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在銀行基層團隊組織書記抓團隊建設(shè)工作述職評議會上的總結(jié)講話范文

剛才，我行x個基層團隊組織書記分別作了述職發(fā)言，我“一對一”進行了點評。

今年以來，xx銀行團隊委以“七個一”為工作主線，堅持“高質(zhì)量團隊建設(shè)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”，把管團隊x作為首要責(zé)任牢牢抓在手上，推動全行基層團隊組織認(rèn)真落實新時代團隊的建設(shè)總要求，全面加強團隊的領(lǐng)導(dǎo)，以團隊的x建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)抓實…………

一是少數(shù)團隊支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮還不夠明顯。不能根據(jù)團隊員實際需求與時俱進開展基層團隊建設(shè)工…………

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三是少數(shù)基層團隊組織和部分團隊員干部攻堅克難力度還有待加強。在推進改革化險、清收不良資產(chǎn)、解決歷史…………

這三個問題客觀準(zhǔn)確，針對性很強，我們一定要高度重視、抓緊解決。剛才大家在述職中自己查找了不少問題，我在點評時也指出了一些問題，當(dāng)然，這些并不是全…………

深入貫徹落實x大精神，抓好基層團隊建設(shè)工作在當(dāng)前尤為重要。各基層團隊組織一定要以更有力的舉…………

下面，我代表總行團隊委強調(diào)三點意見：

一、切實增強做好新時代基層團隊建設(shè)工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感

團隊的基層組織是團隊全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，基層團隊組織建得強不強，是關(guān)乎團隊的執(zhí)政根基和團隊的事業(yè)發(fā)展全局的大事。xx曾深刻指出，“基層團隊組織是團隊的執(zhí)政大廈之基…………

二、全力推動基層團隊組織全面進步、全面規(guī)范、全面過硬

一要強化x建設(shè)。基層團隊組織強不強，最重要、最根本的一條就是x功能強不強?，F(xiàn)在有些基層團隊組織在實際工作中領(lǐng)不了方向、統(tǒng)不了全局、聚不起員工，團隊的領(lǐng)導(dǎo)在基層…………

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五要強化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于新形勢下團隊內(nèi)x生活的若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)肅團隊內(nèi)x生活，發(fā)展積極健康的團隊內(nèi)x文化，凈化團隊內(nèi)同志間的交往，提高團隊內(nèi)x生活質(zhì)量…………

三、從嚴(yán)從緊從實把管團隊xx責(zé)任落實落細

一要強化主責(zé)x。各基層團隊組織要切實履行好主體責(zé)任，從系統(tǒng)謀劃部署、加強調(diào)度推進、嚴(yán)格監(jiān)督檢查等方面一體發(fā)力，抓實抓細基層團隊建設(shè)工作。各基層團隊組織書…………

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三要強化監(jiān)督考核。要建立健全落實團隊建設(shè)工作責(zé)任制的配套措施，優(yōu)化完善述職評議、考核評價、工作通報、激勵表彰等制度，著力推動知責(zé)明責(zé)、履責(zé)盡責(zé)、考責(zé)問責(zé)等…………

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