提高謀劃工作的質(zhì)量、研究具體舉措的質(zhì)量、推進工作落實的質(zhì)量。

一要層層壓實責(zé)任。團隊委書記要嚴格履行第一責(zé)任人責(zé)任,結(jié)合實際,對基層團隊建設(shè)工作進行梳理分析,逐項完善工作臺賬,實行銷號管理,逐項抓好任務(wù)落實。要層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力,嚴格跟蹤問效,強化結(jié)果運用。對思…………

…………

三要發(fā)揚過硬作風(fēng)。基層團隊建設(shè)是長遠之計、固本之策,要有恒心、有定力,只要一年一年抓下去,一年就和一年不一樣。我們要始終堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),弘揚…………

同志們,抓好基層團隊建設(shè)工作使命光榮、任重道遠,大家一定要把思想和行動統(tǒng)一到市委的部署要求上來,增強“起而行之”的責(zé)任感、“馬上就辦”的緊迫感…………

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