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2022年學院領導班子述職報告范文

（文章編號：23012002）

2022年，在學校團隊委的正確領導下，x學院圍繞學校工作要點及本部門工作計劃，扎實…………

一、團隊建設工作

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2.增強基層團隊組織活力，推進x教育成果轉化，發(fā)揮示范引領作用。嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，加強革命傳統(tǒng)教育，增強了全體團隊員的團隊性宗旨x，激發(fā)了干事創(chuàng)…………

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5.加強廉政文化建設和師德師風建設。團隊總支堅持加強團隊的紀律建設，開展團隊紀法規(guī)宣傳和警示教育兩輪次，開展了“守教育初心、擔育人使命、作師德表率”主題…………

二、教學科研工作

（一）重點工作

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2.推進課程思政建設。完成《經濟學基礎》校級課程思政示范課視頻錄制和建設；完成全部專業(yè)…………

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7.興遼卓越專業(yè)群建設。對照建設任務清單，責任到人，加強項目管理，獲批x省虛擬仿真實訓項…………

8.技能大賽與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽工作。加強技術技能比賽和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽的隊伍組建與學生訓練，獲得學生技…………

（二）常規(guī)工作

1.完成日常教學管理工作中的課程安排、教學督導等常項工作，確保疫情階段的教學質量。

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4.開展企業(yè)宣講和線上雙選會，保障學生實習實訓與就業(yè)。

三、學生管理工作

1．強化大學生思想x教育和行為管理。在疫情期封校的特殊階段，x學院組織班主任開展每日班會視頻查寢，關心校內外1686名學生的生活、學習和思想狀…………

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3.推進就業(yè)質量工程，提升學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。為提升學生的就業(yè)技能，開展“同心同行，共繪藍圖”學生技能提升活動和金融技能大賽、“規(guī)劃人生、成就夢想”模擬…………

四、工作中的不足及整改措施

1.團隊建設工作。基層團隊總支的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮還不夠充分，服務x和服務能力有待提升。堅決落實…………

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3.學生管理工作。疫情防控常態(tài)化背景下，學生管理工作形勢嚴峻。針對生源繁雜情況，細化工作程…………

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